2019年关于农村工作报告5篇

1、2019 年关于 农村工作报告 5 篇凝心聚力、 认真落实各项整改中出 现的问题 。那 农村工作 报告有哪些呢 ?以下是学 习啦小编为大家收集整理的 农村工作报告的全部内容了， 仅供参考， 欢迎阅读参考 !希望能够帮助到您。今年以来， xxxx 在联社党委 领导班子的正确 领导下，认真贯彻联 社的工作会 议精神，深入学 习和全面 贯彻落实党的十八大和中央、省市 县经济 工作会 议精神， 坚持以科学 发展观为指导，坚持以稳定大局 为保障， 紧紧围绕创 建良好 银行主题，以持 续求进为总 基调，以提高 质量和效益 为中心，开拓 创新，求真 务实，奋力拼搏，狠抓工作落 实，严防各类风险，各项业务 得

2、到有序 发展，不断解放思想， 锐意改革， 强化管理和服 务，广开筹 资门路，优化贷款投向，各 项业务 呈现出一定的 发展势头 。现 将 xxxx 年主要工作开展情况 汇报如下：一、各项指标完成情况截止 12 月 31 日， xxxx 存款 xxx 万元，比去年同期增加xx 万元，完成存款任务 xx万元的 xx% ，其中： 对公存款余 额 xx 万元，比去年同期增加1xx 万元。 贷款余额为 xx 万元，较上年底 xx 万元下降 xx 万元， 盘活账面不良 贷款 xx 万元， 隐形不良贷款 xx 万元，收回政府置 换不良贷款 xx 万元，累 计当月到期收回率 为 xx% 。利息收入 xx 万元，

3、完成任务 xx 万元的 xx% ，在严格按照合 规执行，彻底刹住以 贷收息的情况下，完成了 联社分配的经营目标。二、亮点工作一是坚持合规，真实经营 。xxx 按照联社新班子在 “实”字上下功夫，在 “做 ”字上做文章，在 “稳”字上求 发展。合 规经营、真实经营 ，实事求是、持 续发展的工作主旨，各 项工作务求做到思想 实、定位 实、目标实、措施 实、作风实、效果 实。存款工作 挤干水分，夯 实基础，实现了稳增稳存;收贷收息工作 强调现 金收贷收息， 坚决杜绝 “虚、假、乱 ”不 实现 象。进一步明确 业务红线 底线，彻底刹住以 贷收息， 坚决从基 础管理上下手， 坚决从根本上改善 贷款质量，

4、规范业务经营 。二是深入清理，开展摸底活动。xx 按照联社新班子工作思路，利用 6 月份 1 个月的 时间，突出 资产质 量和贷款结息、财务核算和账务管理进行调查摸底，澄清底子，摸清 实情，实事求是，真 实反映，促使从外勤到内勤每一个 员工都知道自己的家底，了解信用社的 发展，做到心中有数、理清思路，找准方向、找准 对策，攻 坚克难、扎实经营。三是凝心聚力、 认真落实各项整改中出 现的问题。对于今年整体移位 检查、审计局的检查工作， xxx 全体员工认真配合， 对检查发现 的问题积 极整改。 针对检查 中发现的问题，我部高度重 视，召开 专题会议分析存在 问题的原因，研究整改措施，并 组织全体

5、员工深入学 习合规及内控知 识，要求从班子成 员做起，全体员工都要从 观念上充分 认识内控对业务发 展的重要意 义，工作中从每一个操作 环节入手，把内部控制 贯串于工作的全 过程，并以此 为戒，举一反三，杜 绝类似问题的再度 发生 ;同时，按照权责相一致的原 则，对相关责任人分 别处以通报批评、罚款及相 应积分的处罚。同 时，变被动为主动，定期组织一次 “双排 查 ”工作。以十三条禁令的内容 为重点，在全部开展全员行为排查，切实筑牢合 规依法经营的防线。四是迎难而上、发挥主观能动性。今年以来， xxx 人事变动频 繁，在人力 资源最紧缺的时候，只能开一个窗口 营业，但在困难面前， 营业部全体

6、员工在主任的 带领下，团结一致，充分 发挥主观能动性，克服种种困难，并在各 项业务 上都取得了可喜的成 绩。五是狠抓落 实、强化学习提素质。进一步强化“马上就办、办就办好 ”的理念，凡是 联社安排的工作定了 盘子的事， 说了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任 带头，亲自督办亲自过问，率先垂范，以身作则，出台短期和 长期学习培训计划，明确每周一晚 为全体工学 习时间 ，提高同志 们的综合素质和业务技能。六是服务创优 、运筹制 胜千里。服务创新是银行工作永恒的主 题，只有加 强服务才能赢得市场、才能 创效益。 营业部主任室按照 规范化服务的标准，严格要求自己，将 xxx 服务水平上升一个新台

7、阶。一是抓好员工职业道德教育，不断 规范员工的服 务言行，促使 员工严格遵守 “八要、九不、十做到”，真正把客 户当衣食父母，倡 导“用心 ”服务 ，把顾客当亲戚、当朋友。二是抓好考核激励机制。建立 员工优质文明服 务奖罚 档案，将 员工服务表现列入年度评优评选 等考核内容，增 强了员工忧患意识，提高 员工的服 务自觉性 ;三是建立服 务质量与业务量挂钩的考核机制， 营造“多干多得，少干少得 ”的公平 竞争机制，形成了全行 员工 “争干”、 “抢 干”业务的良好局面。三、存在 问题(一 ) 成熟的经营管理理念及科学的 发展观尚未深入人心。 经营思路不太开 阔、思想不太解放，分析 风险防范风险的

