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1、精品word文档可以编辑(本页是封面)【最新资料 Word版可自由编辑! !】米煤一队安全质量标准化验收管理制度一、支护质量标准:(1) 工作面支架中心距保持 1500 50mm(2) 支架顶梁与顶板平行,最大仰、俯角小于 7。(3) 支架与运输机垂直偏斜小于士 5。(4) 支架歪斜小于士 5。(5) 支架顶梁不能有明显错差(不超过顶梁侧护板的2/3 , 200mm。(6) 单体支柱初撑力不得小于90KN(7) 保持支架接顶严密,受力状态良好。(8) 机头、机尾抬高标准为 300mm每超100mm或少于100mm,扣该班50分,处罚跟班队长、班长和煤机司机每人 50元处罚。工作面溜子不得起伏,
2、保证与底板相平。机头、机尾向老塘侧外翻者,扣 20分。超前支护必须打成一条直线,标准士 50mm以上规定,除特殊规定之外每处按照 3分扣班组分数。二、生产出煤班:1、核定小班割四刀煤(推溜),统一工作量按拉架给分,拉架(包 含推溜)5分/架,重刀割煤拉架3分/架,空刀推溜2分/架,上下 拐头50分,拉转载机30分,共计400分;四刀以上每架7分(不含 四刀之内),重刀割煤拉架5分/架,空刀推溜2分/架,上下拐头50 分,拉转载机30分,共计每循环550分。2、扣分标准:(1)支架拉不直一架扣3分;(2)溜子推不直一节扣3分;(3) 浮煤清不净一架扣2分;(4)两端头支护交接顶梁一根扣2分;(5
3、) 上下拐头密集支柱少一根扣4分;(6) n型梁一两三柱,少打一根扣 5分;(7)当班放出得柱梁向外抬出距离溜子机头外20米,否则抬不到位一根扣5分;(8)机头、机尾割不平一处扣50分;(9)不对手 交接班一人一次扣10分;(10)交接记录签写不清责任者扣10分;(11) 大班两巷日保持朝前支护30米,少一柱扣2分;(12)各台开机者保 持卫生好,否则一处扣5分;(13)推死溜子扣20分;(14)机组顶、 底煤割不平1架扣5分,另外跟班队长、班长、验收员和司机每人处 罚50元/架;(15)缺截齿一个扣5分;(16)损坏管子一根扣10分; (17)管子接头漏液未处理一个接头扣 2分;(18)支架
4、升不平,侧护板 超高一架侧护板伸出200mm扣2分;(19)开机睡觉发现一次扣10分; (20)乳化泵液箱未按规定配液发现一次扣 5分;(21)检修班检修不彻 底,影响生产班正常生产,视影响时间处罚,每影响 1小时,扣50 分;(22)未拉转载机1次扣30分,过桥下边的煤必须清到硬底,不 清或未清净的扣10分;(23)超前支护必须按要求打够,每少打一棚 扣30分,少柱每根扣10分,活柱、漏液柱、闲柱、多余柱每根扣 10分;(24)机头、机尾端头架不拉者,每架扣 20分。3、各工种计分标准(比例分):班长:1.4分;组长:1.3分(主司机、拉架主架、电工组长) 采煤机司机、支架工:1.2分;端头
5、工:1.1分;清煤工:1.0分;溜子司机:0.9分;电工(载机):1.2分乳化泵工:0.9分;杂工:0.8分。4、检修班:(1) 当班检修工作量大,未安排出煤享受两个采煤班的80%(2) 正常班割煤两刀,按每架5分计算;整修时间为半个班,分数按两个采煤平均分的50%+算;割煤超过两刀每架8分;(3) 全班无事故,不影响全队生产,并完成任务,质量优良,无事故班长、验收员按个人出勤天数计算每天加 4分。验收员每班按照当班生产拉架数给的分与扣分数,计算清楚,写入小班报工表,班长可根据队给分再分到个人名下或给予评估分。5、处罚:(1) 开溜子睡觉,造成溜子坏开不动影响,处罚 50-300元;(2) 开
6、泵睡觉,造成泵箱无水、部件损坏,处罚 50-300元;(3) 检修班检修不彻底,影响生产班正常生产,视影响时间处罚,每影响1小时扣50分。(4) 未拉转载机1次扣30分。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!If*【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。()、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核 算时间从到岗工作之日起计算,日工
7、资为:月工资 一(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工 还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由
8、行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所 的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向 试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位 职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的 实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
9、6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试 用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!If*【最新资料 Word版可自由编辑!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工 作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制 制度。、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起2、员工试用期限为 3个月,公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。()、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核 算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资 一(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的 1/2发
10、放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过 3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份,原件待查2、学历证明复印件一份,原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工 还须须准备房产证明、 户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌,办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所 的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面
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