浦口区星甸街道汤集社区施组汇编

1、浦口区星甸街道汤集社区2016年村庄环境整治工程 施工组织浦口区星甸汤集社区2016年村庄环境整治工程建设工程施工施工组织设计编制： 复核： 审核： 江苏乔爵实业有限公司浦口区星甸汤集社区2016年村庄环境整治工程施工项目经理部二一六年九月五日目 录第一章 工程概述11.1 编制依据11.2 编制说明11.3 工程概况1第二章 施工部署22.1 管理人员组织机构22.2 施工准备52.3 生产准备52.4 技术准备52.5 施工用水、用电6第三章 资源配备计划73.1 拟投入主要物资计划73.2拟投入主要施工机械、设备计划73.3 劳动力安排计划10第四章 确保工程质量的技术组织措施124.1

2、 质量管理体系及制度124.2 施工前的质量控制144.3 施工过程中各重要分项的质量控制144.4 须执行的施工质量强制性条文15第五章 确保安全生产的技术组织措施175.1 安全管理体系及制度175.2 安全施工具体要求185.3 施工安全用电195.4 消防安全措施215.5 地面及深基坑防护措施225.6 防台风、雷击技术组织措施225.7 防暑降温、防冻、防寒技术组织措施24第六章 确保工期的技术组织措施266.1 编制各施工节点，月作业计划，定期落实计划措施266.2 交叉、流水施工作业286.3 项目部协调调度29第七章 确保文明施工的技术组织措施307.1 现场文明施工目标及组

3、织管理体系307.2 文明施工总体要求及落实措施317.3 消防措施方案337.4 保卫措施方案347.5 防噪音污染措施357.6 防扬尘措施36第八章 施工总平面布置及临时用地表36第九章 工程的重点难点分析及应对措施399.1抢工期措施399.2临时施工用电、临时施工用水409.3施工期间安全保障409.4铺装及装饰施工过程质量控制409.5土方平衡控制419.6进度保证措施41第十章 主要施工方案4310.1 施工测量43 10.2乔灌木栽植方案6310.2.1乔灌木种植6810.2.2地被植物栽植方案76 10.19养护计划方案7810.20 园区内主干道工程7910.21箱涵施工方

4、案8410.22 安装工程8610.23 消防工程91第十一章 冬、雨季施工技术措施方案9511.1冬季施工措施9511.2绿化工程冬季栽植9511.3雨季施工技术措施9511.4绿化工程雨季施工措施96第十二章 成品保护、保修及养护措施9612.1成品保护工作的主要内容9712.2成品保护责任及管理措施9712.3绿化养护措施9812.4工程保修9912.5维修服务承诺9912.6竣工后期养护期的服务方案99第十三章 制定紧急情况的应急预案10013.1紧急情况应急处理领导小组10113.2紧急情况的监测与预警10113.3紧急情况信息的收集、分析、报告、通报制度10113.4紧急情况应急处

5、理技术及应急处理方案10213.5紧急情况预防、现场控制10213.6 应急物资及装备11213.7紧急情况应急处理专业队伍的建设和培训112浦口区星甸街道汤集社区2016年村庄环境整治工程 施工组织设计第一章 工程概述1.1 编制依据（1）根据浦口区星甸街道汤集社区2016年村庄环境整治工程施工项目的招标文件、招标图纸、补遗书和所列的工程量清单及说明。（2）招标答疑文件。（3）土石方报价依据目前建材行情进行编制。（4）所需的材料依据目前市场行情编制。 （5）苗木及种植土报价依据目前市场行情进行编制。（6）严格按照园林绿化工程施工及验收规范CJJ 82-2012、给排水管道施工及验收规范、建筑

6、法、建筑安全法以及建筑安全生产条例等标准规范进行编制。（7）工程所在地现有地形、道路、官网布置。 1.2 编制说明 严格依据合同要求，按照招标文件、设计图纸和国家、省、市工程建设相关标准及规范要求，及其他有关规定、规范。加强施工进度的动态管理，组织强有力的项目部，合理安排劳动力和施工物资采购、机械设备的投入，满足设计及工程技术、经济与施工要求。保证工程质量合格、安全文明示范工地标准、工期进度计划保证、成本控制和现场技术组织的顺利实现，做到目标、责任、经济明确，减少中间环节，使工程进度计划及施工总平面布置与现场相符，使管理工作有效、迅速。我公司对工程中可能出现的问题进行了分析，并作好了充分的准备

