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文档简介

1、编号：xxx 版本：xxxxxx公司 xx年xxxx公司管理评审计划评审目的就质量方针、质量目标评价质量管理体系的现状对环境的持续适应性、充分性和有效性。评审依据1.质量手册和程序文件；2.质量方针、目标；3.内部质量审核报告；4.顾客满意程度的信息；5.业绩趋势；6.国家的有关法律法规要求。评审时间xxxx年xx月xx 日 评审地点xx会议室评审内容1.评审质量体系，满足质量方针、目标、要求的有效性、适宜性。2.评审内外部质量审核结果的纠正措施的实施情况。3.评审质量体系文件的完整性、正确性。4.评审产品过程及顾客抱怨所采取的纠正措施、预防措施的实施情况。5.评审持续改进、顾客满意度、产品开

2、发、培训效果等情况。参加评审人员总经理、副总、管理者代表、各部门负责人及内审员评审需准备资料各部门根据评审内容的要求按以下规定内容准备相应的资料，并于 11 月 27日前向质量部提交书面报告。序号提供资料提供部门1.以往的管理评审的措施状态质量部2.与质量管理体系相关的内外部因素的变化质量部3.顾客满意和相关方的反馈商务部、质量部4.质量目标实现情况质量部5.过程绩效和产品与服务的符合性制造部、质量部6.不符合和纠正措施各部门7.监视和测量结果质量部8.内部审核结果质量部9.外部供方的绩效采购部10.资源充分性各部门11.针对风险和机遇采取的措施的有效性质量部12.改进机遇各部门13.不良质量成本（内部和外部不符合成本）财务部14.过程有效性的衡量制造部15.过程效率的衡量制造部16.产品符合性（产品审核）17.对现有操作更改和新设施或新产品进行的制造可行性评估项目部18.对照维护目标的绩效评审各部门19.保修绩效质量部20.通过风险分析（如FMEA）识别的潜在使用现场失效标识研发部21.实际使用现场失效及其对安全或环境的影响研发部2

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