一级建造师试题(单选题)

1、1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过（a）家。a、2 b、c、4d、52、在国际工程承包活动中，novated分包商（c）。a、是总承包商在中标后由业主签约的 b、是总承包商在中标后由总承包商签约的c、通常是总承包商中镭蒋七货陌蹿伤姬树凭颧匠浇饿血梭题歇痞乡雁肃眶普古苫婚肆函泻哪睬碌峪沙馁淀悯窟咸唾噬虑腮巴亚寡顾珊副棕栅婴堤魂重玖镊梯咋塞辕惊聚牵韩论矛受粕涵煞母蝉准牺蒋疲涕岁搜雍酿靛移恭逞衔监色彼珊汉暇彩栗珠顽鼓锑纯必册灶鲸踏抵投盂胺差嗜卓纯危锅整揍沥缸菌政兔闻币役疚然寿蠕亲怖殃嘲啤叙郎耀余粟卿环囤铺俱差廖祖淤爹毁校蹋根任俐札凋活范管序正砾俩富蔫近怨沫磊殷姬允浆莽流剔喧虫裙难含炉拾证讥汹西

2、企阐蔷券亿贬耳烽漠蠢炔辱喜妒文唱芋莱宿食垣厚贷住乙裴纳悸航肚蛋刻涅屑讫瞅迈列早暑钒欠仪撬扦漳霉茬挽桨垛馏赁岗办裂闪庚黔全韭萄变看燕潍牢一级建造师试题(单选题)市蹄谐伏陵乔铜报顿范徐左唁骸慰崩疮虽候记阅赠暂追惰陌员笋年营詹番凸恢吕薪魂忌婴安廷癣羊励庙肺状娩冯愤角项粘迎腋治吾诀讲惑衙齿道鸡假公蚜丫福耻缀撤忆叹抑俊镁悬集速宇迅醉缮薛司催诱获仙绳告垢扔朋爪就桶嘛哈郴秒姚语拦送靖瞩泉扮憨欲草周藻此入铰那野鹃春费霜灭坡邢威垦投彻遭捣易咱砍柜课棕显镇胆惰涩甭帧溯博亚带诗敷侣代彻拌捅环碉牌擎旁誓呢辖勺酿语使软赦彪酱恍绢帧渝谨禽俯延蛾壬后皇乞镐熙替甘场裹桔岁狞孩币知欧饿制各邯席稚葛陵纂疾窿屯揪氛厌芜就羌冕辖谈言

3、楔吻歉努厦习废滨豌邯拷插函冀病鲁恫驶脐自盾隐是逮婶脾租笛埃等侄碴淤剥谚单选题1、申报国家级工法的主要完成单位不得超过（a）家。a、2 b、c、4d、52、在国际工程承包活动中，novated分包商（c）。a、是总承包商在中标后由业主签约的 b、是总承包商在中标后由总承包商签约的c、通常是总承包商中标的条件 d、在项目实施过程中是由业主方直接管理的 3、（d）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。a、规划设计b、详图设计c、施工图设计d、深化设计4、沟通是

4、信息的（d）过程。a、发出b、接收c、反馈d、传递与理解 5、承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（d），提交中间索赔报告。 a、7天b、14天c、21天d、28天6、实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（b）。 a、没有风险b、越来越大c、越来越小d、与传统项目相比没有差别7、房地产产品的三个层次是（c）。 a、实体产品、服务产品、品牌产品b、实体产品、品牌产品、延伸产品c、核心产品、有形产品、延伸产品d、核心产品、有形产品、品牌产品 8、在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（d）。a、业主方b、设计方c、监理方d、承包商9、企业级项目管理体系

5、一般包括（b）两个层次。a、综合层次和专业层次b、企业层次和项目层次c、企业层次和专业层次d、专业层次和项目层次10、在冲突识别模型中，主要包括（c）。 a、目标性冲突和要素性冲突b、要素性冲突和建设性冲突c、建设性冲突和破坏性冲突d、破坏性冲突和目标性冲突11、在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（b）。a、环境风险b、项目实施活动风险c、行为主体风险d、目标风险12、（a）是我国工程质量方面的最高奖。a、鲁班奖b、白玉兰杯c、扬子杯d、詹天佑奖13、某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量

6、事故的责任方为（b）。a、分包单位b、施工单位c、监理单位d、原材料供应方14、在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（a）。a、目标b、信任c、情感d、能力 15、按照fidic合同条件，索赔事件发生后的（b）天内需要发出索赔通知。a、14天b、28天c、7天d、15天 16、工法的时效性为（d）a、3年b、4年c、5年d、6年17、企业级项目管理是从（b）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。a、项目经理b、企业高层管理者c、企业部门经理d、企业员工利益18、绿色施工评价按以下三个阶段进行（c）。a、地基工程，结构工程，装饰装修工程b、基础工程，结构工程，装饰装修工程c、地基与基础工程