7、和防范措施。按设计图纸及工程量清单上的工程内容和施工技术要求，结合目前建材的市场行情，充分考虑工程的工期要求和现场施工条件，以及施工可能遇到的各种风险而编制。1.3 工程概况、建设单位:南京星甸旅游发展有限公司2、工程名称：浦口区星甸街道汤集社区2016年村庄环境整治工程3、工程地点：详见招标文件4、工程内容：详见招标文件5、工期：100日历天 6、安全目标：实行规范化安全作业，杜绝人身伤亡事故7、工程质量：符合国家质量验收标准二、部署原则1、为了保证工程质量和工期，在劳动力、材料、机具设备和资金供应上，我公司将给予充分保证，确保本工程顺利进行。2、确保工程项目质量和现场文明施工水平，要充分发

8、挥本企业的施工管理优势，凡批量生产的配件、构件均在加工厂进行，使现场工作能更有序地进行，也有利于对配件进行质量控制。第二章 施工部署2.1 管理人员组织机构 一、为保证在投标工期内完成施工任务，工程需要一个强有力的组织机构，负责施工管理及协调各专业施工班组的配合工作，拟在该工地设立项目经理部，实行项目经理负责制，由项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员等管理人员组成管理班子（其中项目经理及现场技术负责人具备丰富的园景工程施工经验及在近三年内施工过相类似园林工程并通过有关部门验收达到要求），做到机构健全、职责明确、人员配齐、专业配套。实行项目负责制。以项目经理为中心

9、，在质量、安全、工期，文明施工，经济效益各个方面，齐抓共管，保证保质、保量、如期完成本工程。在施工过程中，根据各工程工序的作业要求，可适当进行调遣，相互穿插，确保工序的连续性和关键线路上各工程项目的工期或提早完成。二、岗位责任制：1、项目经理的岗位职责：、认真贯彻国家和上级有关方针，政策法规以及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。、项目管理内的各单位工程进行施工进度、质量、安全、成本和文明施工等的监督管理、考核验收，并全面负责。、代表企业履行企业与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同，保证各类合同目标的实现。、组织精

10、干的项目管理班子。、组织制定项目总体规划和施工组织设计。、对工程进度、质量、成本进行监督。、合理组织调度生产，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、奖励的具体职责，保证项目的质量、工期和效益要求。、组织制定项目经理部种各类管理人员的职责权限以及各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理汇报工作。2、项目技术负责人岗位职责：、遵守国家政策法令，执行上级部门的决议和指示。、组织编制施工组织设计并监督其实施。、贯彻“质量第一和安全生产”方针，组织质量安全大检查。、组织所属范围内劳动、材料、机具和平衡调度工作。、建立健全以责任制为中心和各项管理制度，奖优罚劣。、组织

11、劳动竞赛，组织施工现场管理人员进行业余学习，负责技术革新、技术改革及推广，收集并采纳合理化建议。、领导制定本项目的安全教育计划，安全技术措施和安全生产管理制度，参加审查该工程的安全生产措施并组织实施，定期检查总结经验，并加以推广。、关心职工生活，不断改善工人的生活条件。3、专职质检员的岗位职责：、应对建筑物定位、放线、标高、轴线尺寸等测量进行复核，确保无误。、应确保主体结构的质量，特别是关键部位的质量。、提出对各种建筑材料质量检验的要求，对砂浆、砼配合比设计及施工质量检验的要求。、各种材料应加强检查验收的措施，对质量不合格的材料做到不验收不使用。、工程设计中采用的新材料、新结构、新工艺、新技术

12、，制定出确保施工质量的有关措施。4、材料员的岗位职责：、材料员必须认真做好自己应做的一切事务，认真配合现场施工的工作，根据单位工程施工计划和工料分析，制定单位工程的材料、设备和工具的供应计划。、材料员应负责工程材料的领用手续的办理，熟悉各种材料的应用、使用方法和适用范围，明确工程质量的优劣直接来源于材料，必须明确工程预算所需的材料。、因地制宜，做好材料堆场的布置计划，避免二次运输及时做好回收工作，保持现场整洁，做到工完料尽场地清。、认真做好各种材料的品种、规格、数量的验收工作，加强成本观念，做到比质、比价、比规格。5、施工员的岗位职责：、编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案

