社团联合会副主席竞职报告

1、社团联合会副主席竞职报告尊敬的老师、学长学姐： 你们好！ 我是来自08级英政班的xx，现任英语协会干事。我竞选的职位是社团联合会副主席。 外国语学院社团联合会是一个年轻的学生组织，我有幸在来到大学后进入了这个大家庭，深深为她团结、奋进、活力的气质所吸引，一步步了解她，感受她，融入她，并成为一名社联人。现在到了社联换届的时候，做了一年干事的我们都想更好的为我们的社联服务，为她的成长、成熟出一份力，把她打造成一个更加贴近学生、服务学生的组织，所以在此我想提出竞选副主席的申请。 之所以竞选副主席，是在充分考虑了自身实际后的决定。首先，我热爱我的工作，在社联工作了一年，我相信自己得到一定的锻炼，学到了

2、很多珍贵的东西，有了许多难得的体验，了解了学生工作的流程，收获了很多工作中形成的友情，感受到了一个团体的温暖。虽然干事干事干的多是最杂的事，可是大家在一起互帮互助、共同努力，收获的欢乐是不可量化的。其次，我深知自己的能力，虽然学到了很多，可是短短一年时间的储备远非到了可以独立撑起一片天的时候，还有许多东西要去学习，许多经验要去积累。所以我想竞选副主席，协助主席共同建设我们的社联。 对于副主席我是这样理解的。它最主要的职能就是协助主席做好社团工作。主席总管着一切，事务繁杂，责任重大。所谓一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，副主席就是要为主席分忧解难：在基本事务上，独当一面，分担主席过于繁重的工作；在

3、常规活动上，尽心尽力，协助主席处理好各种大小事件；在重大决策上，给予主席以参考参谋，为之出谋划策，提高社联的总体质量。总之就是尽己所能做好协助工作，将社联做大做强。 假如我能当上副主席的话，我有以下构想： 首先，加大社联的影响力，加强外院社联与其他学院乃至其他学校的联系。Be young ，be long ！外院社联自起炉灶不久，处于刚刚起步的阶段，我们欣喜的看到它的影响在不断扩大，所以，继续加大它的影响力将成为工作重点之一。我们在组织活动的时候可以邀请它院的加盟，将外院社联的招牌一点点打出去。同时，我们可以加强与其他高校的联系，就像今年外国文化节邀请了山体等学校观摩一样，使更多学校知道，山大

4、外院有这样的一个组织在尽心尽力的为学生服务！ 其次，提高活动的质量，精简庞杂的数量，打造自己的精品，并将之作为传统传承下去。我们都知道从开学以来外院一楼大厅海报不断，各种活动名目繁多，占用大量时间精力，可是很多活动内容重复、形势老套，有质量的并不多，组织者辛辛苦苦弄出一个活动，要开大量的会，写详细的策划，前前后后耗去大量时间，如果汗水换来的就是一片唏嘘，那么又何必出这分力呢？比如今年外国文化节，闭幕的时候异彩纷呈，让观众大呼过瘾，可是过程中的问题我们也清楚，其中一些活动，参与者少，观众更少，这是什么原因呢，不仅仅是活动多，时间紧，一些甚至拥挤冲突，还因为活动自身吸引力不够，吊不起大家兴趣。所以

5、，精简数量、提升质量，宁可少办一些活动，多花几分心，多花几分神，在将它们办精办细上才更重要。每一个真心希望社联好的人都不会回避问题，我们面对它，直视它，才能改正它，解决它，让社联的路越走越宽广。 第三，明确奖惩机制，量化评优系统。很多组织的老毛病就是奖惩不明确，的确，都是学生，学生为学生工作，很难批评指责什么。可是我们也知道没有明确的奖惩制，做与不做一样，做好与做坏一样，显然对社联工作的质量效率有极大影响。所以我们可以把工作点点滴滴制成评价标准，作为参考标准直接和评优挂钩。举个小例子，在这一年的社团工作中，我们时有集体开会的时候，可是每次总有人迟到，总是打断进程，这样显然不利于工作，所以迟到情况就可以成为评价标准之一，哪个协会的人不到或迟到相应的扣分，学期末集体参评，也可使评优结果更有说服力。同时更加注重每个协会活动质量，不仅以数量而更要以效果来作为评价标准，也可以避免低质活动，提升协会质量，提升了协会质量也就提升社联质量，打造精品社联！ 当然关于发展的构想还有很多，比如继续发扬社联团结合作的