项目管理表格

1、项目名称项目定标方式项目管理表格项目管理表格 项目立项报告项目类型联系人项目主管 项目情况简述：职务职务电话：电话：项目机会及风险：预计预算金额：公司优势：公司劣势：备注：项目主管意见：毛利收入：主管副总意见：启动：签字：年月签字：年 月日日总经理意见（重大项目）：签字：年 月日填表人项目管理表格填表日期项目管理表格1、 项目类型：重大（项目金额在 50 万以上、重大对外投资项目）、非重大（其 他技改类、日常项目等）；2、 重大项目由总经理审批立项；项目撤销报告项目名称项目主管填表人撤销原因：立项时间电话：填表时间签字：日期经营计划部意见：签字：日期主管副总意见：签字：日期总经理意见：签字：日

2、期1、涉及重大项目的立项撤销需由项目立项负责人亲自进行撤销的申请； 项目管理表格项目管理表格2、重大项目由总经理进行立项撤销的审批；项目管理表格项目管理表格项目团队名录项目名称：姓 名角色部门 e-mail电话号码项目项目主管项目文书项目跟踪1、项目奖惩：一般按照项目毛利的 30%进行整体项目奖励。2、项目主管/经理提取项目奖励一般不超过项目奖励的 10%，项目人员的奖励由项目主管进行方案责人、主管副总、总经理审批；项目管理表格项目管理表格团队运作协议项目名称：团队价值观和原则：会议纪律：沟通规则：决策制定过程：冲突管理办法：其他协议：项目管理表格项目管理表格签字：日期：项目管理表格项目名称项

3、目主管提交时间序号关键里程碑项目管理表格项目计划审批报告项目编号电话审批时间计划完成时间1、2、关键里程碑为计划中的关键转折点，为大计划； 附件里程碑清单将为详细计划及各负责人等相关信息；项目管理表格项目管理表格里程碑清单项目名称：序号里程碑里程碑描述1、此表格作为项目计划审批报告的附件存在项目管理表格项目名称项目管理表格项目计划变更报告项目编号类 别 人员计划 进度计划 预算计划 其他计划变更原因变更内容项目主管经营计划部主管副总总经理项目管理表格项目管理表格项目日常跟踪报告项目名称：序号工作项目负责人督导者计划完成日1、此表格为项目日常汇报用途，主用用于对项目短期/中期计划进度的管控；批准

4、人/日期：审核人/日期：制表人：审批时间项目管理表格项目管理表格项目费用估算表序号项目名称单位单价数量制表人：项目主管：主管副总：总经理：制表时间：项目管理表格项目管理表格项目问题项目名称：问题编号分类问题描述对目标的影响责任方措施制表人：项目主管：主管副总：总经理： （重制表时间：项目管理表格项目名称：项目管理表格项目完工验收申请报告 项目编号：致：（经营计划部、项目审核委员会）项目已经按计划于工，验收文件也已准备就绪，现申请验收。验收项目名称、编码项目完工验收阶段计划、进度验收分项验收年月日基本完申请验收时间附件：1. 项目计划审批报告。 2. 费用审批报告。3. 日常跟踪报告。4项目问题报告。 5. 其他相关报告项目经理 ：（签名） 日期： 年 月日项目审核委员会审核意见。委员会成员会签：委员会主席： 日期： 年月日1、本表一式 肆 份，由项目组文书填写，项目负责人审核后，随同审核意见 交由项目审核委员会；项目管理表格项目管理表格2、 项目验收由经营计划部组织验收工作，特殊情况下由项目委员会进行验收工 作的组织；3、 项目审核委员会一般由经营计划部提请项目关联部门负责人组成，验收时间， 验收方式由项目审核委员会确定。项目管理表格项目终结审批表项目名称项目主管终止日期年月日项目执行情况： 1、完成