13、。、做好施工准备，负责现场平面布置和管理。、参加图纸会审，处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底。、贯彻执行施工规范，操作规程和质量评定标准，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产。、负责单位工程定位，放线抄平工作和关键部位技术复核。、主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收和参与单位工程交工验收。、记好施工日记，做好各项技术和经济签证，负责保管和整理各项技术资料，做到文明施工。、组织班组经济核算，提供单位工程结算资料。、定期组织好工地的安全检查，查出问题要迅速解决。经常对工人进行遵纪教育和安全生产常识教育。、上级部门或职工提出的安全问题，必须迅速采取有效措施落实整改，树立管生产必须管安全

14、的正确观念。6、安全员的岗位职责：认真贯彻执行劳动保护，安全生产方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。参加安全活动和安全检查。开展“信誉在我心中，安全在我手中”的宣传教育工作。参加安全审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划，对施工机具、防护用具及作业环境进行监督检查。与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训，考核和发证工作。制止违章指挥，违章作业，遇险情时有权暂停生产，并报领导处理。2.2

15、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程

16、开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。7

17、、勘察移植苗木地点，清点移植苗木数量，办理移植苗木审批手续，与建设单位对接确定移植地点。2.3 生产准备1、现场“三通”己具备，组织各种临时设施搭设，供电供水线路布设和相关机械设备进场。2、会同建设方进行建筑物坐标桩放点，引设备轴线桩，建立平面轴线控制网。3、设置沉降观测永久水准点，拟定沉降观测点位。4、修铺现场临时道路，布设排水坡向和排水沟。5、布置钢筋、木工加工机械设备。6、做好基础土方开挖工作布置。2.4 技术准备1、组织管理人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，做好质量、安全技术交底。配备各种施工记录表格。2、组织施工预算和分项工料分析，提供材料、构配件、成品半成品加工定货和供应计划。3、

18、组织材料试验，组织有关技术工人培训。4、对各分工种任务进行划分、下达，与专业班组签订生产责任书。2.5 施工用水、用电一、施工用水施工现场用水考虑到本工程用水量不大的原因，施工现场设置多个蓄水装置，以民用生活用水为主。 二、施工用电1、主要设备用电量：本工程拟配备60KW柴油发电机组1台作为配备电源。动力干线采用三相五线制铝芯35mm线路。2、现场用电系统图：现场按用电设置一个总配电箱控制整栋的施工和临时生活用电。每个施工现场的施工用电安排如下，并结合施工总平面布置和现场实际布设用电线路。3、施工临时用电管理(1)严格执行部颁临时用电标准。建立临时用电档案(施工及安全记录、安全运行记录等)。(

19、2)设立专人专业人员管理制度。(3)埋地暗敷的钢管上表皮不少于0.3m。(4)建立配电室专人管理制度。(5)配线室通风良好、防水、防鼠或防小动物进入。(6)线包必须符合规定。(7)严格执行现场用电制度。(8)实行部颁安全用电评分标准。(9)所有电箱实行部颁标准规格电箱。(10)配备常用检测仪表。(11)现场施工用电采用三级保护。(12)维修人员应接受设计人员的交底，并持证上岗。(13)加强现场施工人员的安全用电常识教育。(14)所有预埋钢管及电箱必须与中性承接，良好搭接，每一回路至少有不少于2处的重复接地，重复接地值不少于4。(15)每一分箱必须有漏电保护器，末级箱的漏电保护器动作电流应30m

20、A。临时用电：现场临时用电由甲方指定的城市用电线路引入，现场是否需设置变压器及其变压器的容量和其它器材，设备的配备应根据后面所列的“施工现场施工机械设备情况”进行计算后确定。根据施工场地实际情况，确定园区内的排水方式和排水走向。第三章 资源配备计划3.1 拟投入主要物资计划根据工期进度，编制详细周密的材料计划；根据设计规格要求提前准备落实好苗木、材料物资的规格、数量等，及时准确按时按量运到现场，使施工工序紧密实施，工期得到缩短，主要物资的进场时间根据工程进度合理安排。3.2拟投入主要施工机械、设备计划在开工前的三天内所有机械、设备全部运至现场，保证工程施工中的及时供应。为保证工程质量和工期，机

