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文档简介

1、公司内部问责制度1.0 总 则1.1 为健全内控体系和责任追究机制,促进公司管理层恪尽职守,提高公司决策 与经营管理水平,建设廉洁、务实、高效的管理团队,特制定本制度。1.2 问责制是指对公司各级管理人员在其工作职责范围内,因其故意、过失或 者不作为,造成影响公司发展、贻误工作、给公司造成不良影响和后果的行为进行责任 追究的制度。1.3 本制度坚持下列原则:1.3.1 制度面前人人平等原则;1.3.2 责任与权利对等原则;1.3.3 谁主管谁负责原则;1.3.4 实事求是、客观、公平、公正原则;1. 3.5 问责与改进相结合、惩戒与教育相结合原则。2. 0 问责的范围2.1 本制度所涉及的问责

2、范围如下:2.1.1 未能认真履行职责,管理松懈,措施不到位或不作为,导致工作目标、 工作任务不能完成的;2.1.2 泄露公司商业、技术等相关客户信息的保密事项,从而造成公司损失 的;2.1.3 弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的;2.1.4 发生重大投诉、安全事故或重大案件,给公司财产和员工安全造成重大 损失的;2.1.5 管理不作为,导致其管理的下属部门或人员发生严重违法行为,造成严 重后果或恶劣影响的;2.1.6 违反公司规章制度禁止性规定的;2.1.7 不接受监督,不配合有关部门履行检查监督职责的;2.1.8 对下属人员滥用职权、徇私舞弊等行为包庇、袒护、纵容的;2.1

3、.9 实干精神差,工作无起色,员工意见较大的;2.1.102.1.112.1.12行为的;2.1.13经费的。在公司财产、员工安全受到威胁时,不实施或不组织救助的; 重大事项违反决策程序,主观盲目决策,造成重大经济损失的; 在公司采购、招标、销售等经济活动中出现严重徇私舞弊或渎职、失职在公司一般或重大施工项目中,虚报、贪污、冒领使用材料或虚开报销3.0问责的种类及形式:3.1 问责的种类:3.1.1 责令改正并作检讨;3.1.2 通报批评;3.1.3 留用察看;3.1.4 降职降薪;3.1.5 调离岗位、停职、引咎辞职、撤职;3.1.6 赔偿;3.1.7 罚款;3.1.8 解除劳动合同;3.1

4、.9 法律法规规定的其他方式。以上责任问责追究方式可单独或合并执行。3.2 根据被问责情形的情节、损害和影响,决定问责的形式:3.2.1 情节轻微,损害和影响较小的,责令整改并检讨;3.2.2 情节严重,损害和影响较大的,除责令整改并检讨外,并对责任人进行 通报批评、罚款或调整工作岗位、留用察看;3.2.3 情节严重,损害和影响重大的,对责任人采用赔偿、罚款、引咎辞职、 撤职或降职降薪处理。3.3 因故意造成经济损失的,被问责人承担全部经济赔偿。3.4 因过失造成经济损失的,视情节按比例承担经济赔偿。3.5 有下列情形之一者,可以从轻、减轻或免予追究:3.5.1 情节轻微,没有造成不良后果和影

5、响的;3.5.2 主动承认错误并积极纠正的;3.5.3 确因意外和自然因素造成的;3.5.4 非主观因素且未造成重大影响的;3.5.5 因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的,不追究当 事人责任,追究上级领导责任。3.6 有下列情形之一者,应从严或加重处罚:3.6.1 情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的; 3.6.2 拒不承认错误的;3. 6.2.1 事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩大的; 3.6.2.2 造成重大经济损失且无法补救的。4. 0 问责程序:4.1 通过以下渠道反映有第二章规定情形的,部门主管、营运点各级管理人员由部 门负责人进行初

6、步核实后报人力资源部,部门负责人以上管理人员由人力资源部进行初 步核实后报主管领导,人力资源部负责人由行政副总进行初步核实报总经理。4.1.1 公司领导的指示、批示、意见;4.1.2 总经理办公会的决议;4.1.3 各部门提出的意见建议;4.1.4 员工的检举;4.1.5 各类检查考核中的意见建议;4.1.6 其他渠道反映的。4.2 经初步核实,如反映情况存在,则由人力资源部提出书面建议,按管理权限启 动问责程序。人力资源部、行政部、财务部及有关部门或主管领导组成调查组进行调 查。4.3 被调查人应当配合调查组的调查,不得以任何方式阻碍、干涉调查,也不得以 任何形式打击报复检举、举报的单位或个人。4.4 调查组应当保证被调查人的申辩和申诉权,听取被调查的责任人的陈述和申 辩,并进行核实。4.5 调查组应当在 7 日内完成调查工作,并向总经理提交调查报告。4.6 调查报告包括问责情形的具体事实、基本结论和问责建议。4. 7 调查终结后,按管理权责做出问责决定。问责决定书应当自作出之日起 3 个工 作日内送达,并告知被问责人的权利。被问责的责任人对问责决定不服的,可自收到问 责决定之日起 10 日内提出申诉。申诉期间,问责决定不停止执行。公司收到被问责人 的申诉,应

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