土木工程建筑施工项目管理应用.

1、土木工程建筑施工项目管理应用随着物质生活的丰富充盈，人们己经不再满足于能够吃好、喝好、 用好，而是对所有吃的、喝的、用的质量有了更高的要求。因此，人 们对于土木工程建筑质量的要求也在不断提高。而土木工程建设施工 系统又比较庞大繁杂，其中任何一个内在因素或是外在因素没有处理 好，将有可能直接导致整个项目的失败。因此，在土木工程建筑施工 中加强对各个项目的管理是十分有必要的，它将直接关系到整个建筑 的效果和质量。项目负责人应该根据土木工程建筑施工的具体情况, 对建筑时间和建筑资源进行科学合理的安排，从而能够在保障项目质 量的同时，最大限度的节约人力物力。一、项目管理在土木工程建筑施工中的作用（一）

2、有效的保障建筑工程的质量将项目管理应用到土木工程建筑施工中，能够使项目管理人员更加便于对整个项目的监督和管理，并 根据项目施工的具体情况，有针对性的对其中容易出现问题的环节加 强管理与监督，确保项目能够高效有序的完成。而且，在项目正式施 工之前，项目管理人员要对所有参与到项目施工的人员进行工程质量 的宣讲，从而提高参与项目施工人员的工程质量意识，进而使项目工 程的整体质量得到提升。（二）最大限度的节约建筑的成木在项目施工中运用项目管理的方式，能够使各个项目的管理人员有更多的时间和精力来了解自己所负 责的项目，对自己所负责的项目中的不确定因素进行全面深入的了解, 根据项目合同的相关规定及项目投入

3、资金的情况，来确定是否参与招 标，从而将投资的风险降到最低，而且还能最大限度的节约建筑的成 本。（三）有效的规避建筑过程中岀现的问题在建筑项目正式施工之前, 项目管理人员就要对建筑项目进行反复的商榷讨论，从而确定最佳的 施工方案，最科学合理的管理方式，同时也要对建筑施工中所用到的 机械和材料的质量进行严格的检验，一旦发现其中某一环节出现问题, 就要及时进行解决，从而能够规避建筑过程中岀现的问题，确保建筑 施工能够安全有序进行。二、土木工程建筑施工中项目管理容易出现的问题（一）项目资金得不到合理运用随着土木工程项目需求量的加大， 土木工程行业的竞争也H益加剧，一些土木工程项目的承包商为了能 够在

4、项目招标时获得优势，所以刻意压低项目的工程造价，从而导致 建筑项目的资金短缺，影响建筑项目的正常施工。而且，一部分项目 管理人员的专业素养不达标，从而不能对项目的成木和项目的收益进 行正确的评估，进而致使项目资金不能得到合理的利用。（二）项目质量得不到保障项目质量管理是土木工程建筑施工中项 目管理的主要方面，而项目质量管理又包含了安全管理、安全技术、 现场施工作业等诸多方而，因此在实际的建筑施工中很容易出现问题。 例如，项目管理人员未按预定计划进行施工，施工人员未按相关规定 采用相应的安全措施等等，这些现象的岀现，致使项目施工的安全度 大幅度的降低，而且建筑项目质量也会受到影响。（三）项目管理

5、人员的专业素养不达标项目管理人员的专业素质对 于项目管理的成败至关重要，而现阶段还是有很多项目管理人员缺乏 对自己负责项目的责任感，而且自身的专业性和管理意识都不强，导 致对于项目的管理流于表而，缺乏实质性。三、土木工程建筑施工中项目管理的有效策略(一) 加强对项目资金运用的管理为了能够使项目资金真正的运用 到项目建筑当中，业主可以根据项目合同的有关规定，分批次的支付 给建筑公司一定的项目资金，从而保证建筑项目的顺利展开。不过, 要想使项目资金真正的做到合理的运用，项目管理人员要加强对项目 资金的管理，具体可以做到以下几点：(2)项目负责人禁止挪用项目建 设资金;每一笔项目建设资金的支出都要进

6、行认真落实;对于项 目建设资金要进行合理的分配，只有做到上述三点要求，才能真正的 保障项目资金能够全部用于项目建设，降低项目资金被浪费或滥用情 况的出现。(二) 注重对项目质量的管理项目的质量是体现土木工程建设意义 与价值的所在，所以建筑项目管理人员要加强对建筑项目质量的监督 和管理，具体可以做到以下三点:(1)各施工单位间要做好技术交底;(2) 项目管理人员要在项目施工前对施工现场进行彻底的检查;加强对 每一个建筑环节的质量监管，只有做到以上这三点，才能从根源上保 障项目建筑的质量。(三) 提升项目管理人员的专业素养项目管理人员的专业素质对于 项目管理的成败起着决定性的作用，因此土木工程建筑

7、企业要加强对 项目管理人员专业素养的管理，采取行之有效的策略，提升项目管理 人员的专业素养，具体可以做到以下三点:(1)加强对项目管理人员的 思想教育，使其充分认识到自己的职责;采用项目管理知识培训的 方式，提高项目管理人员的专业素养;组织项目管理人员进行相关 经验的分享，使项目管理人员能够互相学习，只有做到以上所述的三 点要求，项目管理人员的专业素养才能得到大幅度的提升，从而更加 有利于对项目的管理。四、结语综上所述，科学合理的项目管理对于土木工程建筑施工的有序展 开至关重要，所以各个建筑项目的负责人要加强对自己所负责项目的 管理，面对土木工程建筑施工中存在的问题，积极寻求解决策略，确 保土木工程建设施工能够在规定时间内保质保量的完成。随着国民