张北县规模化节水灌溉增效示范项目施工组织设计

1、五、施工组织设计 投标人编制施工组织设计时应采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案。施工组织设计应附的文字说明及附图见下表（不限于，仅供参考根据施工内容酌情调整）：序号名称备注1施工围堰设计说明书及附图（包括加高、维护、拆除）2施工总布置说明书3土建工程施工方案（对关键问题的分析，施工工艺及质量保证措施和有关试验要求，

2、施工进度工期计划等）4工程质量管理方案5安全生产管理方案6防汛度汛7文明工地建设措施，为其它承包人提供方便的措施等8环境保护管理方案9其它有关工程的施工工艺及进度计划10有关施工建议 施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的劳动力计划表附件三：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件四：施工总平面图附件五：临时用地表（一）、施工总说明1.1 工程说明1.1.1 工程概况张北县2013年规模化节水灌溉增效示范项目拟发展节水灌溉面积6540亩，其中膜下滴灌4240亩，喷灌2300亩。建设工程首部46处、更新机井17眼

3、，铺设pvc地下管道长度27.59km铺设pe地上管道长度178.54km，新建标志牌7个。1.2项目区概况（1）地理位置张北县位于东经1141011527，北纬40574134；在河北省西北部，西与尚义县交界，北与内蒙古商都县、河北省康保县相邻，东部与沽源县接壤，南部与张家口市、万全县和崇礼县毗邻。（2）地形地貌、土壤与植被张北县地处内蒙古南缘，属坝上高原区，大致分为东南坝头区、西部丘陵区和中部平原区三个类型，平均海拔1400m左右，最低处张北县安固里淖，海拔1300m左右；最高峰桦皮岭位于张北县东部境内，海拔2128m。全县地势东南，西南部较高，为山区丘陵地带，西、北部渐低，为高原平地,属

4、内陆河流域，地上、地下水直接靠降雨补给，安固里淖是最终汇集场所，地上、地下水的排泄主要以蒸发为主。全县土壤保蓄能力差，土体障碍层明显，主要以栗钙土为主，其次是草甸土和盐土，分别为533.3万亩、16.9万亩、2.8万亩，分别占比重为96.4%、3.1%、0.5%。分三个土类七个亚类，栗钙土多粗砂，养分含量低，保水、保肥能力差，氮、磷含量低且比例失调。（3）气象条件张北县为蒙古高原气候，受西伯利亚高压控制，属大陆性干旱半干旱中温带季风气候区，其特点是：春秋干燥多风，夏季凉爽多雨，冬季严寒漫长，春季风多且大，风力大都为48级，风沙和沙尘暴天气多年平均在15d左右。降水年际时空分布不均，多年平均降水

5、量396mm，且多集中在7、8、9三个月内，时间占全年四分之一，雨量则占全年的70。昼夜温差大，年平均气温在3.2，年均无霜期110d，年均日照时间2905.5h，10以上积温1962.7，年蒸发量为1955.7mm（20m口径蒸发器）。由于本区海拔高，又无高山“屏障”围绕，树木稀少。常受西北寒风侵袭，风大气温低，降雨量少是本地气候特征。干旱，霜冻，冰雹是张北主要的自然灾害。（4）水文地质张北县地下水的补给、储备、径流和排泄受地层岩性、地质构造和地貌条件的控制。地下水量靠降水补给。封闭的内陆盆地、洼地是地下水蒸发的场所。蒸发、机井开采、泉水出露是主要的排泄方式。县内有三个汇水流域：西北部小乌登

6、山以北汇入西盐淖；东北部战海、三号一带山区地下水储集主要是河谷、洼地及盆地内第四系粗粒碎屑松散堆积物，并沿灯笼素河谷排泄入九连城淖；中部流域面积最大、由其南部、西部玄武岩台地及东部、北部山区径中北部波伏平原接受补给，最后汇入安固里淖，并蒸发。按其储藏条件分为四类：碎屑岩类孔隙裂隙水、玄武岩孔洞裂隙水、坚硬基岩裂隙水、松散岩类裂隙水。地下水静水位埋深一般在1520m，动水位埋深一般在40m左右。（5）河流水系张北县有河流25条，总长793km，占地面积24400多亩，流域面积3825.98km2，较大河流有13条，分别是十大股河、三台河、黑水河、安固里河、东洋河、对口淖河、哈拉乌素河、乌兰一支更

7、河、北壕堑河、大囫囵河、马囫囵河、灯笼素河、王牛滩河。除盘长河外，均属内陆河流域。1.3合同项目和工作范围膜下滴灌、时针式喷灌、标志牌、恢复旧井及配电等工程。1.4工期条件 依据相关文件，本工程计划2014年10月20日开工，2015年6月30日竣工。（二）、施工措施1.5 施工方案简述1.5.1 施工总布置1.5.1.1根据施工需要，结合现有施工道路条件，认为这些道路可满足本工程不同灌区、不同时段的施工交通需要，故不再进行道路的新建。1.5.1.2布置的施工临建设施有：仓储系统、办公及生活营地等。1.5.1.3施工供水：施工供水利用现场水源，基本可满足施工现场的用水需要。1.5.1.4施工供

