开发公司工程师年终总结

1、开发公司工程师年终总结 你是不是还在烦恼，开发公司工程师年终总结要怎么写？以下 是的开发公司工程师年终总结，欢迎阅读。 本人于 20 xx 年 9 月份进入 z 房地产开发公司工程部工作， 主要 负责 z 公寓、酒店后期工作，开发公司工程部年终总结。期间得到了 公司领导的大力提携和各位同事的诸多关照、 才能在工作中与各位同 事紧密配合，做出了一点成绩。虽然我进入公司时间较短，但在工作 中善于思索，善于总结，却也发现了许多问题，下面我结合自己多年 的施工管理经验粗浅的谈几点几个月来在具体工作中的体会和认识， 仅供公司领导和各位同事批评指正。 一、工程部主要职责和工作重点 1 、工程部主要职责 工

2、程部主要职责是掌控和督促工程的进度、质量、安全，审定 工程洽商，协调总体关系， 保证工程按照合同要求如期完成竣工。严 格审定工程量，审阅设计图纸、做好图纸会审及设计交底、协助总工 审查各款项的支付、负责材料的评定、协调解决施工场地等必备条件、 施工方案的审查、协助总工完成竣工验收及竣工结算、对监理单位、 设计单位及施工单位的管理及监督等工作。 2 、工程部的工作重点： 第一是进度。如工程不能如期竣工，即会给公司带来直接经济 损失及信誉等无形经济损失。 因为在开发公司内部， 任你有天大的理 由，工程没有完工，也会归结在现场甲方协调不力或预见性不强两点 原因上。 第二是工程洽商（即工程变更、现场签

3、证成本控制）。由于设 计考虑不周或甲方更改图纸，必然会出现工程洽商。建设方内部应对 工程洽商严格控制，因为洽商是造成工程预算大幅度上升的首要原因。 要求工程部人员严格按照工程计量签证工程程序进行工作：科学、 严谨的审核承包商申报的工程量清单、变更设计增加的工程量清单、 制定工作的工程量清单；在施工过程中，施工图（包括设计变更） 范围内，以实际完成的且工程量达到合格标准经过验收后方可进行工 程计量签证，对承包商超出图纸设计和自身原因造成返工的工程量不 予计量；承包商申报月表时必须附有已完工程的工程量计算单，并 附已完工程的质量合格证明资料及隐蔽工程验收单；工程部人员及 监理根据施工单位月报表工程

4、量计算单， 对已完成的工程工作量进行 统计，做好书面记录，校核施工单位所报工程量的准确性，并在计算 单上签署意见；工程部人员对现场监理所测量、 计算后签署的意见 审查后在施工单位月报表中签证；甲方所指定的工程量，必须有甲 方的书面文字才能进行计量签证；计量签证必须是工程质量合格后 才能进行签证，如：工程质量不合格或存在缺陷，通知承包商进行返 工或修补，达到合格后方能进行签证；对已完成的工程质量不合格， 影响结构安全或不符合使用功能要求，承包商又无技术力量处理的， 工程量不得进行签证，由施工单位承担全部返工的经济损失， 还要对 施工单位进行经济处罚；准确统计该段时间内经过签证计量的工程 量，以防

5、止重复计量；施工单位应根据施工合同、预（决）算定额、 取费系数，计算程序规定和已签证的工程量，计算进度款，提出进度 款计算单和工程款支付申请上报审批，工程部人员和监理审核后开具 工程款支付证书，并且扣留一定比例的工程款，作为工程质量保修费 用暂不支付，上报领导审批，工作总结开发公司工程部年终总结。 二、监理单位的工作重点 监理单位是由建设方聘请，负责监督工程质量、进度、安全， 进行技术把关及工程量审批等一系列工作的专业机构。 在诸多问题中, 监理的工作中心也以下面两个方面为重点。 第一是安全。当前，由于事故频发，相关主管部门已加大对监 理单位的事故连带责任的处理。出现重大伤亡，不但监理单位会被