8、能力还需进一步提高。(二 ) 业务之间发展不平衡。四、明年工作安排与打算针对以上存在的 问题，在明年，我部将在 联社党委班子的 领导下，从 实际出发，进一步深化各 项改革，力求工作平 稳快速发展。基本工作思路是：重点做好各 项业务指标的发展工作。以存款立社，做好存款 营销工作，争取大客 户，提高我社 竞争力，以高端客 户促进个人存款的增 长 ;以提升、 稳定服务水平为手段稳定个人存款。具体措施有：(一 ) 继续狠抓存款工作不放松，确保我部存款工作 稳步攀升。公司存款以抓新开 户为重点，个人存款以保持 稳定年初存款余 额和发展代发工资业务为 重点。(二 ) 提高员工服务意识，优化服务环境，推动服

9、务工作向纵深发展。(三 ) 继续强化风险防范工作，确保各项业务健康发展。(四 ) 突出收费类业务优 先发展地位， 继续促进我部收 费类业务 快速发展。(五 ) 加强领导 班子建设 。根据中共 XX 县委办公室 XX 县人民政府 办公室关于印 发 XX 县县直部门 ( 单位)20xx年度社会 评价办法的通知 (富办发 20xx 32 号 )文件精神， 为切实抓好社会 评价工作，进一步强化依法履 职、提高服 务职能，提升工作效率， 强化信息公开，加 强廉政建 设，争创满意单位， 20xx 年以来我社 认真开展社会 评价工作， 现将工作情况 汇报如下：一、评价情况20xx 年 XX 县联社在县委、县

10、政府的正确 领导和关心下，各 项工作 紧紧围绕县 委、县政府的各 项决策部署， 实事求是、开拓 创新、服 务大局， 坚持以立足 “三农 ”，服 务城乡，支持中小企 业，促进地方经济发 展为己任，以扎 实的工作作 风，狠抓工作落 实，较好地完成了省市 联社交给的各项工作任 务，得到客 户的一致好 评。二、主要做法及成效(一 ) 强化学习意识，提高依法履 职能力XX 县联社紧紧围绕 “学 习年 ”主 题，不断加 强全体干部 职工学习、培训教育，提高全 员素质，达到提高履 职能力的目的。一是以考促 训，以赛促练，强化能力培养。年初， XX 县联社组织全体干部 员工针对应知应会的知 识进行考试，通过考

11、试查找不足和差距，以考促学，推行全 员学习，增强学习的责任感、 紧迫感和自 觉性。二是加强业务 培训，提升履 职水平。年初制定培 训计划，按 时序组织各类培训，今年共开展科技培 训 4 次、会 计业务 培训 13 次，统计培训 1 次，信 贷培训 2 次。三是加强教育管理，提升 队伍素质。鼓励全 县员工自行 选择报考院校或不同 专业的技术职称考试，取得学 历证明或专业的技术职称，给予一定 奖励并享受相 应的学历津贴。通过各类方式加 强职工培训及教育管理，使全 员自学意 识、合规意识不断提高。四是开展 “好书 育人 ”活 动，创建学习型组织，每年推荐一本书。今年，向全 员推荐学习忠诚就是你的生命

12、和 责任放在第一位两本 书，让全员强化对忠诚、责任的认识 ，将其贯穿至工作、生活。五是是学 习了党的 “xx大”、 xx 届三中全会、 xx 届四中全会精神、党章、党政方针、宏观经济 政策等相关知 识，掌握国家宏 观经济 政策和 动向，结合县委、政府要求和我社实际，确定具体工作思路，以科学 发展观为指导，结合实际，努力 实践科学发展观，把科学发展观贯穿于各 项工作中，作 为我们开展一切工作的出 发点和落脚点，加大工作力度，履行相关 职能，为全县经济 社会发展做出 积极的贡献。(二 ) 强化服务意识，切实提高服 务水平信用社作 为农村金融机构，以服务“三农 ”为己任，以 “立足三 农，服务城乡，

13、支持中小企业，促进经济 社会健康 发展”为市场定位。 农信社的根在 “三 农”，始终与“三农 ”血脉相 连。农民是哺育 农信社成长的恩人， 农村是扶持 农信社壮大的沃土，农业是支撑 农信社 强劲的基石， 这是我社存款 规模不断 扩大的秘招所在。不论何时何地，我社的 “三 农 ”情 怀不会丢、惠农基因不会 变。始终把客户对农信社品牌上的熟知、情感上的认同和服 务上的依 赖再巩固、再加深、再 扩大。农信社既要做服 务 “三 农 ”的主力 军、地方党委政府的“近卫军 ”。今年以来， 联社一直把 “服务创优 ”工作作 为主要任 务来抓，取得良好的成效，企 业形象得到 进一步提升，客 户对信用社服 务逐

14、渐认可，认知度大幅提升。 结合省联社提出的“四响 ”理念， 联社始终坚持 “业务是本事、服 务是本领、形象是本色 ”的经营理念，不断改进服务，加强培训，创新服务方式，推出 “三声两站一双手 ”服务 ，“三声 ”即来有迎声、 问有答声、走有送声， “两站 ”即客 户走近站立迎接、客 户离去站立相送， “一双手 ”即双手 递接。通过与培训公司合作的深入，培 训公司每月 对我们的服务进行明察暗 访，联社加大服务创优 工作考核力度，通 过不断的检查改进，服务水平不断提升，使全 员将服务创优 形成一种习惯，“内化于心 ”成为 自觉追求， “外化于行 ”成为 自觉行动，让服务创优 春风化雨般润人心田，真正