8、电：采用项目区电网为电源。1.5.2 施工总进度1.5.2.1工期2014年10月20日施工队伍进场开始临建工程施工准备，正式开工；2014年11月15日前完成地埋管道与土建工程（管道的开挖和回填、地埋管网安装和调试、地埋管网相关配套建筑物的施工）的施工；2015年5月1日前完成地面管网（地面管网的安装和调试、和试运行）的施工；2015年5月10日前完成首部设备安装及其他建筑工程；2015年5月20日前交付使用。1.6 施工资源配置1.6.1 机械设备配置为适应本工程的施工强度及场面布置的需要，配置了各类能够满足施工要求的施工机械设备，名称、规格、型号、数量见附表。1.6.2 劳动力配置本工程

9、施工高峰期人数为80人。1.7 质量方针和质量目标1.7.1 质量方针以向顾客提供满意的工程(产品)和服务为宗旨，以人为本，科技创新，严格过程控制，持续改进质量管理体系的有效性，以质量树信誉、求效益。1.7.2 质量目标(1)合同履约率100%，顾客满意率90%以上，确保交付工程质量等级满足合格等级。(2)确保单元工程合格品率90%，一次验收合格率90%以上。杜绝质量责任事故。(3)积极推广应用新技术、新工艺。2施工组织机构及施工总体部置21组织机构 项目部下设： 物资供应部：保证材料的及时准确供应； 质量保障部：对工程质量控制、技术指导、技术创新负责； 安全生产部：负责工程的安全和hse(健

10、康、安全、环保)； 计划财务部：按工程进度确保工程的施工资金和调配； 资料管理：负责施工规范的执行和其他文件的收集和整理； 后勤部：负责施工现场的后勤保障工作。2.2施工总体部署2.2.1施工程序按招标文件要求2.2.2施工工期 按相关文件要求，本工程于2014年10月20日开工，2015年6月30日竣工。，我们将合理组织施工，保证在合同工期内完工。2.2.3临时设施2.2.3.1施工供水 各片的施工利用各工程区的已有水源，在每个施工段配备水箱，附近没有水源的由汽车拉水供应。2.2.3.2施工供电 本工程施工用电采用灌区的电网，并备用柴油发电机组。2.2.4施工总体布置工期2014年10月20

11、日开工，2015年6月30日，采用简易房屋或租住民房。3.工程施工工艺流程及施工方法3.1 工艺流程：根据各地块面积、出水量、种植户、种植方向、种植品种、作物株行距、按照水利灌溉计算，做出总体设计 地面主干管铺设 辅管铺设 滴灌带铺设 试水试运行 移交农户。3.2.主要施工方法3.2.1地面管网的安装一、膜下滴灌系统的运行管理 1、首部系统运行管理膜下滴灌系统在运行管理前，首先要清楚系统各部分要达到的运行管理目标，以利于按照系统运行管理质量进行操作。2、水泵的运行管理 滴灌系统运行的特点是，要求系统按设计流量稳定供水；由于轮灌组的不同，产生不同的管路水力状态，使水泵的出口压力变化，要求水泵能适

12、应这种变化， 并要在高效区运行；水泵运行时，不拟频繁操作，否则对水泵工作不利，还会使 其工作年限缩短。所以，设计中应考虑各轮灌组流量基本均衡，使水泵达到一个 较好的工作状况；水泵应严格按照厂家所提供的产品说明书及用户指南的规定进 行操作和维护。潜水泵的运行操作：水泵安装后用 500 v 遥表测电动机对地电阻不低于 5 m。 检查三相电源电压是否符合规定，各种仪表、保护设备及接线正确无误后 方可开闸起动。电动机起动后，慢慢打开阀门使水泵调整到额定流量，观察电流、电压应 在铭牌规定的范围内，听其运动声有无异常及震动现象，若存有不正常现象应立 即停机，找出原因并处理后方可继续开机。电动机第一次投入运

13、转 4 h 后，停机速测热态绝缘电阻，不小于 0.38 兆 欧时，才能继续使用。若潜水泵反转，电机电流大、流量小，应立即停机，将三相电源任意两相 交换、即可正常运行。电动机停车后，第二次起动要隔 5 min，防止电动机升温过高和管内水锤 发生。3、过滤设备的运行管理 （1）运行管理要求：过滤器在每次工作前要进行清洗；在膜下滴灌系统运 行过程中，应严格按过滤器设计的流量与压力进行操作，严禁超压、超流量运行， 若过滤器进出口压力差超过 25%30%，要对过滤器进行反冲洗或清洗；灌溉施 肥结束后，要及时对过滤器进行冲洗。 离心过滤器的运行 在运行中经常检查集砂罐，及时排砂，以免罐 中积砂太多，使沉积

