公安先进集体表态发言稿.doc

1、公安先进集体表态发言稿第1篇：先进集体表态发言稿先进集体表态发言稿先 进 集 体 发 言 稿市城管监察支队驻仁和队各位领导、同志们：大家好！值此新春佳节即将来临之即，我有幸代表支队爱表彰的先进集体发言，心情十分激动。市城管支队派驻仁和区大队现有工作人员19 人，其中，正式执法人员 3人，协管队员 16人。过去的一年，在支队和仁和区城管局的正确领导下，我们派驻仁和的所有队员坚持从单位的实际出发，紧紧围绕城乡环境综合治理工作任务，积极开展城乡风貌打造和市容市貌的各项专项整治行动，与和仁和区城管局的同志一道，以夯基础、创特色、塑形象、争一流为工作思路，以建设政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的城

2、管执法队伍为工作目标，努力在提高队员整体素质，提升执法水平等下功夫，凝心集力，踏踏实实的做好本职工作，切实发挥了支队城管执法生力军和指导区里开展城管执法工作的主导作用，为仁和区城乡环境综合治理工作目标任务的实现做出了积极的贡献，取得了良好的工作成效。主要做了如下工作：一、注重加强自身建设，切实提高队伍整体素质面对派驻仁和区队员远离支队本部，队员分散不便管理的实际，我们认为要把城管执法工作和城乡环境综合工作做好，抓出成效、干出成绩，关键是要抓好城管队伍自身建设，提高队员素质，努力打造一支想干事、能干事、能干好事的 1团队。为此我们始终把加强思想政治工作，加强业务学习，提高队员的整体素质放在突出的

3、位置来抓。通过党的十七届四中、五中全会精神、科学发展观、城乡一体化知识、城管执法业务知识的专题学习，激发了全体队员在各自的岗位上的工作热情，进一步明确了“为民执法，为民服务”的工作理念，增强了队员的业务能力和工作底气，使队员的精神面貌发生新的可喜变化。二、规范执法程序，亲情执法，树立队伍新形象仁和区城管工作涉及面广、工作量大、政策性强，工作的程序性、规范性很有讲究。在违章处理中，我们坚持以人为本，以宣传教育为主。一年多来，在执法中坚持树立“以人为本、科学管理、亲情执法、和谐城管”的工作理念，走“理性化执法、人性化管理、柔性化服务”的管理新模式。全面推行“一劝、二警、三宣教、四处理”的文明执法工

4、作程序。实行“首违不罚”；坚持以劝导主体；二次违法，低限处罚；屡教不改上限重罚。对城区主街道实行“严管”，原则上不得占道经营；支干道“有序开禁”。对占道经营，不服从管理的摊贩，管理人员做到“先礼后兵、继告知、再教育”。当群众一时不理解、不支持而发生冲突时，尽力做到沉着冷静、理智面对群众，骂不还口，打不还手。同时，还积极与相关部门协商切实解决有些下岗职工等困难群体的实际问题，服务与执法相结合、疏导与堵漏相结合，在情、理、法中寻找平衡点，把“亲民执法，柔性执法”贯穿于构建和谐社会之中，较好地促进了社会和谐。此外全体派驻仁和区队员做到了工作中凡事不推诿，任劳任怨，勇于承担责任，不计较个人得失，从不向

5、组织和领导讨价还价，认真履行了自己的工作职责。同事之间，与仁和区各部门之间，以团结协作为重，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，发扬团队精神，使派驻队员和相关部门能够紧密的结合在一起，在仁和区的整个城乡环境综合治理工作中，许多队员放弃休息时间，经常工作到晚上10点以后，想尽一切办法做好自己份内的工作，切实发挥了主力军的作用，树立了支队城管执法队伍能吃若，能战斗的良好形象。三、严格执法，提确保城乡环境整洁有序一年来，为加强城乡环境综合治理，保持环境的干净整洁，我们通过加强日常监管、联合执法、集中专项整治等多种方式，加大执法力度，强化了对仁和区城乡环境的容貌管理。全年按照城市容貌标准和仁和主城

