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文档简介

1、破解民企管理结点的九大方略 （下）答案回答:正确学习课程：破解民企管理结点的九大方略（下）单选题1. 世界闻名的电脑企业家、宏碁电脑的总裁施正荣先生认为21世纪企业面临的最大的挑战是:1. A资金2. B技术3. C管理4. D*沟通2. 要想沟通顺畅，首先应该让我们的下属尽量用：回答：正确1. A英文去表达2. B手势去表达c3. C图表去表达4. D数字去表达回答：正确3. 组织里面有两种沟通方式，一种叫越级报告，一种叫:1. A直接沟通r2. B发电子邮件3. C打小报告4. D写匿名信4.企业营收的主力军是:回答：正确c1. A企划部门和销售部门2. B生产部门和营销部门3. C *

2、销售部门和生产部门n4. D技术部门和后勤部门5. 在世界级的企业里，都会有的制度是每半年或一年做一次：回答：正确1. A员工培训cI2. B产品培育c3. C拓展训练4. D*绩效评估回答：正确6. 中国企业最弱的一环是上下之间:1. A 3 不够团结过于依赖缺乏爱心4. D *缺乏诚信回答：错误7. 建立渠道合理落差，一方面可以保证渠道成员的利益，另一方面可以:1. A规避结构性低价窜货的行为2. B*提高资源的使用效率和效能3. C增加渠道覆盖效率CI4. D可以保证企业策略的执行8. 提高业务人员执行力的关键是：回答：错误c1. A简单明确，具体的引导c2. B总量控制，精化管理3.

3、C精化管理，有效配置4. D * 有效配置，总量控制9. 人员管理的三大要领是：回答：错误重复的事情创新做 到位的事情创新做 简单的事情创新做 到位的事情创新做c1. A简单的事情重复做、到位的事情要做到位、2. B *简单的事情做到位、重复的事情要重复做、c3. C到位的事情重复做、重复的事情要做到位、c4. D简单的事情重复做、重复的事情要做到位、10.企业关键的问题是:回答：正确1. A产品2. B* 人c3. C技术c4. D市场11.作为一个现代化的管理者，必须学会用:回答：正确c1. A图表说话c2. B手势说话c3. C表情说话4. D*数字说话12.领导的价值就是不断给企业:回答：正确c1. A创造价值c2. B设计未来c3. C进行调整4. D栽培人才13.在管理上有两个要素，一个叫做过程，一个叫做:回答：正确1. A目标2. B计划3. C*结果4. D绩效14. 判断一家公司是否做大的标准是：回答：正确cI1. A量、质、利润n2. B营业额c3. C降低成本4. D 出量、质、值15. 一个企业如果要做得好，一开始就要注意两个方面的建设，即：回

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