6、暂 停工程投标权，而且还会追究相关的刑事责任。所以，现在的监理对 安全问题表现极其谨慎。以至于工程常会发生方案与施工进度倒挂的 现象，也就是施工方的活都干完了，监理对方案的审批还没有出来。 这也是监理单位为平衡甲方进度压力和自身安全责任之间所采用的 自保手段。但这会给甲方的管理造成许多困扰。因为迫于工期压力， 甲方在施工方案未被认可前，常会默许施工方开始施工。而此时监理 单位便有理由规避自己的监督责任，这可能会造成工程质量的某些盲 点的出现。频繁发生这种状况，必然会造成质量管理的失控。为避免 这种情况的出现，甲方应牢记，应尽早督促施工单位上报各种方案， 并由监理单位及时审核，出现问题，立刻修改

7、。务必使监理方案审批 工作在该项施工前完成。 第二是质量。由于监理负责材料和工程质量把关，并要在相关 资料上签字认可。一旦出现问题，监理自然难辞其咎，所以监理单位 对质量会持比较审慎的态度。甲方对工程质量的管理应以监理为龙头。 甲方在检查中一旦发现质量问题， 首先应向监理问责，这样会督促监 理加大质量检查力度。 三、总包单位的工作重点 总包单位原则上对所有进场施工的单位进行总体协调管理，负 责工程施工的进度、技术、方案制定和安全管理等多方面的工作。在 诸多问题中，总包方关心的是三个方面。 第一是资金拨付。进度款是施工单位的血脉，也是总包单位最 关心的要素。 第二是进度。总包单位也关心进度，因为

8、在总包合同的签署中， 总包的进度是要与工程款挂钩的，延误工期自然会被罚款。不过，在 进度这个问题上总包并不与甲方的关注点完全相同。 总包通常最关心 的是自己承建的那一块的工程进度。 第三是洽商。经济洽商对甲方来说是成本，对总包来说便是经 济增长点了。所以总包会对洽商高度关注。而且，洽商的出现通常是 由于设计或甲方原因产生，与总包无关。总包可堂而皇之的就洽商问 题与甲方在工期、价格、数量上讨价还价。洽商问题处理不好，会给 甲方的管理带来很大的被动性。每个工程都无法避免洽商的出现。 设 计考虑不周，甲方需求改变都是产生洽商的根本原因。 洽商不但造成 工程量和造价的增加，还是造成工期延期扯皮的的原因

9、。而且，许多 承包商也是本着“低价中标，洽商索赔”的原则来运作工程的。 虽然许多开发商也采取某些策略来抑制洽商对造价成本的增加， 诸如：一定额度内的变更洽商由承包商自行消化。 但由于后期工程工 期的压力，多数开发商还是会对洽商问题有所妥协的。所以，应通过 图纸审核尽可能在图纸设计阶段进行完善方案， 才是减少洽商量的根 本办法。一般来说，强弱电专业的接口工作通常是最模糊，最容易产 生洽商和扯皮的地方。对此，应该在合同中以明确的文字描述，来划 分接口工作的施工分界面。 XX 年我们在镇党委、镇政府、镇总公司的正确领导下，在各有 关部门的大力支持下， 牢牢把握党中央以经济建设为中心的方针、 政 策，

10、我们的工作取得了可喜的成绩。 一、加大招商引资力量，促进区域经济发展 为发挥区域政策优势，培植和壮大乡镇财政，我们作了大量招 商引资工作，多次参加市、县级招商会，取得了一定的成绩，引入软 注册企业 74 家，增加地方税收 万元， 并有多家大公司要求与我 镇进行业务，接解本着保护旅游资源，使经济可持续发展的原则，我 们选择了其中几家进行了业务接触， 并成功的引入“夏都建材厂”“国 际青年体育基地” “国际动画城”等大型项目，盘活了闲置土地，使 我镇的经济总量得到了很大提高。 二、工业小区基本情况 1.筑果引凤，完善工业小区基础建设 XXX 镇工业企业长期以来，存在着科技含量低、规模小、人才 匮乏

11、的问题， 为了实现镇域经济规模总量的扩张， 引进一批科技含量 高的大中型工业企业项目和高科技人才。 XX年初，我们合理开发利 用外炮村的荒滩资源，建立了“ XXX镇工业经济开发区”，但于基础 设施不完善等诸多问题，工业小区入区项目仅是空白，截止到年底， 也只有镇办的两个小企业入住工业区。 XX年年初，镇领导为了改善 这种状态，多次现场办公，总结经验，找出缺点，知道“只有栽好梧 桐树，才能引来金凤凰” ，我们找来专业师， 为我们作了精心的设计， 并根据县政府的扶持政策，为工业小区申请了 500 万元的建设资金， 创造优质的硬环境，并又租地 212亩，扩大小区规模，小区的建设现 已初具规模，上水、