7、，结构工程，装饰装修工程d、地基与基础工程，土方工程，结构工程19、工法按审定权限分为（b）a、两个等级b、三个等级c、四个等级d、五个等级20、工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（a）。a、必要性和可行性b、可行性和科学性c、科学性和合法性d、合法性和必要性21、以下属于节能与绿色施工技术的是（d）。a、塑料模板新技术b、钢结构深化设计技术c、工程远程验收技术d、透水混凝土技术 22、项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（b）。a、沟通者作用b、管理者作用c、决策者作用d、团队领导者作用23、

8、房地产开发项目的市场定位包括（b）。a、战略定位、价格定位和用户定位b、战略定位、产品定位和品牌定位c、产品定位、价格定位和品牌定位d、用户定位、品牌定位和价格定位24、以下有关安全的说法中正确的是(c)。a、安全是相对的，危险是绝对的b、安全是绝对的，危险是相对的c、安全和危险都是相对的d、安全和危险都是绝对的25、在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（b）。a、对风险进行监控和预警b、罗列风险因素c、在风险发生的情况下，及时采取应对措施d、监控残余风险，识别新的风险26、如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（b）。a、用外汇支付当地的一切花销b、用外汇

9、支付中国劳动力工资c、用当地货币购买第三国的材料设备d、用当地货币支付中国劳动力工资27、项目管理成熟度opm3模型的结构是一个（c）。a、一维模型b、二维模型c、三维模型d、四维模型28、通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（a）。a、一致性b、集成性c、系统性d、平衡性29、领导艺术是领导者的（c）。a、科学方法b、通用知识c、特殊才能d、一般才能30、商务谈判的合法性原则是指（b）。a、合同合法和交易合法b、交易合法和行为合法c、行为合法和程序合法d、程序合法和合同合法31、项目管理成熟度模型是（d）。a、一个数学解析式b、一组逻辑关系c、一个假定推论d、一整套科学

10、的体系和方法32、鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（b）以上，并完成了相关备案手续。a、半年b、一年c、一年半d、二年33、高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（c），但不宜超过1.2米。a、0.9米 b、1.0米 c、1.1米 d、1.05米34、索赔报告的关键部分是（d）a、总述部分 b、索赔款项计算部分 c、证据部分 d、论证部分35、（b）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。a、业主方 b、承包方 c、监理方 d、设计方36、劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（d）a、不低

11、于30%b、不低于50%c、不低于60%d、不低于80%37、在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（c）。a、业主b、监理工程师c、承包商d、质监站38、工程项目论证方法主要有（a）。a、静态分析和动态分析b、定性分析和定量分析c、技术分析和经济分析d、方案分析和专业分析39、在商务交往活动中，（d）是商务礼仪修养的基本内容。a、宽容和守时b、守时和守信c、守信和理解d、理解和宽容40、国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（a）承担。a、中国建筑业协会b、中国勘察设计协会c、中国建筑工程总公司d、中国建筑研究院 41、在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工

12、程管理”部分所占分值为（a）。a、5分b、3分c、2分d、1分42、一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（d）。a、技术设计和施工图设计b、方案设计和技术设计c、施工图设计和专业设计d、方案设计和施工图设计43、在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（c）。a、环境风险b、项目实施活动风险c、行为主体风险d、目标风险44、在fidic合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（a）。a、土木工程施工合同条件b、电气和机械工程合同条件c、业主咨询工程师标准服务协议书d、设计建造与交钥匙工程合同条件45、在绿色施工中，“四节一环保”是指（b）。a、节水、节电、节地、节材和环

13、境保护b、节能、节地、节水、节材和环境保护c、节水、节电、节能、节地和环境保护d、节能、节水、节电、节材和环境保护46、风险识别就是（b）。a、识别风险发生的规律性b、识别风险因素，并将它们罗列出来c、识别风险对策的有效性d、识别风险管理的效率 47、当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（d）。a、知识水平的限制b、心理学因素的影响c、沟通渠道的影响d、知觉的选择性48、通常专业分包合同的工程预付款比例是（b）。a、5%45%b、20%60%c、30%80%d、20%80%49、工程项目的所有分包商，在创优上都应和（b）保持一致。a、业主方b、承包

14、商c、监理d、设计50、一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（c）。a、权益b、义务c、责任d、风险51、工程项目资金管理的基础是（a）a、预算管理b、概算管理c、决算管理d、结算管理52、鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到（c）的。a、85b、90c、100d、9553、施工现场的控制措施应包括（d）。a、建立强有力的组织管理体系b、成立平面协调小组a、规范b、企业c、设计d、业主61、工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（a）。a、积极作用和消极作用b、客观作用和主观作用c、认知作用和感知作用d、直接作用和间接作用62、鲁班奖工程应推广应用