21、械设备配备及进场计划如下：施工机械配备计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位备注1空压机Z-0.36/78国产20103kW良好油漆工程2电钻6010BVR2国产2010305W良好钻洞墙体使用3电锤TE153国产2010650W良好铺地板砖4钻石钻孔机DD-250E4国产20102.4kW良好铺地板砖5电刨N1923B6国产2012600W良好木工加工6电圆锯5103N2国产20081750W良好木工加工7型材切割机J3G-4002国产20112.2KW良好木工加工8曲线锯4300BV2国产2012390KW良好木工加工9修边机 N37012国产2013

22、440W良好铺地板砖10云石机 CM4SB2国产20081240W良好铺地板砖11手持砂轮机 S3S-1252国产2009300W良好安装使用12射钉枪SDT-A3022国产20098良好木工加工（安装）13电动拉铆枪 SCT-B2022国产2009350W良好安装使用14木工平刨机HZG-5002国产20114 KW良好木工加工15角向磨光机 9520B2国产2011670W良好安装（五金）16砂纸磨光机 9035N2国产2010130W良好墙纸工程17电焊机 BX1-3302国产20116.4kW良好安装（五金）18电动高压喷涂机M495ST2国产2011220V良好油漆工程 3.3 劳动

23、力安排计划根据本工程规模和施工总体部署，结合我公司组织机构，人员配备以及施工进度的需要，以配备项目部经济技术管理班子和施工人员劳动力安排计划表： 单位：人工种前期中期后期木工305040泥工305040普工406050漆工101515焊工101510水工101010电工101510杂工5050502、周转材料调配计划我公司具有较强的供应实力，周转材料根据工程结构、建筑体形、施工程序、施工方法、施工工期等综合考虑，计划投入数见表：项 目材料名称单 位数 量备 注1钢管48T100支模及脚手架2组合钢模板板厚2.3M2待定砼模板3竹脚手片1.20.8张200脚手架4扣件只待定支模及脚手架5九夹板1

24、.80.9张1000砼模板6木成材（模板）M38200支模用7回形销只待定支模用8麻袋或草帘M25000养护施工准备工作责任分工表分 项工 作 内 容责 任 人技术准备1熟悉图纸，提出问题技术员、施工员2图纸会审，理解设计意图现场工程师3分部分项工程量计算预算员、施工员4编制材料计划施工员、材料员5编制试验计划，配合比确定现场工程师、试验员6编制施工方案、作业指导书现场工程师、施工员7上岗培训、施工标准化培训质安负责人、劳资员8成品、半成品委托加工现场工程师、试验员现场准备1现场临时道路施工员2现场各种临时设施布置、搭建施工员3临时水、电布置施工员4钢筋车间、木工车间布置施工员5五图一牌布置、

25、现场工程师、技术员物资准备1主材及周转材料进场材料员、施工员2机具进场项目经理其它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签定内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度现场工程师、安全员4进场工人三级教育现场工程师、安全员5班组目标责任书签定项目经理、劳资员第四章 确保工程质量的技术组织措施本项目质量目标：合格。“百年大计、质量第一”，搞好工程质量，为用户服务是我们的宗旨。按照ISO9001-2000系列质量标准及企业的质量手册和程序文件组织施工，严格按照有关施工验收规范，确保施工质量。我司将该工程作为重点工程，选派具有丰富现场施工管理经验的管理人员及专业技术骨干参于本工程项目的施工，确保本

26、项目质量目标的顺利实现。为此我们将采用以下技术组织措施以保证这一质量目标的实现。4.1 质量管理体系及制度 全面执行公司建立的ISO9001质量管量体系，对工程进行严格管理。贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”原则，实行工程质量责任制并采取经济奖罚来辅助工程质量岗位制的实施。1、成立以项目经理为主的质量管理小组，定期开展质量意识教育，让所有施工人员在思想上树立“质量第一”的意识。定期对工程质量进行检查、评比、奖罚，定期开展操作质量经理交流会。2、提高全体施工人员的质量意识水平，贯彻“谁施工、谁负责”的原则，并辅以经济手段，奖罚制度来管理质量。3、落实“质量否决权”

