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专业流程优化项目小组第一次会议纪要 时间:20xx年11月10日上午 地点:六楼吴xx办公室 参加人员:xxx 会议主持:吴xx 会议内容: 会议首先由精细办主任刘xx介绍此次坑代专业优化工作的目的意义,明确坑代专业优化的目标是:建立二线辅助单位的标准化科区。之后,各参会人员分别对优化工作发表各自意见。最后,吴xx传达了王宝贤xx的优化意见,并对优化工作作了总体安排。会议最终形成以下决议: 1、由坑代科进行现有业务现状调查、疏理、分析,15日前提出初步意见,并向吴xx汇报; 2、由劳资科进行坑代专业市场化运作方案的调研、设计; 3、由 _部对 _机构、管理人员配置、选拔、任用、待遇、考核等进行制度设计;二线辅助单位有其自身特点,不应等同一线生产单位。 4、由物管科配合做好修旧利废业务的优化工作; 5、精细化管理办公室全力协助各单位做好优化工作,给予必要的支持和意见; 6、优化过程中应充分参考和借鉴外部先进做法; 7、做好职工的思想稳定工作,确保安全生产; 8、优化工作必须按时完成。 会议记录:谢x 20xx年11月10日 9:00 模板,内容仅供参考

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