6、区风貌打造的标准和要求，对仁和区主城区示范街道的商招，店招及户外广告进行了规范设置，统一了标准；对仁和区辖区内主次干道，校园周边，市场周边，重点路段等地区的流动摊点，无证无照占道经营及乱摆摊设点等行为进行清理整治；对主城区内及攀枝花大道南段及迤沙拉大道等沿线的汽修，汽配，洗车场等加强管理，对其乱停乱放，占道经营，座商不归店，污水排放等影响市容市貌的现象严管重罚，规范管理；配合仁和区交通局，工商，公安对仁和辖区非法客运车辆进行打击共检查车辆2400余辆，暂扣非客运车辆106辆，使仁和区的客运秩序有明显改善；对辖区内存在问题的现象进行了治理，粉刷面积五万多平方米，清洗面积近六千平方米；对仁和区的1

7、4个乡镇，街道的市容市貌按照执行标准进行逐一检查指导，并对检查中存在的问题及时上报指挥部，由其督促落实整改；每月进行一次燃气安全检查，做好节前的各项安全工作，全年共检查出存在安全隐患的燃气经营点六处，暂扣瓶装燃气五十三瓶，处罚五仟九百元；对机动车站压人行道，乱停乱放的行为进行专项整治，现场处理车辆36台，送交警队处理170余台；对五十百千工程的平地示范镇，加强市容市貌和环境卫生综合治理工作的督促和指导，对不规范的商招，店招广告督导拆除，更换和制作了相对规范的商招，店招使平地镇的镇容镇貌焕然一新。2014年在支队和仁和区城管局的支持下，支队派驻仁和区大队全体队员齐心协力，积极工作，圆满完成了支队

8、交给的各项工作任务，发挥了应有的作用，树立了支队城管执法队伍的良好形象，得到了支队和仁和区城管局的一致好评，在新的一年里我们将继续努力，踏实工作，再创佳绩。最后祝各位领导和战友们春节快乐！事事如意！合家安康！二o一一年一月二十六日 第2篇：先进集体表态发言稿先进集体表态发言稿第1篇第2篇第3篇第4篇第更多顶部目录正文第一篇:先进集体表态发言先进集体表态发言 尊敬的领导,各位同事:大家好！值此辞旧迎新之际,我谨代表营业厅全体员工向大家致以美好的祝福！祝大家身体健康、工作顺利、万事如意.刚才,听了杨经理作的工作报告内容丰富深刻、思路明确、重点突出、措施得力、催人奋进,为我们今后经营的指导思想、总体

9、目标和主要任务指明了方向.2014年我和营业厅全体员工同舟共济,团结一致,克难攻坚,在分公司的正确领导下,以“追求客户满意服务”为宗旨,秉承“用户至上,用心服务”的服务理念,不断增强自身素质,为分公司持续、健康快速的发展做出了应有贡献.回顾一年的工作历程,有艰辛、有欢笑、有成绩、有不足,当然更多的是工作经验、管理经验、经营经验的积累和对新的一年的工作憧憬和展望.为了做好2014年的工作,现表态如下:第一,加强自身的思想道德建设,树立正确的思想观,人生观和价值观.在新的一年中,我将更加认真学习党的理论,方针和各项规章制度,坚持科学的发展观.利用业余时间多补充知识,开拓自己的视野,培养自身的创新能

10、力,不断充实自己,完善自己.第二,提高自身的业务水平,保持工作的积极性.我会始终保持一颗平常的心,一颗乐观的心和一颗求知的心.第三,练好服务本领,提高服务水平,提升文明窗口形象.在今后的工作中,我将坚持以文明窗口创建标准严格要求自己,面对过往 的用户做到来有问声,问有答声,走有送声.在服务质量,文明用语,服务态度上都努力更上一层楼,力争做到“用户至上,用心服务”, 第四,自加压力,以身作则,作好表率作用.今后,我会一如既往的以员工守则的标准来规范自己的言行,认真履行自己的职责,作好先锋模范作用.从自己做起,从身边的小事做起.“百尺竿头,更进一步”,我将继续秉承“用户至上,用心服务”这一服务理念

