项目部管理人员岗位安全生产责任制_第1页
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文档简介

1、 一、项目部经理安全生产责任制 1、执行上级有关安全生产的规定和指标等，严禁违章指挥，同时检查班组安全生产责任制执行情况，发现问题及时纠正。 2、正确处理安全与生产的关系，当安全和生产发生矛盾时，必须先解决安全问题，同督促检查干部，摆正安全与生产的关系。 3、按上级有关规定，按时召开各种会议和安全活动。 4、要经常深入现场，查不安全隐患，查“三违”，查落实整改情况，同时查干部上岗情况，发现问题，立即进行处理和纠正。 5、支持技术人员工作，大搞质量标准化，实现文明施工，文明生产。 6、支持安全售货员和“六条线”人员工作，不打击、不刁难、不报复安检人员，严禁违章指挥。 7、参加组织安全大检查，对查

2、出的问题，督促认真整改，同时制订措施，坚持开展班组安全检查制度，确保本项目部班组安全生产。 8、发生重大事故时，要组织人员亲临不同尺寸组织抢救， 同时按“三不放过”的原则进行追查处理。 9、坚持合理的劳动组织，不准私自变换工种，保持人员、工种、岗位固定。 10、在本项目部组织把“三违”活动的同时，组织全体干部认真学习“三大规程”及有关安全生产的规定和指示，对上级有关安全生产的指示决定，迅速进行传达贯彻，并督促检查本项目部招待贯彻情况。 二、项目部支部书记安全生产责任制 1、认真贯彻执行党的安全生方针、政策、法规上级有关指示、规定，在日常工作中，对安全生产工作要做到“五固定、七纳入”。 2、正确处理安全与生产的关系，督促行政领导摆正安全与生产的关系，防止重生产轻安全的不良思想倾向。 3、把安全工作贯穿到政治思想工作中，教育广大职工遵章守纪和严格执行“三大规程”。 4、经常深入现场，了解安全情况，发现问题及时落实处理。 5、模范遵守安全生产中各项规章制度，严禁违章指挥。 6、按上级有关规定，按时组织召开各种安全会议及安全活动。 7、积极支持安检人员和“六条线”人员工作。 8、发生事故，亲临现场组

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