14、的泥 沙堵塞; 灌溉季节结束后，彻底清洗集砂罐，进入冬季前，防止冻坏，将所有阀 门打开，把水排放干净； 禁止在系统运行时打开压盖和松开螺丝，阀门的开启必须柔和，严禁锤击 和使用加力杆。网式过滤器的运行 当进出口压力差超过原压差 4 米水头时，就应对网芯进行清洗； 先将网芯抽出清洗，两端保护密封圈用清水冲洗，也可用软毛刷刷净，但不可用硬物； 当网芯内外都清干净后，再将罐体内的污物用清水冲净，由排污口排出； 严禁筛网破损使用。（2）过滤设备运行操作程序： 在系统运行前认真检查过滤器各部位是否正常，抽出筛网过滤器网芯检 查，有无沙粒和破损，并对过滤站系统进行冲洗。确认系统首部各阀门此时应处 于关闭状

15、态后启动水泵。水泵开启后运转 35 min，待系统中空气由排气阀排出，完全排空后打 开压力表旋塞，检查系统压力是否在额定的排气压力范围内，当压力表针不再上 下摆动，无噪音时，可视为正常，过滤站可进入工作状态。打开通向各个过滤器进水的阀门，缓慢开启泵与砂过滤器之间的控制阀， 使阀门开启到一定位置，不要完全打开，以保证砂床稳定，提高过滤精度。缓慢开启砂过滤器后面的控制阀门与前一阀门处于同一开启程度，使砂床 稳定压实，检查过滤站两压力表之间的压差是否正常，确认无误后，将第一道阀 门缓慢打开，开启第二道闸阀将流量控制在设计流量 60%80%，一切正常后方 可按设计流量运行。过滤站运行中，应对其仪表进行

16、认真检查，出现意外事故，应立即关闭水 泵检查，对异常声响应查明原因后再工作。过滤站工作完毕后，应缓慢关闭砂过滤器后的控制阀门，再关水泵以保持 砂床的稳定，也可在灌溉完毕后进行反复的反冲洗，直到过滤器冲洗干净，以备 下次再用。4 、施肥（施药）装置的运行管理（1）运行管理要求： 施肥罐中注入的固体肥料（或药物）颗粒不得超过施肥罐容积的 2/3。（2）运行管理方法： 目前膜下滴灌中常用的是压差式施肥罐，其操作步骤如下：打开施肥罐，将所需滴施的施肥倒入施肥罐中，注入的固体颗粒不得超过 施肥罐容积的 2/3； 打开进水球阀，进水至罐容量的 1/2 后停止进水，并将施肥罐上盖拧紧；滴施肥时，先开施肥罐出

17、水球阀，再打开其进水球阀，稍后缓慢关两球间的闸阀，使其前后压力表相差约 0.05mpa，通过增加的压力差将罐中肥料带入 系统管网之中； 滴肥的速度根据灌水小区灌水时间以及罐体容积大小和肥料量的多少，通 过调整两球阀间主管道上的闸阀控制。滴施肥约 2040 min 左右即可完毕，具 体情况根据经验以及罐体容积大小和施肥量的多少判定；滴施完一轮罐组后，将两侧球阀关闭，应先关进水阀后关出水阀，再将罐 底球阀打开，把水放尽，再进行下一轮灌组施滴。5、 田间管网的运行管理（1）运行管理要求 每年灌溉季节开始前，应对地埋管道进行检查、试水，保证管道畅通， 闸阀及安全保护设备应启动自如，阀门井中应无积水，裸

18、露地面的管道部分应完 整无损，量测仪表要盘面清晰，指针灵敏。 定期检查系统管网的运行情况，如有漏水要立即处理；系统管网在每 次工作前要先进行冲冼，在运行过程中，要检查系统水质情况，视水质情况对系 统进行冲洗。 严格控制系统在设计压力下安全运行；系统运行时每次开启一个轮灌 组，当一个轮灌组结束后，必须先开启下一个轮灌组，再关闭上一个轮灌组，严 禁先关后开。 系统第一次运行时，需进行调压，可使系统各支管进口的压力大致相 等，维持薄壁毛管压力 1kg 左右，调试完毕后，在球阀相应的位置作好标记，以 保证在其以后的运行中，其开启度能维持在该水平。 系统运行过程中，要经常巡视检查灌水器，必要时要做流量测