27、制度，严格工序交接班制度，树立质量监督人员的权威，对于现场不按照施工规范，操作规程，施工方案要求施工的，质监人员有权停止施工；对于上一道工序，质量不合格不得进行下道工序。4、实行优质优价，操作人员经济利益与质量挂钩，将质量职责层层落实，直至个人。5、根据工程的特点和要求编制全优工程规划，推行全面质量管理，成立装修，结构方面的QC小组，结合施工全面开展TQC活动，从人员、材料、设备、工艺、施工环境等各方面采取措施，确保每道工序的质量优良，力争达到全优工程。 质量管理组织机构图：:公司经理质量监督科项目经理制定项目质量方针、目标建立TQC小组负责项目全面工作施工负责人技术负责人负责项目全面施工工作

28、执行项目质量方针执行企业技术方案，负责项目的内业资料管理材料供应小组施工生产小组技术小组项目质检小组对所供应原材料质量控制，提供原材料合格证对参与施工人员质量进行控制对所用施工机械设备质量控制对小区、劳动管理、环境控制协助TQC小组活动1协助TQC小组活动2搞好分部分项技术方案及交底3对试化验质量控制施工准备质量控制分部分项质量控制竣工验收班 长班组兼职质检员1建立TQC小组2对本工序质量检查验收3参加工序交接1参与TGC小组活动2监督、检查各工序质量操 作 者对本工程操作质量进行控制 4.2 施工前的质量控制1、开工前认真熟悉施工合同文件、设计图纸，提出详细的施工技术措施，对施工人员实行“工

29、艺卡”交接制度，明确施工责任。2、加强专业技术的培训，对有特殊要求的施工项目进行上岗前的操作技术培训，经考试合格后方可上岗，从而保证工程质量。3、分部分项工程开工前，必须进行书面三级技术交底，应用的新技术、新工艺、新材料在施工前组织有关人员参观学习，使之熟悉技术要求，操作要点、材料性质、质量标准。4、加强对原材料、半成品的质量控制，所有进场的钢材、水泥必须有出厂合格证，并按规定进行复检，砂、石、砖等地材应符合有关的质量标准，高级装饰材料、半成品经技术部门鉴定后方能订货。5、做好砂浆、防水材料的配合比试配工作。4.3 施工过程中各重要分项的质量控制1、技术交底制度 实行三级技术交底制度，由技术负

30、责人向各施工工长进行技术交底，由施工工长向施工班组长进行技术交底，由施工班组长向施工人员进行技术交底。 在开工前应针对工程实际情况，编制切实可行的施工方案或作业指导书，组织施工人员学习，进行技术交底，明确任务与注意事项。2、材料控制：所有材料、设备及施工技术要求严格响应招标文件的要求。并严格执行材料定样及进场检验制度。 铺装材料，必须按图纸要求，报材料样板给甲方，经认定同意后方可采购。施工原材料半成品必须有出厂合格证；进场后，按有关规范需进行复试的要现场取样送检，并及时向业主或监理报验。经验收合格后方可使用于工程上。种植土方及苗木采购前，要对源地进行考察（特殊景观苗木应请甲方一起进行考察选种）

31、，合格后才允许采购，进场后绿化施工员要按设计要求及有关规范要求进行验收，自检合格后再向甲方或监理报验。不合格的土方、苗木坚决不许使用。3、样板引路制度铺装、饰面施工前先制作样板，得到业主或监理认可后再大面积施工，施工时应高标准、严要求按样板进行施工，确保质量。4、质量检查（过程三检）及工序、隐蔽验收制度 加强施工过程中的检查，指导监督施工人员按有关技术要求施工，发现问题及时要求整改。把好工序检查验收关，认真做好各道工序的检查验收工作，做到上道工序不达到验收标准，不准进行下道工序施工。质量检查实行“自检、互检、交接检”三检制度。把好隐蔽工程验收关。凡需隐蔽的工程（例如基层、树穴），必须事先经监理

