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文档简介

包装主管KPI 绩效考核考核指标考核标准装载产品1.完成 97 100的目标（每小时2025 个）2.计划与实际的出入在25 个之内3.每年丢失产品不超过1 个4.每年的客户投诉不超过 613 次5. 每年毁坏产品不超过22 30 个团队组员有效率1.团队成员：?目标?了解他们的目标?回馈?了解他们如何实现目标?计划?了解公司如何运作?培训?有工作能力?纪律?守纪律?奖励?得到奖励2.团队成员：?了解他们的工作，了解产品?相互合作3.团队成员：?工作分配合理?策略公平?能够执行工作?了解计划的改变?为完成工作接受了足够的培训?实现了个人需求?团队队长能够控制局面?安全性?0 TCIR?参与?0 LWCIR?缺席率不超过 1.5%-1.6%之间

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