19、定，发 现滴头堵塞后要及时处理，并按设计要求定期进行冲洗。 田间农业管理人员在放苗、定苗、锄草时应避免损伤灌水器。 灌溉季节结束时，对管道应冲洗泥沙，排放余水，对系统进行维修， 阀门井加盖保护，在寒冷地区，阀门井与干支管接头处应采取防冻措施；地面管 道应避免直接曝晒，停止使用时，存入于通风、避光的库房里，塑料管道应注意 冬季防冻。 （2）运行管理方法输配水管网系统的正常运行是膜下滴灌系统灌水均匀的保证，其操作步骤如下： 管网系统在通水前，首先要检查各级管道上的阀门启闭是否灵活，管 道上装设的真空表、压力表、排气阀等设备要经过校验，干管、支管必须在运行 前冲洗干净。 根据设计轮灌方式，打开相应的

20、分干管、支管、辅管或毛管进水口的 阀门，使相应灌水小区的阀门处于开启状态。 启动水泵，待系统总控制阀门前的压力表读数达到设计压力后，开启 闸阀使使水流进入管网，并使闸阀后的压力表达到设计压力；系统运行时，必须 严格控制压力表读数，符合设计要求压力，以保证系统安全有效的运行。 检查地面管网运行情况，若辅管或毛管出现漏水情况，可先开启邻近 一个球阀，再关闭对应球阀处理，支管漏水需关闭其控制球阀进行处理。 灌水时每次开启一个轮灌组，当一个轮灌小区结束后，先开启下一个 轮灌组的各级阀门，再关闭当前轮灌组的相应阀门，做到“先开后关”，严禁“先 关后开”。 灌溉季节结束后，将地埋的干管、分干管等管道冲洗干

21、净，并排掉管 内余水。冲洗流速至少 0.5m/s，压力增加到设计需要压力，逐级打开阀门冲洗 主干支管，直到管道水流清澈。在运行时，要特别注意系统的压力，防止爆管， 要勤检查，发现破损、漏水时要及时更换或补救。对铺设于地表的支管、辅管要 及时回收，防止在回收和运输过程中损坏管道。存放时，尽量做到按地块，按管 道种类分别堆放，要防止老鼠等损坏管道。对于一次性滴灌带，在灌溉季节结束 后，要重视其回收工作，以免残留在农田中造成污染。 6、膜下滴灌系统维护与保养 （1）日常维修与保养 对膜下滴灌系统设备进行日常维护和保养是正常运行的重要保证，需要有懂 膜下滴灌技术和责任心强的固定管理人员开展这方面的工作

22、，并在此基础上建立 健全科学的维修保养制度。 需定期对蓄水池内泥沙等沉积物进行清洗排除，由于开敞式蓄水池中藻类易 于繁殖，在灌溉季节应定期向池中投入硫酸铜（绿矾），使水中的绿矾浓度在0.11.0mg/l 左右，防止藻类滋生。首部系统 （1）水泵 在水泵每次停止工作后，应擦净表面水迹，防止生锈。 用机油润滑的新水泵运行 1000h 后，应及时清洗轴承及轴承体内腔，更换 润滑油；用黄油（钙酸脂）润滑的，每年运行前应将轴承及轴承体清洗干净，运 行期内定期（一般为四个月左右）给电动机轴承加黄油。机械密封润滑剂应无固 体颗粒，严禁机械密封在干磨情况下工作。 离心式式水泵运行超过 2000h 后，所有部件

23、应进行拆卸检查，清洗，除锈 去垢，修复或更换各种损坏零件，必要时可更轴承，机组大修期一般为一年。 经常起动设备会造成接触“动/静”触头烧损，应不定期检查并用砂纸打 磨，触头接触面严重烧损的，触头应该及时更换。（2）过滤器 无论哪种形式的过滤器，都需要经常进行检查，网式过滤器的滤网相对而言容易损坏，发现损坏应及时修复或更换。各种过滤器都需要按期清理，保持通畅。过滤器的清理方法： 离心式过滤器。离心过滤器集砂罐设有排砂口，工作时要经常检查集砂罐， 定时排砂。 网式过滤器。清理时，打开封盖，将网芯抽出清洗，两端保护密封圈用清 水冲洗，也可用软毛刷刷净，但不可用硬物。当网芯内外都清干净后，应将过滤 器

24、金属壳内的污物用清水冲净，由排污口排出。按要求装配好，重新装入过滤器。叠片过滤器。叠片过滤器正常工作时，叠片是被锁紧的，当要手动冲洗时， 可将滤芯拆下并松开压紧螺母，用水冲洗即可。在过流量相同时，它比筛网过滤 器存留杂质的能力强，因而冲洗次数相对较少，冲洗的耗水量也较小。在自动冲 洗时叠片式必须能自行松散，因受水体中有机物和化学杂质的影响，有些叠片式 往往被粘在一起，不易彻底冲洗干净，需多次冲洗。砂石过滤器。视水质情况应对介质每年进行 16 次彻底清洗。对于因有机物和藻类产生的堵塞，应按一定比例在水中加入氯或酸，浸泡过滤器 24 小时， 然后反冲洗直到放出清水，排空备用。同时检查过滤器内石英砂