32、或建设单位专业人员检查验收合格后方可隐蔽。现场施工的砂浆严格按照配合比计量投料，并且要车、车过磅。砼、砂浆按照规范要求做好试块并养护送检。加强砼预埋件，预留孔洞的质量控制，派专人负责校对，防止漏埋错设。5、质量否决制度 实行质量一票否决制，对不合格品坚决进行整改返工，对不合格劳务队伍降低其在公司内劳务队伍信用等级。6、成品保护制度应当和重视工序操作一样重视成品的保护，项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。加强现场计量管理，配备专人负责侧量，试验及计量管理工作。现场使用的所有仪器及计量

33、工具应按规定的时间复检校核。7、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应与工程施工同步，力求真实和详尽。技术交底记录、材料苗木验收记录、材料复试试验记录、工程施工记录、工程试验记录、质量检查记录、工序验收记录等要及时填写，妥善保管，分类归档。当发生工序交接时，对各类工序接口处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。资料整理按建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001执行。8、培训上岗制度 工程项目的各类人员按规定配备，并经过业务技能培训，持证上岗。4.4 须执行的施工质量强制性条文 一、质量验收要求： 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001303 建筑工程施工质量

34、应按下列要求进行验收： 1、建筑工程施工质量应符合本标准 2、建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 3、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 4、工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关人员验收，并应形成验收文件。 6、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 7、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 8、对涉及结构安全和使用安全的重要分部工程应进行抽样检测。 9、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资格。 10、工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 二、单位

35、(子单位)工程质量验收合格应符合下列规定： 1、 单位(子单位)工程所含分部(子分布)工程的质量均应验收合格。 2、质量控制资料应完整。 3、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 5、观感质量验收应符合要求。 三、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。 四、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建 设单位提交工程验收报告。 五、建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位

36、(子单位)工程验收。 六、单位工程验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。第五章 确保安全生产的技术组织措施5.1 安全管理体系及制度一、安全管理体系：1、建立以顶目经理、技术负责人为领导的施工安全管理体系，按照谁负责施工应同步负责安全原则，设有专职安全员，各班组长为兼职安全员。2、安全生产本着预防为主，安全第一的原则，加强职工安全教育，尤其对新职工及特殊工种人员，应进行安全培训、考核、合格后方可上岗。3、安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真地在作业过程中，表现出安

37、全的行为。新工人入场前应完成三级安全教育，同时应做好日常安全规程与安全操作规程的教育，应重点地结合本工种特点，做好教育。再结合施工生产的变化，适时进行安全教育。重点在于防止“五大伤害”。即高处坠落、触电、物体打击、机械伤害及坍塌等伤害。 二、安全管理制度：（一）培训制度1、 项目部的培训由项目负责人组织实施，班组的培训由各项目负责人负责组织实施。2、项目部、班组根据公司培训计划，制定相应的培训计划。3、培训的原则：要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。4、培训的内容：安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。企业培训以安全生产的法律法规、方针

38、政策、规范和企业的规章制度为主；项目部、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主；特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。5、培训的形式。学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、安全技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。6、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行安全教育培训，新从业人员必须经“三级”安全教育培训后方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得特种作业人

39、员操作证，做到持证上岗。7、建立培训档案，实行登记存档制度。要建立培训台帐，培训结束培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。 （二）检查奖罚制度 根据安全生产奖惩考核制度的规定，制定出实施细则并在每一条的落实情况中加上考核的分数；这就是“月考评细则”。按照这个细则，每个月到各施工现场进行考核打分，最后每个施工现场得出的总分数，就是对安全生产奖惩考核制度落实情况的月评。 凡在安全生产中成绩突出，公司给予表彰，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。为了促进安全生产、文明施工工作的深入开展，促进各项目部树立争创优质工程的意识，不断树立和扩大公司在社会上的良好信誉，公司决定设立“文明工地、优质

40、工程”专项奖励基金，该基金专款专用，用来奖励获得文明工地及优质工程的项目部及公司负责安全、质量的管理人员。 三、进入施工现场的安全规定： 1、进入施工现场应遵守乙方安全管理规定； 2、进入施工现场，必须正确佩戴安全帽（系好下颌带，安全帽完好），不穿宽大服装、拖鞋等不安全装束； 3、不进入吊装区域、垂直作业下方等危险区域，防止物体打击； 4、注意过往车辆，防止车辆伤害； 5、远离各种机械设备、电气线路，防止机械、电气伤害； 6、进入基坑、屋面等临边处、各种洞口处，要精力集中，防止高处坠落； 7、注意铁钉、钢筋等地面环境状况，防止扎、碰、挂及摔倒等其他伤害。5.2 安全施工具体要求1、进入施工现场