15、成 为凝聚信合正能量，推 进信合发展的强劲原动力。(三 ) 强化廉洁意识，加强廉政建 设一是健全 责任体系，抓 实案防工作。加 强组织领导 ，稳步推进党风廉政建设工作， 层层签订 党风廉政建 设工作责任书、案件 专项治理目 标责任书。 联社与机关各部室、各营业网点签订各种责任书，各部室、各 营业网点与本部 门全体人员签订 相应责任书，层层签订 ，层层落实。二是党风廉政建设措施落 实到位。 结合全县实际 ，利用稽核 审计部、纪检监 察室等内部部门加强对各部门、各营业网点的 检查督导，发现违规 行为，严惩不贷，对于屡改屡犯的现象，重处重罚，绝不姑息手 软，另外每个网点都 设一名专职廉政员，配合联社

16、稽核部和纪检监 察室相关工作，取得良好成效。三是认真履行 “一 岗双责 ”，明确 领导 班子和领导干部在党 风廉政建 设中的职责，把管人与管事，抓 业务工作与抓思想政治工作，抓分管工作与抓廉政建 设工作有机 结合起来 ;四是实行领导干部述 职述廉制度，建立 诫勉谈话、领导干部任前廉政 谈话等制度，着力解决好对领导 干部特 别是主要 领导干部的 监督问题，使他 们的权力得到有效制 约，少犯或不犯错误 ;五是强化廉政 风险排查防控。对全体干部 职工进行廉政 风险排查和评估，对“九种人 ”、“四鬼一迷 ”等加 强排查力度和频度;六是坚持“三重一大 ”集体 讨论 。为进 一步提高 联社党委科学民主决策

17、水平， 坚持重大决策、重大投 资项目、重要人事任免和大 额度资金使用等重大 问题集体讨论决定。(四 ) 加强作风建设，提高工作效率联社以省 联社提出的 “作 风转变 年 ”为 契机，加 强作风转变，切实提高工作效率。一是加强作风转变 ，全县共安装 20 台人脸识别考勤系 统，严格考勤管理，切 实转变 工作作风 。全县 20 个营业网点安装 脸谱考勤机，上下班 严格进行考勤登 记，对迟到、早退、 旷班的干部职工严肃处 理。机关每周一、周五早上 7 点 50 分准时召开晨会，基 层营业 网点每天早上 7 点 50 召开晨会，晨会除 检查每人的 仪容仪表外， 还对前一工作日的工作 进行总结并安排当天

18、的工作，让每位员工都知道自己的工作重点。二是建立限时办结 制度。对于省市 联社、联社领导安排的工作以及基层网点请示的工作，限 时办结 。不允 许拖沓，相互推 诿，各部门分工协作，极大地提高了工作效率。三是全县所有党 员亮出党 员身份，做到党 员身份亮出来，充分 发挥共产党员的先锋模范作用，更好的 为基层服务、为群众服务，提升工作效率。四是 对全县 12 个基层党支部 进行全面 换届，配齐基层党组织班子，充分 发挥基层党组织战 斗堡垒作用 ;五是加 强纪检 工作， 层层落实党风廉政建 设和反腐败工作责任。(五 ) 注重宣传引导，完善信息披露联社为了提升 经营效益， 积极对外宣传，不断将相关信息外

19、界披露。及 时向银监、人行、政府相关部 门公布经营信息，特 别是 “阳光信 贷 ”实施以来，广大客 户沐浴着阳光信 贷工程带来的阳光和 实惠，在每个 经营网点公布 贷款品种及 贷款流程，在每个村委会公布 该村委会的信 贷员信息和 联系电话，让有信贷需求的客 户能及时联 系相应信贷员，有效解决融资需求。通 过电视 媒体、 报纸、立柱广告、 户外广告等多形式、多渠道 对我社进行宣传，公布经营信息， 让投资者充分了解相关 经营信息，提升 对我社的信心和支持力度。同志们：今天我们召开 * 农村商业银行 2016 年度工作会 议，主要任 务贯彻落实省联社和 * 办事处工作会议精神，回 顾过去的工作，分析

20、当前形 势，安排今年的重点工作，下面，我代表总行党委、 领导班子讲四个方面的内容。一、工作回 顾(一 ) 取得的成 绩我行积极应对复杂的内外部 发展环境，努力克服各种困 难和挑战，取得了 较好的工作成绩。1、业务发 展稳步提升。一是存、 贷总量稳定增长 。上年末，各 项存款余 额达到 23.25 亿元，较年初增加 2.28 亿元，完成省 联社分配任 务的 108% 。各 项贷款达 15 亿元，较年初增加 2.32 亿元，完成省 联社分配任 务的 115.95% ，存款和 贷款的市 场份额占比分 别为 61% 和 47% ，均居全 县金融机构第一位 ;二是经营效益稳中有升。全年 实现各项收入 1

21、.78 亿元，同比增 长 2527 万元， 实现经营 利润 6736 万元， 较上年增加 242 万元，增 长3.73% 。上交各 类税收 1600 余万元 ;三是资产质 量稳步提升。不良 贷款余额仅为 3124 万元，较年初减少 150 万元，完成省 联社分配任 务的 150% ，不良 贷款占比降 为 2% ，较年初下降 0.45% ，实现量率双降。 资本充足率达到 12.81% ，同比上升 4.15% ，贷款拨备充足率 225.44% ，贷款拨备覆盖率达 288.5% ，同比增加 57.63% 。 这几项指标均超过监管要求。2、支农支小效果明 显。一是支 农支小力度加大。在信 贷工作中，我

