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文档简介

1、细化新课程改革 提高课堂教学效果伴随着课程改革的推进深化,新课改的实施对学校的管 理工作提出了新的要求和挑战。如何办好一所学校,已成为 必须深思的问题。我从去年秋期开始到高庄小学工作 , 始终 把教学工作作为学校工作的重点,结合我们学校的实际特 点,细化了新课程改革对教师学生的要求,提高了课堂教学 效果。一、用精细化的管理激励机制,为新课改的开展提供有 力的保障。一所好的学校,靠的是好的管理,好的管理靠的是好的 制度。古人说“天下大事必作于细,天下难事必成于易。” 精细化管理就是要学校“事事有人管,时时有人管”,变一 人操心为大家操心。建立与新课改相适应的管理制度,以制 度约束人,使新课程落到

2、实处,领导和教师按照制度各行其 责、各尽其能,学生在生活学习中,知道该干什么,不该干 什么。学校管理要体现“人本化”和“制度化”,起到制度 约束人,感情激励人,目标发展人的管理目标。在教师队伍 管理、常规教学管理、 教育科研、学生养成教育、 校园卫生 环境 等方面进行精细化管理。为新课改的顺利开展,创造了 良好的氛围,提供了有力的保障。二、充分调动教师的工作积极性,为新课程改革和实施 提供原动力。新课改离不开学校教师的积极性和创造性,教师是落 实新课程的行动者,是新课程实施的主要人力资源,只有教 师转变观念、明确方向、积极投入,才能使新课程改革落到 实处。建立新课程改革与教师发展相互促进的管理

3、机制,让 教师尽快地成为新课程的有效执行者和积极建设者。通过会 议讨论交流,使教师认识到新课改的重要性和必要性,在思 想和行动上高度一致,为新课改的实施提供了动力支持。三、重视课堂教学,用高效课堂来推进新课改的实施。新课改的目的就是促使课堂的高效。新课改的本质就是 培养学生的学习能力,让学生主动学习,让教学在融洽气氛 中进行,知识在快乐过程中传递,情感态度价值观教学目标 在愉悦中升华,这也是我校的课堂教学目标。我校坚持在课 堂上,让学生用10分钟的时间来预习新课,10分钟的时间 来合作交流并试做练习题,教师用10分钟的时间来解决问题,用10分钟的时间来练习和检测。把课堂的时间留给学 生。在学生

4、预习的基础上,经过教师课上有针对性地讲解, 形成对教材的全面理解和掌握,最后经过课上及时练习检测 来反馈课堂效果。这就要求教师先学,备好课,学生预习新 课的同时,把问题留在心里,在和学习小组合作交流时,提 出来让同学帮助解决,还不能解决的,还把问题留在心里, 在教师讲解时,提出来并解决。使得学生始终带着问题在学 习。我们要让学生主动的来参与课堂学习。因为上课的目的 是让学生学会,学生学习靠感官,靠动机,感官的运用和动 机的调动靠参与。学生的参与不仅是主动性的重要体现,而 重要的是学生在参与过程中各个接收信息的感官得到了充 分调动,此时的动机得到最大限度的激发。所以这时学生的 学习是高效的学习,我们的课堂才是高效的课堂。要有学生 参与的课堂才是好课堂,让学生成为课堂的主人。四、率先垂范,积极参与,做新课改的实施者和引领者。在学校管理中,严格要求自己,学校制定的规章制度, 自己首先带头遵守并落实到位,率先垂范,建立学习型学校,提高自身的凝聚力,积极参与到新课改中,做新课改的实施 者和引领者。管理是门科学,也是一门艺术,在新课改的实 施中,作为一名校长要不断更新教育观念和管理理念,用新 的观念和方法去管理学校,并树立终身学习的意识和与时俱 进的发展观,提高自身的素质和管理水平,

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