关于商务公司开展“我为公司科学发展献计策”活动的通知

1、关于商务公司开展“我为公司科学发展献计策”活动的通知商务公司各党支部、各部门、各中心：进入2009年度以来，在商务公司正确的营销策略指导下，公司全体员工上下团结一心，克服困难，共谋发展，商务公司的市场发展呈现出稳定增长的良好态势。2009年一季度，在公司全体员工的共同努力下，商务公司共实现制冷产品销售回款48512万元，同期相比增长了27%，再次创造了澳柯玛历史新高。洗衣机产品共实现销售回款4704万元，同比增长116%，实现了翻番式的增长。生活电器的销售也在稳步推进。为保持商务公司目前健康、稳定、持续的发展势头，谋求更快更大的发展，进一步激发员工主人翁精神，结合澳柯玛集团党委关于学习实践科学

2、发展观活动征求意见建议活动总体安排，经商务公司党总支研究决定，在公司全体员工中开展主题为“我为公司科学发展献计策”的合理化建议征集活动，希望全体员工的积极参入，充分发挥自己的聪明才智，通过各种渠道积极为商务公司更好更快的发展开思路、出点子、献计策。一、 活动范围商务公司全体员工二、 合理化建议的主要内容1、 针对影响和制约公司科学发展的突出问题。2、 针对目前的营销体系、营销管理模式突出问题3、 在服务和管理需要改进的突出问题4、 员工关心的热点问题和迫切需要解决的现实问题5、 领导班子和党员干部在贯彻落实实践科学发展观思想作风的突出问题。6、 如何突出主题，创建载体，充分体现科学发展观活动的

3、实践特色的意见和建议。7、 其他方面。三、 合理化建议的要求1、 员工提出的合理化建议结构上应包括现存问题、原因分析、改进办法三部分。改进不拘大小，方案不限长短。提报的方案要有较强的针对性和可操作性，便于评审、实施。2、 要求每个员工至少提报1条合理化建议，多提不限。3、 凡在此项活动中提出的合理化建议被采纳并明显改善管理效能、提高经济效益的将给予相应的奖励，并以此为契机，逐步建立制度，形成人人关心企业，共同为公司的创新发展献计出力的良好氛围。四、 活动的组织与领导为加强对此次活动的领导，抓好活动的组织实施，公司成立“我为公司科学发展献计策”合理化建议活动领导小组。组 长：孔范波副组长：宗维敬

4、、李绍宏、王济伦组 员：魏玉彬、李佳阳、蒋辉、冯波、杨传志、张鹏、郑培伟、乔治龙、黄艳艳信息员：刘秀晏、苏循翔、徐东鹏、王元正、赵常艳、贾艳、张培青、陈玲玲 活动办公室设在公司综合办。各部门信息员按照合理化建议范围类别进行分类统计，并报送的领导小组进行评审，经领导小组研究同意后，对合理化建议采取明确责任、分工落实、过程监督、阶段总结的办法推进实施。五、 合理化建议的申报、评审与激励办法1、 各职能部门员工合理化建议要形成书面材料，以部门为单位与4月20日12点前汇总、报送党总支。2、 驻外各中心以中心为单位汇总员工合理化建议，并与4月20日12点前报送党总支。3、 申报方式：即时通、连心桥合理

5、化建议箱、邮箱：等。）4、 合理化建议领导小组负责组织对合理化建议的评审工作，在4月30日前择优选用。所有提报的合理化建议，公司将通过网站、内刊、宣传栏等多种形式予以通报表扬。5、 对于合理化建议的提报者，公司将根据情况分别列入人才库，按照不同需要有针对性的重点进行培训、培养，在公司未来发展中优先提供适合的岗位和机会。6、 对选用的合理化建议将根据评审与实施结果给予不同奖励，经采纳后每条建议奖励金额100500元。7、 对于为按要求提报合理化建议的员工，公司将从4月份员工绩效考评分值中扣10分，以示批评。希望公司全体员工踊跃参加此次活动，提出更多更适合公司发展要求的合理化建议，为促进概述各项工作开展做出贡献。