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文档简介

1、公司成本主管岗位责任制公司成本主管岗位责任制 （一）、在财务部经理的直接领导下，负责分管营业部门的经济核算业务。（二）、负责主管营业部门的成本控制，及时做好测算进行审核以及质、量、规格的抽查核算，及时做好成本分析，合理计价，当好营业部门的参谋。（三）、负责建立实施各营业部门的成本核算及物价的检查、监督制度，促使合理使用原材料、减少浪费。（四）、负责主管各营业部门按照会计制度，及时填制自己所属部门会计凭证，记好收入、支出费用的明细帐，及时清理分管部门的债权债务，月底正确编制分管部门的成本费用盈亏报表。文秘资源网 （五）、负责分别制定各营业部门成本费用指标，并严格检查控制，以“cvp成本控制法”确

2、保每月各部门实际成本低于指标成本。（六）、定期考核各营业部门成本计划定额的执行情况，分析成本升降的原因，并结合实际调查研究，找出问题，提出改进意见和措施，为改进管理，降低成本提供准确可靠的依据。（七）、坚守岗位，坚持原则，及时统计报告各营业部门的经营状况，提出改进意见，设法降低成本，提高经济效益。(八)、负责各营业部门的成本核算，并根据物资组、结算组和财务组转入的单据和票证，据以编制结算成本、记帐和凭证及登记帐簿。（九）、严格执行财经制度，做好营业部门的发票管理，及时检查作废发票并立即收回。（十）、监督、检查和考核所属员工的工作情况，及时解决工作中发生的问题，保证本组工作能顺利进行。十（一）、定期组织所属员工学习国家有关财政物价政策、财经纪律和财会制度，不断提高组员的业务技术水平。十（二）、严格遵守公司各项规章制度，以身作则带领所属员工做好本职工作。公司成本主管岗位责任制 相关文章:公司总办主任岗位责任制公司行政办公室工作职责公司保安员岗位责任制农场场务公开责任追究办法公司员工交接管理制度公司

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