25、的多少，是否有 砂的结块或有其他问题，结块和粘着的污物应予清除，若由于冲洗使砂减少，则 需补充相应粒径的砂子，必要时可取出全部砂石式过滤层，彻底冲洗后再重新逐 层放入滤罐内。 （3）施肥装置 每年灌溉季节结束时对铁制化肥罐（桶）的内壁进行检查，看是否有防腐蚀层局部脱落的现象，如果发现脱落要及时进行处理，以杜绝因肥液腐蚀产生铁的 化合物堵塞毛管滴头。 （4）量测仪表 每年灌溉季节结束后，对首部枢纽安装的量测仪表（压力表、水表等）应进行检查、保养和调试。 （5）田间管网 应对管道进行定期冲洗，支管应根据供水质量情况进行冲洗。灌溉水质较差的情况下，毛管要经常进行冲洗，一般至少每月打开尾端的堵头，在正

26、常工作压 力下彻底冲洗一次，以减少灌水器的堵塞。 （6）入冬前维护北方冬季寒冷，需在膜下滴灌系统结束运行后，对膜下滴灌系统进行全面的 维护，以确保来年的正常运行。水源工程在当灌溉季节结束后，在寒冷地区应放掉蓄水池内存水，否则易冻坏蓄水池。 田间管网 入冬前需对整个系统进行清洗，打开若干轮灌组阀门（少于正常轮灌阀门数），开启水泵，依次打开主管和支管的末端堵头，将管道内积攒的污物冲洗出 去，然后把堵头装回，将毛管弯折封闭。北方用户需注意，在冬季来临前，为防 止冬季严寒将管道冻坏，及时进行以下处理： 田间阀门。把田间位于主支管道上的排水底阀（小球阀）打开，将管 道内的水尽量排净，将各级阀门的手动开关

27、置于开的位置，冬季不必关闭。 灌水器（管）。在田间将各条膜下滴灌管线拉直，勿使其扭折，若冬季 回收也注意勿使其扭曲放置。 回收阀。应将所有球阀拆下晾干后放入库房或置于半开位置（包括过 滤器上的球阀），防止阀门被冻裂。（7）仓库与材料设备的放置 一个滴灌系统在灌溉季节结束后，需回收的管材设备、配件等有时数量是很 大的，还有一些备品备件等也需有仓库存放保管，以供来年使用。如铺设于地表 的支管、辅管、多年使用的滴灌管（带）及配件等每亩达 10kg 以上。在设计仓库 时要考虑以下几点： 仓库应设在距滴灌区较近的地方且交通方便，新建仓库尽量与首部枢 纽土建工程相结合，不占或少占耕地。 仓库设计要满足各种

28、材料的堆放高度要求，例如一般 pvc-u 管材允许堆放高度 1.5m、pe 软管允许堆放高度为 2m、滴灌带允许堆放高度为 3m。 需要采取防止鼠害的措施。 仓库内温度不宜超过 40。 仓库内材料设备存放布置要考虑按在田间铺设的顺序分区，不同设备 放置于不同位置，以适应铺设的需要。 工程施工用临时库房可以与永久性的仓库建设结合起来，以节省投资。 有条件时，也可利用旧房整修后作为库房。仓库的面积容量要适当。（8） 次年灌溉季节开始前准备 将系统设备重新安装连接。检查泵及动力设备连接是否正确。 检查过滤器各部件是否完好，连接是否正确，紧固所有的螺钉。 检查肥料罐或注肥泵的零部件和与系统的连接是否正

29、确，清除罐体内 的积存污物以防进入管道系统 检查所有的给水栓，是否有折损应进行修理。 关闭主支管道上的排水底阀，打开相应阀门，开启水泵进行系统冲洗， 依次进行主、支管道及毛管的冲洗。4. 施工总进度按照文件要求，开工日期为2014年5月20日开工，完工日期为2015年6月30日。本标段工程施工工期相对较短，施工均采用灌区同时施工的作业方式进行，保证在合同工期内保质保量完成施工。（三）、质量保证体系及措施5质量保证体系及措施5.0 施工质量标准承诺在我公司的招标文件和实施方案中，我们根据自身的优势和本工程的特点，制定的本项目的施工总体目标如下：1、保工程合格率100%，土建工程优良率90%以上，

30、杜绝质量事故，工程总体质量优良，创国家级优质精品工程。2、施工工期目标严格按照招标文件和实施方案中规定的工期计划，合理安排施工，采用成熟配套的施工设备，提高施工效率，加快施工进度，确保工程按期优质优量的完成。3、施工安全目标杜绝施工中的人身伤亡事故和重大交通、机械安全事故的发生，施工负伤频率低于行业标准。4、环保及文明施工目标施工现场各项环保指标达国家和地方标准，满足了合同要求。创建文明施工工地。5.0.1质量管理体系及保证措施5.0.1.1建立健全的质量保证体系、完善的管理措施建立工地质检科，使工程施工的质量保证得以实施。下设工地试验室，对工程质量进行监督检查。质检人员对所完成的工程进行复检