22、行始 终立足于县域经济，以支持美 丽乡村、幸福家园 为重点，以服 务三农和小微企 业为宗旨，涉 农贷款余额达 14.89 亿元，较年初增加 2.3 亿元，增 长 0.3% ，实现了一个不低于。小微企 业贷款余额达到 7.69 亿元，新增 1.19 亿元，增 长 18.43% ，高于 贷款平均增幅 0.17 百分点，达到三个不低于 ;二是扶 贫扶创力度加大。已 对全县 13340 户建档立卡 贫困户进行信用 评级 ，参评率达 100% ，有效授信率达 85% 净投放精准扶 贫贷款 2614 万元。 组织 20 户积极参加团市委及多个部 门联合举办 * 市第二届 农商银行杯青年 创新创业大赛，我行

23、推荐的 * 华汉茶园山庄休 闲农业，取得了全市第 12 名的好成 绩，当年并 对参加青年 创业大赛的选手进行了授信，提供青年 创业宝专项信贷产品，现已投放 120 万元。与 华汉茶园山庄 签订意向协议贷 款 800 万元，支持 该企业休闲观光农业项 目建设 ;三是产品服务大胆创新。推出了税融通新型小微企 业信贷产品，并 对莫来石厂 发放贷款 200 万元。3、产权改革顺利完成。 自 2011 年 11 月， * 农村商业银行筹建工作启 动以来，先后完成不良 资产清收、清 产核资及整体 资产评估、净资产 分配、老股金 处置和新股金募集、筹建和开 业资料申报等关键性工作， 历经四年， 终于在去年

24、12 月 1 日正式挂牌开 业，实现农村信用社向 农村商业银行的华丽转 身。4、转型升级协调 推进。一是加大 电子银行业务推广。全年开通手机 银行 4786 户，电子银行替代率由上年的 26.8% 提升到 48.05% ，全市排名第一。我行 营业部、河西支行分别达到 80.5% 和 65.3%; 二是加快新 业务市场拓展。 ETC 共计完成 1114 户，独家取得 财政惠农补贴代发及社保卡开 办资格，突破了新 农合不能开 户农商行的瓶 颈，成为全市唯一一家 农商行获得此项业务 承办资格，现我行牢牢占据了 县域阵地，为今后农商行长效发展奠定了基础;三是加大科技和基 础设施建设。 9 月份石宝支行

25、 办公大楼落成， 11 月份新修建的桐木支行开 业，12 月份 * 支行、 * 支行装修改造完成，新增 ATM、 CRS 自助银行终端 7 台，新增自助 查询机 12 台，为广大客 户提供了 现代化的服 务环境。对全县 27 个营业网点进行标杆网点培 训打造，其中 营业部获评市银协四星网点 ;四是加大 对外形象宣 传 。切入相 对有影响力的活 动开展宣 传活动，提升了社会知名度和美誉度。如冠名 * 农商银行之夜中国南方葡萄沟露天酒会等， 实现了宣传与产业有机结合，为* 刺葡萄唱响湖南、走向全国做出了贡献，得到了省 联社、 * 办事处、人民 银行及银监局的高度点 赞。5、风险防控力度加大。一是

26、强化信贷风险 防控。 严格落实关于不良 贷款责任认定和挂钩考核等规定，加大信 贷管理专项问责 力度，提高非 现场监测 及组合贷后监控能力，全面推进各项信贷业务基础管理工作 迈上一个新台 阶;二是强化稽核追 责力度。开展 专项稽核项目 4 个，全面稽核 项目 2 个，经济责 任审计 26 个，开展 2 次专项案防大 检查，共发现较大问题 65 个，下 发整改意 见 48 份，落实整改意见 90 余条，通 报批评 37 人次，警告处分 11 人，记大过处分 1 人，解除 劳动合同 1 人，经济处罚 105 人次，达金 额 6.26 万元;三是强化安全保 卫防线。加强安全检查力度，全年 现场检查 2

27、60 余次，夜 间检查 120 余次，安排夜 间值班电话查岗 3700 余次， 对违犯安全保 卫制度的 4 名干部 员工进行了教育和诫勉谈话，发出整改通知 书 21 份，消除安全 隐患 20 余处，同时加大技防投入， 对全辖所有网点的金 库的指纹防盗系 统进行了更新，由原来升 级为需总行监控室远程授 权才能开门的非现场监 督模式。6、队伍建设有效加 强。一是 严格选人用人 导向。坚持能者上、庸者下的理念，对中层骨干普遍 实行竞聘上岗 ;二是制定三定量化方案。将工作 职责落实到人，杜 绝了过去相互推诿的现象;三是加 强员工教育培 训 。先后开展了 标准化服 务、爱岗敬业、感恩等 专项培训三次，全

28、行 278 人人均参加了两次培 训，通过培训提高了干部 职工的从 业素质;四是加强企业文化建设 。组织员 工参加市 办举办庆 祝湖南省 农村信用社存款突破 6000 亿元，我身边的感人 揽存故事主 题演讲比赛和篮球比赛，分别取得了第一名和第四名的好成 绩 ;组织党员干部到 * 等教育基地 进行实地学习;组织退休人 员到总行新址参 观，召开座 谈会，引 导他们为农 商银行的改革与 发展献计献策 ;组织全行干部 职工为原龙场信用社主任捐款活 动，共募集资金 3.8 万元 ;热心参与社会公益事 业，为 * 康龙教育基金会捐 赠 50 万元 ;五是推 进五小建设。为改善基 层员工工作和生活条件，共投入

