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文档简介

药店质量管理制度的检查考核制度为落实 gsp 各项管理制度，结合企业实际情况特 制订本办法。一、考核组织质量考核小组由企业负责人、质量负责人、质量 管理员组成。质量负责人担任组长。二、考核方法1、 企业应对各项质量管理执行情况每半年进行考 核一次。2、 制度考核办法：将各项制度分解细化，每项制 度以百分制形式计分，对每项制度应进行逐项考核。3、 考核方法为逐项计分，每项按完成工作得满分， 已做但不完善者扣 1 分，未完成扣 2 分，将每项制度 扣分值逐项累计。90 分以下为不及格，9095 之间良， 95 以上为优。4、 对制度考核优者，相应责任人季末给予 100 元奖励。制度考核不及格的责任人，分值每下降 5 分 扣 50 元，在当季末月工资扣除。三、整改办法1、 对不合格项目应在考核中注明原因，并向责任 者反馈，以便及时改正。2、 考核不合格责任者应根据反馈情况进行及时整 改并写出整改报告交考核小组。考核人员应对整改情 况进行复查并做好记录。

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