31、，合格后交检验报告，请工程师进行终检，按工程师的要求，提供检验、测定的工程所用材料及试验报告。5.0.1.2质量方针目标在具体施工过程中，我们始终把握质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，我公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行iso9001：2008国际质量认证体系的要求，严格进行质量管理和控制，保证了本项目全优施工质量目标的实现。我们秉承的质量方针是：科学管理、精益求精、信守合同、追求更好。5.0.1.3质量保证机构项目部将本工程的施工任务和特点，以iso9001：2008国际质量认证体系文件，建立质量保证体系，制定

32、本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理。 5.0.1.4质量管理及检验的标准在本工程中所用的材料、设备及施工工艺方法，都遵照招标文件和实施方案中规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行。5.0.1.5质量保证管理措施（1）健全质量检查机构加强质量检查监督建立项目经理为主，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。施工质量技术部为具体执行部门，实施施工现场的施工质量监督，

33、给各作业队均配备兼职质检员2名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，对管沟开挖、设备安装等过程不符合相关技术规范和要求的施工方法及时纠正，并追查错误行为的起始工段，对可能存在质量隐患的部位直接指令其返工；对施工质量不符合规范和要求的，责令施工者返工，直至合格为止。 （2）编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制等到，对施工质量进行全过程的管

34、理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。（3）实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。（4）坚持质量一票否决制。对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给予严厉处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量

35、一票否决制。（5）开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平。开工前和施工过程中，对施工人员进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持征上岗。由项目部技术负责人亲自抓技术交底并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高施工人员技术素质。（6）采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。本项目整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操

36、作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新技术、新工艺，新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。（7）开展全面质量管理活动。按照程iso9001：2008国际质量认证体系中程序文件的要求，认真做好工程的施工记录、资料整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。（8）填写施工日志在整个施工期间，项目部指派专人填写施工日志，对每天发生的施工情况如实填写。对施工过程中发生的质量问题也如实填写，并对如何解决给予说明，杜绝以后发生。项目经理不定期查看。5.0.1.6 质量保证技术措施a、贯彻“质量第一”的宗旨

37、，加强全员质量教育，提高质量意识。b、质检人员加强业务学习，熟练掌握堤防工程施工技术规范，并根据规范对各道工序进行检查。c、建立“三检制”（自检、复检、终检），有总工主抓，检测试验室负责。d、建立工地试验室，专门负责工地的质量检验，有检测试验室负责。e、自始至终开展全面质量管理工作，通过控制施工过程、组织技术力量进行攻关，把影响质量的不利因素消灭在各道工序和各项管理工作中，以确保工程质量。f、建立定期（一周）质量例会制度，定期将工程质量向全员通报，发现质量问题，严格执行“四不放过”。g、作好质量检查评定工作，严格按国家及水利行业技术标准、施工规程、规范执行。h、把质量保证任务落实到各部门、各岗

38、位、使质量保证体系科学化。（4）施工操作的质量保证a、就工序质量来说，施工操作者是关键，是工程质量的直接责任者。b、施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作人员必须具有相应的工种岗位实践技能。必须做到持证上岗。c、施工作业中，要坚持自检、互检、交接检制度。有预检要求的隐蔽工程必须坚持预检制。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持作到不合格的工序不交工。d、按已明确的质量责任制进行检查，各工序实行操作者挂牌，做到操作任务明确，质量责任清楚。施工操作者还必须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格材料，保护工程成品。e、在整个施

39、工作业过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的质量管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化、确保施工质量。（5）正确处理进度和质量的关系：进度与质量是对立的统一的，没有质量就没有进度，只要领导尤其是项目经理，要坚持“进度必须服从质量”这个原则，坚持好中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导，确保工程质量。51建立健全的质量保证体系、完善的管理措施建立工地质检科，使工程施工的质量保证得以实施。下设工地试验室，对工程质量进行监督检查。质检人员对所完成的工程进行复检，合格后交检验报告，请工程师进行终检，按工程师的要求，提供检验、测定的工程所用材料及试验报告。5.2加强质量

40、管理 在工程施工全过程中，严格按照水利水电工程施工技术规范及质量标准和招标文件中的技术规范进行施工。 制定严密的工程质量管理方法，加强全员质量教育，强化质量意识。 强调施工环节的衔接，保证施工质量。5.3严把各项工序的质量 （1）派专业人员到现场测量地块，向业主了解水源出水量水泵技术参数，向种植户了解种植品种、种植方向、作物株行距、种植时间，并让种植户填写种植调查表。 （2）由专业人员按照采集回技术参数，根据灌溉需要对各地块做出设计图及材料预算表，并由公司技术总监审核签字，保证科学、合理。 （3）由现场项目经理、技术负责人监督材料员及施工队严格按照设计图及材料单施工和发放材料。 （4）主干管及