29、 资金 137 万元，增加空 调 15 台、冰箱 17 台、消毒柜 20 台、维修食堂 3 个，对炊事员人平提高工 资 800 元，真正 让全体干部员工共享改革 发展成果。7、党建工作 严、实并举 。一是抓全局，履行党委主体 责任。深入开展三 严三实主题教育活 动，做到党建工作和 业务工作目 标一致、工作合拍、措施配套 ;二是抓监督，履行 纪委监督责任。组织召开落 实党风廉政建 设专题 会议 3 次，签订党风廉政建 设责任书 27 份，修改完善了不良 贷款责任追究 办法、 员工违规违纪处 理办法、 车辆管理 办法等十几 项规章制度，开展正 风行动和金融服 务作风大检查 2 次;三是抓 队伍，发

30、挥党员先锋模范作用。 坚持民主集中制，充分 发挥总行党委的集体智慧，促 进党员民主生活会常 态化，认真听取基 层党组织的意见建议 ;四是抓落 实，确保相关 问题整改到位。 组织 党的群众教育路 线和反四 风回头看活动 2 次，对原发现的 52 条问题中短期能 够整改的已全部完成整改，需要 较长时间 才能整改到位的，已由 监察部门制订了详细的整改措施。上述成绩的取得，首先 归功于省 联社和 * 办事处的坚强领导 ，得益于市人民 银行、市银监部门的大力指 导和县委、县政府的大力支持，凝聚了全行 278 名员工的心血和汗水。在此，我 谨代表总行向在做的各位以及全行干部 员工表示崇高的敬意 !向今天受

31、表彰的先进单位和先进个人表示 热烈的祝 贺!(二 ) 存在的不足尽管 2015 年全行各 项工作取得了一定成 绩，产权改革已顺利完成，三会一 层的管理架构已基本得以确立，各 项制度也逐步得以完善，但是股份制治理 结构由形似向神似 转变尚有很大差距。一是 竞争压力逐步加大而我行的核心 竞争力相 对薄弱。直接融 资、民间融资、互联网金融的 发展，邮储银 行理财产品推广和 华融湘江银行进驻，加剧了县域银行同业竞争的激励程度，我行 业务产 品单一，核心 竞争力不足 带来的影响逐步 显现，特 别是激励约束机制还不健全，作 风建设、管理水平、思想 观念和服 务意识有待进一步提高， 懒、拖、散的人 员普遍存

32、在 ;二是整体 经济持续下行而我行的金融服 务水平相 对落后。 经济环境进入新常 态后，银行业发展的十年黄金期已 经过去，在未来的很 长一段时间我们将面临经济寒冬。客 观上由于我行 长期对农村市场的垄断经营，缺乏 转型和创新的压力 ;主观上部分人员还存在着穿新鞋、走老路的滞后思想，吃大 锅饭的问题仍然普遍存在 ;硬件上基 础建设投入不 够，部分 营业网点形象破旧，科技 设施改善不足， 电子化服务水平不高 ;三是风险形势日益严峻而我行的 风险管控能力不 强。虽然通过改革我行的 资产结 构得到了有效 优化，但是随着 经济下行压力加大，我行面 临的外部 风险因素相 应增加，一些 领域因风险 管控能力

33、不强，如房地 产相关联贷款风险隐 患将会水落石出，防控和化解 风险方面任务将更加 艰巨。二、当前 经济金融形 势分析从当前形 势看，我行正 处于转型升级发展的关 键阶段，面 临着不少困 难和挑战。一是世界经济仍然处在深度 调整中。全球 经济复苏形势仍不明朗，国 际金融危机深 层次影响在相当长时间仍然存在。如美元加息走 强，加大了 资本外流 压力，减弱了民众持有本 币资产意愿，直接影响 银行资金组织工作 ;二是国内 经济下行压力持续加大。 传统行业产 能过剩仍然比较严重，去 产能、去 库存、去杠杆将有可能直接影响 银行资产质 量，降成本将有可能直接影响 银行利息与非息收入的增 长 ;三是县域经济

34、发 展后续推动力不足。 * 县是一个 传统的农业小县，全县只有 28 万人口，有 县无城， 东部地区 经济实 力相对落后。县镇分布在两岸， 总面积 73.8 平方公里， 辖 16 个行政村， 5.2 万人， 4.5 万亩耕地。北临 327 国道， 东依 225 省道。蔬菜和林果是 农业主导产业，获“省脱水蔬菜特色 产业乡镇”荣誉称号。近年来，我 镇认真贯彻落实中央关于城 乡统筹的战略部署， 积极探索破解 “三农 ”发 展难题的新路子，充分 发挥毗邻市县经济 开发区、土地平坦肥沃的区位和 资源优势，大力推进土地向 规模经营集中、 农民向小城 镇和社区集中， 创造了农业现代化、工 业化和城 镇化相

35、辅相成、协调发 展的新模式。截至目前，全 镇共流转土地 11000 亩，发展各类企业 120 余家，启 动了 8 个农村社区建 设 。一、引导农村土地向 规模经营集中，推 动农业现 代化发展我镇在坚持稳定农村土地承包政策的前提下，积极探索 农村土地流 转新机制， 稳妥地推进土地流转，促进了农业规 模化、 标准化、品牌化 发展。全 镇现代农业示范区核心区域面积达 1.03 万亩，示范 带动 3 万亩;发展各类优质农产 品生产基地 28 个，获批市级农业标准化生 产基地 5000 亩 ;成立农民专业合作经济组织 42 个，获得国家农产品绿色食品 认证 14 个，有机食品 转化认证 3 个，注册品牌