11、,立足营业岗位,高标准,严要求,以提升营业窗口用户满意为标准,从更好的服务用户需要的地方做起,从用户不满意的地方改起,不辜负领导对我的期望,在新的一年里立足本职,再创佳绩,为分公司的各项工作长足发展做出积极的贡献.谢谢大家！二一四年二月一日第二篇:城管先进集体发言稿 先进集体发言稿市城管监察支队驻仁和队 （2014年1月26日） 各位领导、同志们:大家好！值此新春佳节即将来临之即,我有幸代表支队爱表彰的先进集体发言,心情十分激动.市城管支队派驻仁和区大队现有工作人员19人,其中,正式执法人员3人,协管队员16人.过去的一年,在支队和仁和区城管局的正确领导下,我们派驻仁和的所有队员坚持从单位的实

12、际出发,紧紧围绕城乡环境综合治理工作任务,积极开展城乡风貌打造和市容市貌的各项专项整治行动,与和仁和区城管局的同志一道,以夯基础、创特色、塑形象、争一流为工作思路,以建设政治合格、纪律严明、业务精通、作风过硬的城管执法队伍为工作目标,努力在提高队员整体素质,提升执法水平等下功夫,凝心集力,踏踏实实的做好本职工作,切实发挥了支队城管执法生力军和指导区里开展城管执法工作的主导作用,为仁和区城乡环境综合治理工作目标任务的实现做出了积极的贡献,取得了良好的工作成效.主要做了如下工作:一、注重加强自身建设,切实提高队伍整体素质面对派驻仁和区队员远离支队本部,队员分散不便管理的实际,我们认为要把城管执法工

13、作和城乡环境综合工作做好,抓出成效、干出成绩,关键是要抓好城管队伍自身建设,提高队员素质,努力打造一支想干事、能干事、能干好事的1团队.为此我们始终把加强思想政治工作,加强业务学习,提高队员的整体素质放在突出的位置来抓.通过党的十七届四中、五中全会精神、科学发展观、城乡一体化知识、城管执法业务知识的专题学习,激发了全体队员在各自的岗位上的工作热情,进一步明确了“为民执法,为民服务”的工作理念,增强了队员的业务能力和工作底气,使队员的精神面貌发生新的可喜变化.二、规范执法程序,亲情执法,树立队伍新形象仁和区城管工作涉及面广、工作量大、政策性强,工作的程序性、规范性很有讲究.在违章处理中,我们坚持

14、以人为本,以宣传教育为主.一年多来,在执法中坚持树立“以人为本、科学管理、亲情执法、和谐城管”的工作理念,走“理性化执法、人性化管理、柔性化服务”的管理新模式.全面推行“一劝、二警、三宣教、四处理”的文明执法工作程序.实行“首违不罚”；坚持以劝导主体；二次违法,低限处罚；屡教不改上限重罚.对城区主街道实行“严管”,原则上不得占道经营；支干道“有序开禁”.对占道经营,不服从管理的摊贩,管理人员做到“先礼后兵、继告知、再教育”.当群众一时不理解、不支持而发生冲突时,尽力做到沉着冷静、理智面对群众,骂不还口,打不还手.同时,还积极与相关部门协商切实解决有些下岗职工等困难群体的实际问题,服务与执法相结

15、合、疏导与堵漏相结合,在情、理、法中寻找平衡点,把“亲民执法,柔性执法”贯穿于构建和谐社会之中,较好地促进了社会和谐.此外全体派驻仁和区队员做到了工作中凡事不推诿,任劳任怨,勇于承担责任,不计较个人得失,从不向组织和领导讨价还价,认真履行了自己的工作职责.同事之间,与仁和区各部门之间,以团结协作为重,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,发扬团队精神,使派驻队员和相关部门能够紧密的结合在一起,在仁和区的整个城乡环境综合治理工作中,许多队员放弃休息时间,经常工作到晚上10点以后,想尽一切办法做好自己份内的工作,切实发挥了主力军的作用,树立了支队城管执法队伍能吃若,能战斗的良好形象.三、严格执法