41、，必须戴好安全帽。2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、保证用电设备“一机一闸一漏电”。 4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。5、对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。6、项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。7、施工班组进行

42、三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。8、电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。9、采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。10、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。11、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设

43、专人保管并有严格的管理制度。12、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。13、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。14、 沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。15、砼路面层的施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防灼伤和防毒措施。5.3 施工安全用电 一、施工用电措施坚持项目经理是安全用电第一责任人，强化领导机制；建立安全用电责任制；落实到人，服从奖罚，用电的安

44、装、维修、拆除由持有上岗证的电工完成。按照规范规定，建立用电技术档案。建立安全技术交底，覆盖面全，内容有针对性并有手续，定期教育，增加安全意识。服从现场防火领导小组的统一组织，成立义务消防队，加强宣传，定期检查，及时处置。二、电气防火技术措施： 电气装置和线路周围，不准堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源；总配电箱，分配电箱，应配置绝缘灭火器，禁止烟火。各种保护电器的配置、防雷装置的设置，应符合规范要求。 各种电气设备、线路绝缘良好；其过载、短路故障应可靠保护。 三、安全用电技术措施：电气设备的设置、安装、防护、使用与维修，操作与维修人员必须符合JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范。接

45、地与接零：现场必须采用TNS系统。保护零线从总配电箱第一级漏电保护器电源侧引出，此处做好重复接地，电阻10；与工作零线分开单独敷设，不作它用，采用绿/黄双色线。 保护零线在总箱处，配电干线中间，末端至少三处做好重复接地，且与保护零线电气连接可靠。 保护零线截面工作零线截面；与电气设备相连接的保护零线截面至少2.5mm2以上的绝缘铜线。电气设备正常不带电的金属部分应做保护接零；严禁一部份设备作保护接零；另一部份设备做保护接地。 漏电保护器的配置：总配电箱、分配电箱、开关箱，均应配置电流动作型漏电保护器。其中，总配电箱额定漏电动作电流150mA，额定漏电动作时间0.2S；分配电箱，开关箱额定漏电动

46、作电流30mA，额定漏电动作时间0.1S。漏电保护器必须按照产品使用说明书安装使用，任何情况下只能通过工作线，不能通过保护线。 搁置已久且连续使用一个月以上的应检测合格后再使用。 配电箱及电器装置：总（分）配电箱、开关箱、材质采用铁质，有门、防雨、防尘、箱内分设工作零线，保护零线端子板，接线牢固，外露带电部分包扎绝缘；固定箱垂直距地约1.31.5米，移动箱距地约0.61.5米；周围不得有杂物、杂草、灌木及任何妨碍操作的物品。总配电箱，应设电度表，长延时自动空气开关；分配电箱设置长延时自动空气开关，照明动力分开。 开关箱实行一机一闸，并设插座，与控制设备水平距离3m。移动式进出线必须采用橡皮电缆

47、。 至少一个月检修一次。检修时应做到停电悬挂标志牌由专业电工维修配戴绝缘用品组织指挥要统一。 所有的箱体应配锁，专人负责，保持箱内清洁。 配电线路：埋地电缆穿过障碍物及机械损伤处加防护钢筋，且不易有接头。 带电导线接头必须包扎，绝缘良好，固定不能用金属裸线，严禁搭、挂、压其它物体。绝缘电阻0.5m。 电动机械和手持电动工具：手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头；电源侧在开关箱内设置刀闸开关；手持电动工具本体、线路、插头开关完好无损，使用前做空载检查。 焊接设备：进线应设置防护罩长度5m，二次线采用YHS型电缆长度30m，焊接现场不得堆放易燃易爆介质。 提升架：