36、商 标 3 个。(一 ) 创建两个平台，促 进土地市 场化流转 。随着 农村改革发展的不断深入，原来一家一户耕种的土地 经营方式已不适 应市场农业、现代农业发 展的需要，一部分 农民自 发流转土地搞 规模经营。然而， 农民因操作不 规范，时有矛盾 纠纷发 生。在 这种情况下，我 们顺应农民群众的期待， 创建了两个土地流 转平台。一方面， 创建土地流 转服务平台。我 镇于 XX 年 6 月，投 资 30 万元，成立了全市第一家 规范化的土地流 转服务中心，设立了服 务交易大厅，为供需双方土地流 转提供免 费服务。服务中心在 电子屏幕上及 时将农户土地流 转供需信息不 间断地滚动播出，凡是愿意流

37、转土地的 农户与土地流 转服务中心签订委托流 转协议，由流转服务中心统一向外 发包给规模经营户 或农产品加工企 业，将分散的土地集中交易。截至目前，土地流 转服务中心已 对外发布流转信息 7380 条、涉及流 转土地面积13000 亩，已流 转面积 11000 亩 。另一方面， 创建土地流 转交易监督平台。 负责土地流转交易监督的工作人 员具体对交易地 块、价格及相关条件 进行协调，对土地流转程序进行全程监督，对出现的问题及时予以调解，确保土地流 转按照 “依法、自愿、有 偿、规范、有序 ”的原 则进行，有效地保障了 农民的权益，调动了农民流转土地的 积极性。(二 ) 创建三种流 转模式，促

38、进规模化 经营 。在土地流 转过程中，我 们探索了三种模式：一是企 业租赁建设自控基地。充分 发挥农业龙头 企业多、带动能力强的优势，鼓励 龙头企业在农业示范区内建立自控基地。企 业和农户之间签订 流转合同，企 业每亩每年支付 给农户 300 元-700 元不等的土地使用 费。龙头企业对流转后的土地行使独立的生 产和经营权 ，组织标 准化生 产。农民不仅按合同约定得到了固定的土地租金，而且 还可以到企 业基地务工拿工 资，获得了双重收入。到 XX 年底，、 县供销联社等 7 家企业通过土地流转建设自控基地 3000 亩，并投 资 1000 多万元，配套完善基 础设施，有效地提高了 农业装备水平

39、。二是农民专业合作社承接建 设基地。 农民专业合作社在 组织农 民进入市场、流转土地经营上具有独特 优势 。我 镇积极引导村街组织、农村能人，先后成立了 42 家农民专业合作社，由合作社按照略高于种粮收入的价格，以租赁、托管的方式，把农户土地承接 过来建立基地。合作社按照企 业要求实施标准化生 产，企业为合作社 统一提供良种、技 术、农资、销售等服 务，形成了 “龙头 企业 +合作社 +农产品基地 ”的 农业产业 化经营模式。鑫果、鑫 发等农民专业合作社通 过这种模式， 组建起了 6000 亩林果基地。三是种养大 户引领建设基地。为解决农民“想种无田种 ”和 “无心耕种、无力耕种 ”的矛盾，我

40、 镇积极引导、鼓励种养大 户和农村能人，通 过租赁、互换、转包等形式承接 农户承包地， 进行规模种植，按 约定标准给予补偿 。目前，由种养大 户牵头建立了西瓜、小香瓜、瓜 蒌、木瓜等科技示范基地 XX 亩。(三 ) 积极发展现代农业，推进农业生产规模化、 标准化和品牌化。 农村土地的成功流转，为农业规 模化、标准化和品牌化 发展创造了条件，促 进了现代农业的发展。一是 坚持标准化生 产。我镇把实施农业标 准化生 产作为增强市场竞争力、保障食品安全和建 设现代农业的重要抓手， 专门聘请和组织农业 种植专家，成立了 农业综 合技术服务中心，每个基地都派 驻了农技指导员，具体 负责对 各基地的 经营

41、管理和技 术指导，特别是对基地 经营操作过程和农药、化肥的使用，都建立了完 备的标准化生 产记录 ，实行农产品和食品全程追溯管理制度， 净化了农产品生产环境。 XX 年底，全 镇 5000 亩市级农产 品标准化生 产基地通过检查验 收。二是开展 质量认证。全 镇各农民专业合作社普遍 对自己的基地采用了 “六统一 ”(统一标 准、统一操作、 统一检测、统一品牌、 统一包装、 统一销售 ) 的农业 生产企业化运作模式，大力开展 农产品认证工作。等合作社的 3 个农产品获得了国家有机食品 转化认证，企业基地的 12 种蔬菜 产品和鑫果合作社的葡萄、蒙山 红桃等 2 种林果 产品通过了绿色食品 认证

42、。三是加大品牌 创建。我 镇把“品牌兴农 ”作 为发展精品高效 农业的重要手段，着力规范和引 导农产品生产加工企业和农户增强品牌意 识，加大品牌塑造力度。目前，已成功申 请注册了 “武状元 ”、 “琼浆 果”等一批 农产品商 标品牌，增 强了农产 品的竞争力。如，葡萄在 获得了绿色食品 认证和注册了 “武状元 ”商标之后，直接打入各地大型超市，价格由原来的 1.5 元 / 斤，增至去年的 3 元/ 斤，亩均收入达到了 1XX 元以上。同 时，在土地流 转政策激励下，我 镇农产 品加工 龙头企业主动参与现代农业发 展，形成了 “龙头 企业+合作社+基地 +农户 ”和 “龙头 企业 +基地 +农户