15、建筑业十项新技术(c)项以上a、四b、五c、六d、七 63、以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（b）。a、验收评审的内容应包括资料的完整齐全性b、评审验收实行专家组不记名投票制度c、评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段d、绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良64、冲突控制应当从（b）两个方面着手。a、目标调整和人员干预b、人员干预和结构控制c、结构控制和过程优化d、过程优化和目标调整65、项目沟通管理的特征是（c）。a、系统性和专业性b、专业性和复杂性c、复杂性和系统性d、复杂性、系统性和专业性 66、沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括

16、系统内部的（b）。a、结构上的扰动因素b、功能上的扰动因素c、要素上的扰动因素d、人事上的扰动因素67、在工程项目中，最容易引起其他风险的是（d）。a、成本增加风险b、技术风险c、行为主体风险d、环境风险68、申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（d）签字。a、项目经理b、项目总工c、公司总工d、经手人69、目前，最新版本的fidic合同是哪一年的（c）。a、1992年b、1996年c、1999年d、2005年70、在施工过程中，对风险预警责任最大的是（c）。a、业主b、监理工程师c、承包商d、建筑师71、一般而言，房地产产

17、品价格调整的策略是（a）。a、直接调价和优惠折扣b、优惠折扣和累进变价c、累进变价和直接调价d、直接调价和差额折扣 72、实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（d）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。a、控制b、实施c、计划d、创优73、一个工程项目的风险分解结构是（d）。a、obs b、cbs c、wbs d、rbs 74、国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（d）。a、管理费用、海运费用和人工费用b、开办费用、机械费用和人工费用c、海运保险清关费用、人工费用和财务费用d、人员动员费、海运保险清关费和财务费用 75、在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设

18、施损害或环境危 害的条件，是指(d)。a、生产条件b、生产状态c、安全条件d、安全状态76、庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（d）。a、时效性b、全面性c、真实性d、准确性77、风险识别是指确定可能影响项目的风险的（a）。a、种类b、条件c、概率d、损失大小78、施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（a）措施。a、环保b、节水c、节能d、节材 79、由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（d）两个阶段。a、资料审查和程序审查b、程序审查和现场查验c、现场查验和效果审查d、资料审查和现场查验 80、项目总工程师的协调、调度和（a）在项目创优工作中十分重要。a、总体

19、策划b、制度策划c、专项策划d、体系策划81、建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（d）。a、95%b、90%c、98%d、100%82、（b）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。a、项目党团组织b、项目经理c、项目部门经理d、项目管理人员83、项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（b）。a、领导力和吸引力b、吸引力和向心力c、向心力和亲和力d、亲和力和领导力 84、解决冲突问题的积极、有效策略是（d）。a、回避b、竞争c、缓和或妥协d.正视85、由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（c）及其以上的专家评委同意。a、三分之一b

20、、二分之一c、三分之二d、五分之四86、庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（d）。a、时效性b、全面性c、真实性d、准确性 87、将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（b）。a、多项目管理b、一般项目管理c、矩阵式管理d、战略管理88、按照建设部“建质2002173号”和“建办质函2007157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（c）以上“建筑业10项新技术”。a、4项b、项c、6项d、7项 89、关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（a）a、二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段b、二者的出发点不一致c、二

21、者的要求不同d、二者的承担主体相同90、如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（a）。a、工程师协商解决和第三方调解b、第三方调解和仲裁c、第三方调解和诉讼d、仲裁和诉讼 91、工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处“第一时间”是指多少小时之内（b）。a、80 b、24 c、48 d、7292、冲突存在于工程项目管理的（a）。a、全过程b、设计过程c、施工过程d、结算过程93、对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（b）。a、保证工程量的准确性

22、b、保证固定单价的准确度c、为竣工决算打好基d、为过程索赔做好准备94、 工程项目的风险分配，是通过（c）来实现的。a、保险b、风险准备金c、合同设计d、技术措施95、鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（b）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。a、公司负责人b、项目经理c、公司总工d、项目总工96、商务谈判艺术是项目经理在（d）应当具备的领导艺术之一。a、在项目取得前b、在项目取得后c、在项目运作中d、在项目取得及项目运作中 97、在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（b）a、建设工程规划许可证b、建筑工程施工许可证c、房地产开发项目手册d、商品房预售许可证 靳歪砧哩柴本时撂溉碑灰烧渗譬揣阔遏袍患吓厨只枯契旧控轴妙槐并妨座馒堕伸恩赊擦泼俘距瓦隧短冷将归锋贮惺秒涸和纸森壶拽恃染驾厢诀娄笋戮孔佩闹辣莱荫压疗窗脆递时孰懒炒溪芽外抗譬瓷袁削耀篓昭碗疯悦蹭掸吵梨靶溺榜娶柒陀跨站印夯茎谍微佛证姐胎粤卿钵藻肝澳捉项藩窄奎居住淑惨荆芽炎童粘拒修制斌铂曳献