41、铺管铺设按要求并考虑热膨冷缩予留余量，滴灌带根据实际需要铺设。（5）移交农户前按设计要求进行试水，有问题及时处理，并向种植户进行必要的使用培训，简便问题处理方法的指导。5.4保证原材料的质量 原材料的质量是工程质量的基础，我们保证工程所用材料质量均满足要求，并附材料合格证。材料的检查，始终贯穿施工的整个过程，试验工作与施工工序紧密配合，起到监督指导作用。5.5加强技术交底工作 对所有参与施工的人员，由施工负责人按设计及施工规范进行技术交底，施工过程中对重大施工方案的选择需经过技术讨论后才能实施。5.6维护及保养 在工程竣工验收后的缺陷责任期内，派驻专职人员进行维护和保养。6.保证施工工期的措施

42、根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，提出了施工进度总体计划，为使施工总进度计划在施工中得以实施，在施工中我们将采取以下措施确保施工工期的实施。6.1从组织管理上保证工期6.1.1在公司的全力协助和支持下，上下齐抓共管，保证工程顺利施工6.1.2商振清同志全权负责和督促该工程所需人员和设备的调配和转移工作，保证该工程所需人员和设备按时到场按时开工。6.1.3张云生同志为项目经理，负责本项目的施工和管理，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，按照相关文件的进场日期进入现场施工。6.1.4公司配备年富力强、高素质的领导班子和精干的施工队伍。严格按照“三控制、二管理、一协调

43、”来施工和管理，按期完成该合同施工任务。6.1.5本合同工程实行项目负责制施工，组织充足、精干人员，调集精良设备投入到本合同工程项目之中。成立生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指挥。由各作业队主管生产的负责人为调度员，组织各施工队实施本工程，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。6.1.6调度室每周定期召开一次由各施工队和物资负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机电设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部关系。6.1.7 建立严格的工程施工日志制度，逐日详细记录工程进度、质量检测、设计修改、工地洽商等问题，及施工中必须记录的有关问

44、题。6.1.8 建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前、保质完成任务的项目责任人进行奖励；对未能按时完成任务的，按拖延的天数进行处罚。多次不能按期完成任务者调离岗位。同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，提高劳动效率，确保工期的实现。6.1.12工期保证组织机构见框图61图框6-1技术负责人项目副经理技术员工程技术质量保障材料管理物资供应计划财务安全生产人力资源后勤保障工期保障材料验收6.2从计划安排上保证工期6.2.1 在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行

45、认真审查。6.2.2 在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。6.2.3狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。6.2.4 对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。6.2.5 进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针

46、，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程总进度计划的实现。6.3从资源上保证工期6.3.1该工程为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。成立一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高效率的施工队伍。6.3.2 制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。6.4从技术上保证工期6.4.1项目部全面负责该项目的施工技术管理，项目

47、经理部设置工程技术部，由项目经理兼任技术负责人，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案和技术措施指导施工，防止出现返工现象而影响工期。6.4.2 实行图纸会审制度，在工程开工前由项目经理组织有关技术人员进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处，及时向业主和监理工程师提出，得到修改和补充，使工程顺利进行。6.4.3 采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程连续、有节奏地进行。6.4.4 实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，指导到现场，对各工序施工过程进行

48、跟踪监控，发现问题及时解决，保证工期。6.5建立施工进度的控制系统6.6.1 工程施工进度监测系统 见框图62工程进度施工实施过程建立进度数据及采集系统数据的整理统计和分析实际进度和计划进度的比较检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统框图62 工程施工进度监测系统框图6.6.2 工程施工进度的调整系统 见框图63。工程进度施工实施过程工程施工进度出现偏差分析生产进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序生产的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成经高速整理的施工进度计划采取相应的技术经济和组织措施实施调整后的施工进度计划框图63 工程施工进度调整系统框图7.环境保护措施在工程施工

49、期间，严格遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，遵守发包方制定的有关环境保护管理实施办法的规定。建立相应的环保机构，配置专职人员配合当地环保部门，做好本工程施工的环境保护工作。7.1施工中可能引起的环境保护方面的问题7.1.1 施工弃渣的堆放对环境的影响；7.1.2 饮用水的污染防治问题；7.1.3 施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾、生活污水对环境的影响；7.1.4 施工完场地清理问题；7.2加强施工管理、严格环境保护7.2.1项目经理部专门成立环境保护组和环境卫生队。项目经理为第一责任人，项目副经理主管，环境保护组和环境卫生队具体实施，专门负责施工期间环境保护的管理工作和有关环境保护