43、 ”的 农业产业 化经营模式，企 业得以迅速 发展壮大。到 XX 年底，全 镇蔬菜加工企 业达到 20 家，其中 规模以上 7 家。二、引导农民向小城 镇和社区集中，加快推进新型农村社区建 设近年来，富裕起来的 农民开始要求改善居住条件、追求高品 质生活。我 们创新理念，因势利导，高点定位， 围绕 “农民入 镇、工业入园、居住入区、商 贸入市 ”的 总体目标，用足用活城 乡土地增减挂 钩政策，有序引 导农民向小城 镇和农村社区集中。(一 ) 科学制定 镇村规划。我 们聘请省建筑 规划设计院的专家，编制了全 镇总体规划、镇驻地修建性 详规和农村社区建 设规划。一方面， 规划了东临路、西接大道、南

44、至路、北依工业大道， 规模 1.5 平方公里、容 纳 3 万人的小城 镇集中区，重点包括 “七横四 纵 ”道路框架和 3 个居住 组团、水生 态观光带、商业综合服务区及行政服 务集中区，形成了功能明确、布局合理、 设施完备、环境优美的新型城 镇布局。另一方面，在 规划建设了等 8 个农村社区，每个社区覆盖 1.5 2.5 公里，整合 4-5 个自然村，容 纳 4000 6000 人口，初步形成了以小城 镇新区为中心、 农村社区 为主体、个 别农村居民点 为补充的村 镇一体化 发展体系。 ?(二 ) 多措并举推进社区建 设 。主要采取 “以 强带弱、产业连 接、村企 联建”的方式，运用农村住房建

45、 设和危房改造、土地增减挂 钩等一系列政策，打破村庄界限、打破原村 组关系，引 导农民向城 镇和农村社区集中。目前，全 镇已经建成社区服 务中心楼 4 座和居民楼 16 座，居民小康楼 300 余座。其中，社区 规划 45 公顷，一期工程投 资 1000 万元，建 设了 3 座居民楼， 85 户居民已全部入住 ;二期工程投 资 3000 万元、建筑面 积 30000 平方米，已建成 4 座居民楼、 2 座商住楼、 1 座社区服 务中心楼 ;三期工程 计划投资 1600 万元、建筑面积 16000 平方米的 5 座居民楼即将启 动 。社区 规划占地 42 公顷，已建成社区服 务楼 1 座、小康楼

46、 17 户， 2 座高层居民楼即将 动工。社区服 务中心楼已 经投入使用，社区主体工程已 经完工，社区的筹 备建设正在积极推进中， 16 座居民楼即将开工建 设 。8 个农村社区建成后，可 节约土地 6000 亩 。我 们在社区内都 规划建设了高标准的服 务中心，其中，的社区服 务中心已投入使用 ,设置了新 农合医务室、图书阅览 室、群众活 动中心、 农资服务超市、 为民服务大厅、治安 调解室等公共服 务机构，配套建 设了幼儿园、商 业服务区、文体广 场等公共服 务设施。土地流 转服务中心 ( 站 )、村民 发展互助 资金协会和农民专业合作社进驻社区服 务中心办公，有效 满足了群众 对社区综合

47、服务的需求，推 进了镇村公共服务均等化。(三 ) 不断创新社区党建工作。我 们按照 “差异性、互 补性、帮扶性 ”的要求， 组织镇 直机关党支部与社区党支部开展 “一帮一 ”结对 共建活动，不断促 进机关党建 资源向农村柔性流动。针对 各个社区的不同特点， 创新社区组织设 置。、社区 围绕旧村改造，以 发展服务业和工业经济为 重点，以 “社企 联建”组织设 置为主 ;、社区以 发展现代农业为 重点，探索“村村联建 ”、 “产业支部 ”等组织设 置方式。大力推行和谐社区党建工程，以居民小区为单位，探索 实施 “五个一 ”社区党建工程，即建立一个党支部，修建一处休闲文化阵地，成立一个服 务站，开通

48、一条服 务热线 ，组建一支党 员志愿者服 务队，设立了党 员服务区和先 锋岗，强化党组织和党员联系服务群众的能力和 实效，社区党 组织的战斗堡垒作用不断增 强。同时，我镇顺应群众改善生活 环境、建设美好家园的 强烈愿望，按照市里确定的“五化”标准，以 “拆违 、清脏、治乱、基 础设施建设、镇村容貌整治 ”为重点，深入开展城乡环境综合治理，累 计出动劳动 力 2 万余人次，出 动机械 2200 台次，清理垃圾 3200 多吨，拆除围墙、违章建筑 1.5 万多平方米，清理主干街道 100 条，粉刷 墙面 1.6 万平米， 树木涂白 2 万多棵， 镇村环境脏乱差的面貌明 显改观，提升了群众的文明程度

49、，促 进了农村精神文明建 设。三、引导多方资金向一 处集中，努力破解 资金不足 难题我镇按照 “谁 投资，谁受益 ”的原 则，采取宣 传发动 、行政 协调、政策 带动、农民自建、商户联建和投 资者开发等多种形式，有效聚集各方 财力和社会 闲散资金，较好地满足了小城镇、农村社区建 设和环境综合整治的 资金需要，有效破解了 资金“瓶颈”。一是政府投入拉动一块 。镇 政府投资 1760 万元，主要用于拓 宽改造中心道路、安装路灯、 绿化、环卫等基础设施，配套完善学校、 车站等公共服 务设施。充分利用土地 “增减挂 钩”政策 ,积极融资用于镇村建设。我们确定了、等村 为城乡建设用地增减挂 钩试点村，借