48、用电应设重复接地和防雷接地，上、下限位器。重复接地电阻10，防雷接地电阻30。 四、照明：正常场所采用开启式照明器，潮湿或特别潮湿场所，选用配有防水灯头的开启式照明器。产品质量不老化、破损、符合标准。 每一单相回路，灯具、插座数量25个，且用15A熔断器保护。 室外灯具距地3m，室内灯具2.4m。 接线、接头正确、牢固，绝缘良好；警卫照明、红色信号灯，接线应设在总配电总开关的前侧。对各类用电人员应进行基本知识培训。5.4 消防安全措施消防安全措施（防火措施）认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，建立防火安全组织，配备义务消防人员。施工现场及易燃、易爆场所，悬挂明显的防火安全标志牌。职工宿舍

49、、仓库、食堂等临时设施，筑一条1.5米宽平整通畅消防通道，并在各区域配备足够消防器材（干粉灭火器及专用灭火水源）。施工中产生的各类可燃杂物必须及时清理，定点堆放。施工现场临时用电线路架设和电器安装符合用电规范。宿舍内不得使用大灯泡，严禁烧电炉和其他电器，宿舍内不得私拉电线（违者罚款100元）。施工现场及职工宿舍严禁动火，必须动火时须经申请，批准后，操作时派专人监护。施工现场及宿舍区域的消防器材，不准乱拉乱用（违者罚款500元）并设专人管理，定期检测更换。发现火情时义务消防人员组织扑救，严重时并拨火警电话。建立健全防火责任制，并划分防火责任区，责任落实到人。要预备水源并配备灭火器材，以便防火急用

50、，确保无火灾事故发生。施工现场区域为第一责任区，办公室、浴室、食堂范围内为第二责任区，职工生活区为第三责任区。5.5 地面及深基坑防护措施（1）施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。（2）对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向孔、洞口，均应予以盖设或加以防护，并有固定其位置的措施。（3）基坑周边，安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑出平台周边，雨蓬与挑檐边，设置防护栏杆。（4）施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边，必须设防护栏杆。地面通道上部应设安全防护棚。（5）防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度1.0-1.2m，下杆离地高度为0.5-

51、0.6m。坡度大于1：2.2的屋面，防护栏杆应高于1.5M，并加挂安全立网。除经设计计算外，横杆长度大于2M时，必须加设杆柱。（6）栏杆柱的固定及其与横杆的连接，其整体构造应使防护栏杆在上杆任何处，能经受任何方向的1000N外力。当栏杆所处位置有发生人群拥挤、车辆冲击或物件碰撞等可能时，应加大横杆截面或加密柱距。（7）防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭，或在栏杆下边设置严密固定的高度不低于180的挡脚板或400的挡脚笆。挡脚板与挡脚笆上如有孔眼，不应大于25。板与笆下边距离底面的空隙不应大于10。（8）井架与施工用电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边。设防护栏杆。地面通道上部装设安全防护棚。双笼

52、井架通道中间分隔封闭。5.6 防台风、雷击技术组织措施一、防台风技术组织措施台风到来前的预防工作十分重要，防台风抗台风工作应该自园林绿化建设开始就做好预防，并贯穿于园林工作的始终。首先，苗木种植必须要因地制宜。所以，在进行树种选择时，不单单要考虑到景观和遮阴，抗风能力也是必须考虑到的因素之一。 在台风多发季节到来之前，及时了解、掌握树木的健康状况和不安全程度很有必要。根据往年经验，制定出切实可行的分级测评系统，科学评估树木存在的潜在危险性，建立完善的监控管理系统。对那些有潜在危险的树木进行定期“体检”与“会诊”，及时做好应对措施。 在多风地区栽植，坑应适当大，小坑栽植，树会因根系不舒展，发育不

53、好，重心不稳，易受风害；对遭受大风危害的树木应及时顺势扶正，培土为馒头形，修去部分枝条，并立支柱；对裂枝要捆紧基部伤面，促其愈合，并加强肥水管理，促进树势的恢复，这些都不失为园林日常管理以防台风的有效措施。 最后，提前编制防台风预案，做到提前预防、及时发现。及时了解、收集天气信息，充分做好必用工具材料、机械、人工、夜间照明、通讯等准备，这些都能减轻灾害程度。台风来后，则应及时把倒地受损苗木扶正，对苗木进行适当修剪、清场，重点对受淹地进行排涝、消毒，及时预防各种可能出现的病虫害，并统计损失、做好资料整理与汇总，进行后期完善与恢复。二、防雷击的技术组织措施1、避雷针的设置安装避雷针是防止直击雷的主要措施。 施工现场机