50、工作的联络、组织和落实，并协助业主及监理部门环境保护机构开展日常工作。7.2.2环境保护组负责环境保护规划，与当地管理部门加强联系，结合当地的环境保护要求，积极组织开展环境保护宣传教育，强化施工人员的环境保护意识，使环境保护成为所有施工人员的自觉行为。7.2.3环保卫生队负责施工现场环境规划的实施，经常清理施工现场，生活办公区和施工工厂内的垃圾处理和废水处理。7.2.5对于违反环境保护有关规定，导致环境遭受破坏，要严格按照环境保护的有关规定进行处罚。7.3 施工期环境保护的具体措施如下7.3.1碴场、废碴的防护措施:本工程实施时，将可利用渣料和弃渣料应分别运至指定地点分类堆存，作好堆渣区的表面

51、排水设施,防止堆渣区的弃渣冲蚀河床或淤积河道。7.3.2.废气的治理措施：施工中废气的产生主要来源于施工机械和施工车辆的运行。施工中，对施工机械设备及施工车辆进行妥善管理和及时检修，并加强施工机械和施工车辆的保养工作，随时检查机械和车辆的尾气排放是否合格，发现尾气排放不合格的，立即停止运行，进行检查维修，安装尾气过滤器等方法进行处理，直至再检验合格后方可投入使用。7.3.3 施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾、生活污水的治理措施:7.3.3.1施工区和生活区分别设有卫生设施，在施工现场设置有专用垃圾箱、移动式厕所，及时对施工现场的粪便以及垃圾进行处理。在施工中配备有足够数量的专职环卫人员，

52、制定环卫制度，定时清扫、清运垃圾和粪便。7.3.4生活污水的治理设施：在生活区设置有集中污水处理池，并对各种污水或废水进行集中处理后排放至河道内，并指定专人进行排放、清扫和消毒杀菌，以满足环保要求。7.3.5 施工期的消防、防火措施7.3.5.1在仓库、生活办公区以及辅助工厂、仓储区等部位，配备足够数量的干粉灭火器。7.3.5.2在现场油库、加工修理车间等位置以及施工机械、车辆上均配备适当数量的干粉灭火器。7.3.6完工后的清理以及环境恢复清理场地在工程完工后的规定期限内，拆除施工临时设施，清除施工区或施工区及其附近的施工废物，并按照监理工程师批准的环境保护措施计划完成环境恢复，以达到业主和监

53、理工程师满意的要求。（四）、安全保证措施1、建立健全安全生产保证体系为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康，为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故、职业病和职业中毒的发生，保持和提高劳动者持久的劳动能力、劳动生产率和生产经济效益，确保本项目工程的顺利完成，成立以项目经理为组长，技术负责人、安装调试工程师组成的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的施工安全生产工作，各施工队设安全管理员1名，全面负责贯彻执行。宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况，对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。2、安

54、全生产管理制度（1）各施工队、各部门应按照项目部安全生产领导小组决定组建本单位或部门各级安全生产组织机构，配备一定专业技术人员，并由一名主管生产的领导担任安委会组长，负责本单位的安全生产工作，认真贯彻执行国家有关生产的法令和制度，在计划、布置检查、总结、评比安全的同时，计划布置、检查、总结、评比安全工作。（2）各施工队、各部门安全生产管理机构和管理人员（施工安全、交通安全）必须制定本单位或部门安全生产管理机构人员和职责实施计划。（3）各施工队、各部门应认真贯彻执行国家制定和编写的有关规定，并结合本单位的工种和生产具体情况，制定本施工队、各部门的安全生产管理制度及安全技术操作规程，做到有章可循。

55、（4）坚持“三不放过”事故处理原则和事故制度。发生重伤以上事故应在24小时内报安全生产领导小组和上级安全部门，并在48小时内向工程师和业主递交事故报告，在半月内将事故调查处理报告报总公司审定，不允许拖报、虚报、漏报。（5）安全管理及施工人员，在生产过程中发现事故隐患，应及时向主管领导汇报，并提出处理意见，当生产与安全发生冲突并随时危及人身安全时，管理人员有权责令停工，任何人不得阻拦和协迫工人蛮干，不允许在不安全的条件下生产。（6）安全管理人员必须忠于职守，协助领导做好安全生产管理工作，要坚持原则，不徇私情，秉公办事。（7）坚持安全生产的宣传教育工作，经常对施工人员进行安全思想和安全知识教育，特

56、别要做好新工人和调换工种工人和三级安全教育、特殊工种的安全教育，不断提高增强职工的安全意识和责任感。（8）各级领导和专职的主要技术干部，经常要深入基层或施工现场，检查、督促、落实责任，坚持经常性和季节性的安全检查，寻找多角度的整改措施，协助指导基层建立各种规章制度，要为基层排扰解难；及时宣传党和国家政府部门对安全生产工作的指示、方针、政策、法规、法令等，对安全生产工作管理中好的经验及时交流推广和表彰。（9）定期或不定期的举办安全知识学习培训班，对各工种进行安全知识测验，合格者可持证上岗，不合格者继续学习直至合格。（10）加强劳动保护的管理工作，切实保障职工的生命安全的健康，特别是一些特殊工种，尘毒危害，职业病毒和女工的特殊保护