50、助增减挂 钩项目区的周 转金，实行专户储 存，专帐核算，封 闭运作， 专项用于挂 钩项目区奖补资 金的先期垫付，确保 项目区农房建得起、拆得快、土地复 垦出来。二是村企共建筹集一 块。 镇政府积极动员、鼓励企 业发挥优势 参与新 农村建设，与村庄 结成对子，开展 “帮扶 资助”、“村企共建 ”等活 动助力镇村环境综合整治。境内沂蒙老区酒 业、荣鑫搪瓷、食品公司、公司、伊斯德公司等多家企业共同出 资 300 万元，硬化路面5 公里，新增 绿化面积 1 万多平方米，增 设垃圾箱 25 个。村集体凭借自己的 资源优势，用集体 积累投入到社区建 设。同时，借用外来企 业的资金对农民进行拆迁安置 补偿和

51、开发建设，各方 发挥自身优势，实现多方共赢 。如社区通 过村企联动形式，已 经完成投入 4000 万元，建 设完成 10 座居民楼、商住楼，大大加快了社区建 设进程。三是群众 联建整合一 块。结合社区建 设和危房改造，引导农民建设沿街商 业楼 100 余座、小康楼 28 座，共投入 资金 3480 万元。 对条件成熟、村情和 经济实 力较好的村庄，通 过镇村引导，由村民出 资集中建 设居住区，村集体 负责筹资建设水、电、路、垃圾 处理等基础设施。在建 设过程中实行统一图纸、统一供料、 统一施工、 统一监管，大大降低了建 设成本。如在社区，按照 统一规划，以 农民自建房的形式，已建设完成 17

52、户小康楼，每 户可节约资 金 5 万元。四是市 场运作收取一 块 。在 农村社区建设过程中，采取市 场运作、共建共享、 统一开发、自主 选购和进社区居住 奖励等方式，共筹集 资金 1070 万用于社区居民楼开 发建设和公共 设施建设。各位领导，以上是我 镇在农业、农村发展中所做的一些工作，取得了一定成 绩，但离领导的要求、与兄弟 乡镇相比， 还有很大的差距。在今后的工作中，我 们将以这次现场会为契机，学 习借鉴先进地区的 经验和做法， 进一步明晰思路，探索 创新，加快 现代农业发展步伐，着力探索 农村社区化建 设管理和土地集 约节约 利用新机制，完善 农村基础设施和公共服 务投入机制， 为建设

53、美丽、富强、文明、和 谐新而努力 奋斗。xx 职中 xx 年 7 月被四川省扶 贫开发办公室命名 为“四川省扶 贫办劳动 力转移培训示范基地 ”以来，在各 级党政的 领导下、在各 级扶贫开发办、教育行政主管部 门的具体指 导下，坚持贴近产业办专业 ，面向市 场育人才， “先定 单，再培 训，后就 业，长短结合精技能”的特色 办学之路， 实现了农村劳动力资源向人才 资本的转变。学校先后被 评为巴中市劳动转 移培训先进单位，巴中名校，四川省 职业技术先进单位，四川省 劳务扶贫先进示范基地，先后被命名 为“四川省重点 职业高中 ”， “国家示范 专业教学点 ”、“全国社会 实践活动先进单位 ”。学校

54、先后开 办了电子装配、 计算机应用、家政服 务、车工、 钳工、保安、 电动缝纫 、饭店服务等十多个 专业的强化技能培 训，还为的 “三大 产业 ”培训 了“南江黄羊 饲养员 ”、“乡村兽医”、 “银 花、核桃、 银杏的栽培及加工技 术”等人才。几年来共培 训安置了 4860 人到富士康、 亚特兰斯、步步高、康佳、 华维、托普、松下、恩斯 迈等电子集团，北京、西安、青岛等地的建 设公司，正大、希望、大北 农等享有盛誉的企 业。 xx 年 2 月以来，培 训了各类技工 2520 人，其中 农民工 1669 人， 2380 人到外地 务工就业，人平月工 资都在1200.00 元以上。一、党政 领导重

55、视 组织机构健全党政充分 发挥小河职业中学 “农村 劳动力转移培训示范基地 ”的龙头 作用，有效地整合师资、设备资 源，实施了 “绿 色证书培训”工程，农村党 员科技培 训工程，服 务就业技能培训工程和科技扶 贫致富工程。xx 年来，委 组织部、委宣 传部、扶 贫开发办、小河职业中学叁仟余名 师生等 “四板 块”狠抓农民工转移培训基地的招生工作。 组织部 xx 年培训两期 308 人， 100% 的学员获得“农 村党员适用技 术合格证书 ”， 85% 的领到了 “农民技 术员等级证书 ”，20% 的学员达到中、高级技术资格水平。 96人外出 务工，其中 39 人竞争到管理人 员岗位，月收入在1

56、800 元左右。宣 传部到各 乡镇中小学、 卫生院调查研究，与各中小学校 长、卫生院院长一同制定规划，签订目标责任书，用三年 时间将教师、医生在 农村 40 岁以下的家属 进行一次种植、养殖、 劳务技能等的培训，并把此 项工作列为中小学、医院的年度工作考核范畴。xx 年参训的家属 98 人，其中 75 人到特区 务工，年 纯收入都在壹万元以上。县扶贫办深入到各企业、机关 调查了解自愿外出 务工者及 贫困乡村务工人员的情况，造册登 记、分片包干、责任到人、 经费到位、 统一组织到小河 职中进行培训 。招收 265 人，通 过强化技能培 训安置到全国四个大中城市 15 家企业，月收入都在 1200 元以上，小河 职中的 3000 余名职高学生来自全 县的各个乡村，学校印 发了 10000 余份招生 简章，在电视、报纸进 行宣传：劳务输 出要由数量