16、,提确保城乡环境整洁有序一年来,为加强城乡环境综合治理,保持环境的干净整洁,我们通过加强日常监管、联合执法、集中专项整治等多种方式,加大执法力度,强化了对仁和区城乡环境的容貌管理.全年按照城市容貌标准和仁和主城区风貌打造的标准和要求,对仁和区主城区示范街道的商招,店招及户外广告进行了规范设置,统一了标准；对仁和区辖区内主次干道,校园周边,市场周边,重点路段等地区的流动摊点,无证无照占道经营及乱摆摊设点等行为进行清理整治；对主城区内及攀枝花大道南段及迤沙拉大道等沿线的汽修,汽配,洗车场等加强管理,对其乱停乱放,占道经营,座商不归店,污水排放等影响市容市貌的现象严管重罚,规范管理；配合仁和区交通局

17、,工商,公安对仁和辖区非法客运车辆进行打击共检查车辆2400余辆,暂扣非客运车辆106辆,使仁和区的客运秩序有明显改善；对辖区内（迤沙拉大道,仁和宝兴街,攀枝花大道南段等沿线）存在问题的现象进行了治理,粉刷面积五万多平方米,清洗面积近六千平方米；对仁和区的14个乡镇,街道的市容市貌按照执行标准进行逐一检查指导,并对检查中存在的问题及时上报指挥部,由其督促落实整改；每月进行一次燃气安全检查,做好节前的各项安全工作,全年共检查出存在安全隐患的燃气经营点六处,暂扣瓶装燃气五十三瓶,处罚五仟九百元；对机动车站压人行道,乱停乱放的行为进行专项整治,现场处理车辆36台,送交警队处理170余台；对五十百千工

18、程的平地示范镇,加强市容市貌和环境卫生综合治理工作的督促和指导,对不规范的商招,店招广告督导拆除,更换和制作了相对规范的商招,店招使平地镇的镇容镇貌焕然一新.2014年在支队和仁和区城管局的支持下,支队派驻仁和区大队全体队员齐心协力,积极工作,圆满完成了支队交给的各项工作任务,发挥了应有的作用,树立了支队城管执法队伍的良好形象,得到了支队和仁和区城管局的一致好评,在新的一年里我们将继续努力,踏实工作,再创佳绩.最后祝各位领导和战友们春节快乐！事事如意！合家安康！ 二o一一年一月二十六日 尊敬的各位领导及同仁们:下午好！今天,我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言,我感到非常的荣幸！在此,感谢

19、一直以来关心和支持我工作的各级领导以及工作团队中的所有员工.谢谢你们！物业公司主要是以在服务中取得效益,全面提升员工服务意识为第一的服务团队.物业公司本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条.”以强化企业团队协作,提高企业管理为重点,在公司领导的正确指引下,经过全体员工一年的努力,各项工作按预定计划顺利开展,取得了一定的经济效益和成绩.物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人,我们面对困难、压力和各种挑战,所经历的风风雨雨、忙忙碌碌、辛

20、酸苦乐今天回顾起来,历历在目.物业管理一线平台的日常事务比较碎杂,如业主交付各项手续的办理,房屋硬件的各类报修,业主信息的整理归类存档,房屋装修时的督查,收缴物管各种费用,协调业主与开发商之间的种种矛盾等等.在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事,一切以满足业主的合理需求为出发点.树立:“想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需.”的服务观念.不断的学习和创新,与时 俱进,增加责任感、使命感,提高服务意识,齐心协力,扎实工作.努力开创“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的物业管理服务工作新局面.2014年将狠抓品牌建设,品牌建设对于物业企业是非常重要的,它不仅可以提升住户的满意度,而且可以为经营带来附加值,实现超额利润.同时,要加强业务学习,提升公司整体竞争力.一个公司员工的整体素质决定了公司整体竞争力.未来企业的竞