12、下水设施及污水管道建铺设，透视墙，小区大门 及绿化工程现均已完工。根据县里要求，我镇工业小区与XXX经济开 发区并入整体规模， 小区内预修二条厂区主路 （其他路依据入区企业 整体建设进行规划） ，采用沥青砼面路， 道路全长 1209米，宽9 米， 路两侧辅以绿化带， 现已铺完路面头遍漆， 整个建设预计明年 4 月可 全部完成。 2今后的工作设想 一是继续完善基础设施，创造良好的投资环境。良好的硬件设 施是引资工作的基础，我们的基础设施在很多方面仍然存在着不足， 特别是配套服务设施， 我们计划明年在开发区内开发区办公楼， 并附 以饭店及娱乐。 二是继续加大工业小区招商引资力度。利用我紧靠 XXX

13、长城景 区的优越位置、优惠政策和优质服务， 千方百计吸引外埠进京项目和 高科技、无污染项目到工业区落户。到 XX年，要把工业小区内所剩 土地充分利用上，在总投资、就业职工、税收、产值都能上升一个台 阶，成为全镇工业的支撑点。 三是根据工业入区和人口入住的需要，搞好住宅建设。随着小 区内入区企业及人口的不断增多， 我们还预计加大开发力度， 把外炮 村也并入开发区整体规划，兴建住宅小区，以满足新增人口，入住条 件。 我们有决心、有信心在县、镇的正确领导下，能够解决思想、 奋力拼博，同心同志，为XXX经济的腾飞贡献我们的力量。 20* 年 2 月 2 日，我有幸成为北京超图一员， 应聘为公司的 ja

14、va 软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下， 自己感觉无论学习、 技术、生活等方面都有很大的提升。 20 xx 年里我主要完成的工作有三方面： 1 、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。 该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不 小的挑战。 在调研过程中， 让我学会了如何通过和客户的沟通来了解 客户的需求。 由于自己的工作经验不足， 在调研工作中体现出一些问 题。不能很直接的在和客户沟通中非常准确的了解客户的更多需求， 有很多需要和客户交流沟通多次才能明白客户的最终需求， 也没有把 自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题， 这些都是我在以 后的工作中需要提高和改进的地方

15、。 在巡检系统的开发工作中， 让我 进一步巩固和加强了自己的开发能力。 2 、电信 12530增值业务的开发与维护。 从 5 月以来我就开始接手公司的主要业务之一， 12530 电信增 值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职， 导致这个项目的交 接工再做得不够好， 对我顺利接手这个项目造成很大的困难。 而刚一 接手这个项目， 马上就需要新上一个投票活动， 并要对一些主要代码 进行修改，让我倍感压力， 几乎都快放弃。最后在金总的指导和鼓励 下，顺利的完成这次活动。 在完成这次投票活动后，为了避免下一个 接手这个项目同事与我遇到同样困难， 我第一时间将这个项目的相关 技术文档补充完全， 保证别

16、人能够顺利的进行该项目工作。 通过这个 项目，让我加强了自己在高强高压下工作的能力， 也让我找到更多自 信。 3 、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。 在这两个项目中，除了承担开发工作以外，也逐渐涉及到项目 管理的职责， 让我在个人能力上有所提高。 为了这两个项目能够顺利 完成，除了完成自己的工作外， 还主动关心其他同事的工作完成情况。 让我在项目管理和项目进度的把控能力有很大的提高。 将襄樊、 鄂州 家政网络服务中心顺利实施， 为我公司拿下湖北省其他市的家政网络 服务中心奠定基础。在工作之外，我也注重个人能力的提高。工作之 余，主动学习一些新技术， 与同事沟通配合，搭建一个 ssh 的开发框 架。也学习 springsecurity 知识，这些新知识的积累，对我以后的 工作有很大帮助。 20 xx 年工作展望： 1 、将学习的