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1、东丽支行新建金钟支行装饰装修工程技术投标书 目 录第一章 综合说明2第二章 施工现场平面布置和临时设施布置5第三章 劳动力计划7第四章 施工进度计划9第五章 施工进度施工工期保证措施11第六章 主要施工机械,设备17第七章 工程主体部分装饰及工程关键工序的施工方法或方案19第八章 质量保证措施69第九章 采用新技术,新工艺,专利技术85第十章 冬,雨季施工措施87第十一章 施工安全保证措施88第十二章 现场文明施工措施93第十三章 施工现场环保措施96第十四章 各工序协调措施98第十五章 施工现场,周围建筑物维护措施101第十六章 工程交验后服务,保修措施104第一章 综合说明一.工程简介1.

2、工程名称:东丽支行新建金钟支行装饰装修工程2.建设地点:天津市河东区3.建设规模:370? ;结构:框架 ;4.招标范围:详见图纸及工程量清单全部工程。5.质量标准:国家施工验收规范合格标准及图纸要求6.工期要求:计划开工日期:2010年12月25日;计划竣工日期:2011年2月22日;施工总工期:60日历天二.施工范围1. 详见图纸及工程量清单全部工程包括装饰装修工程,拆除工程,强弱电设备安装工程,给排水工程,采暖工程。(1)吊顶工程:轻钢龙骨石膏板吊顶、矿棉板吊顶、铝扣板吊顶(2)墙面工程:墙面铝塑板、墙面瓷砖、不锈钢踢脚线(3)地面工程:石材地面铺贴、地砖地面铺贴、复合地板安装。(4)门

3、窗工程:断桥铝窗安装、钢化玻璃门安装、防弹玻璃门安装、防尾随联动门安装、防盗门安装、木装饰门安装、木门窗套安装、门窗木贴脸安装。(5)细部工程装修内容:窗帘盒制作、灯槽制作、暖气罩制作安装。(6)涂饰工程:墙、顶乳胶漆喷涂、油漆工程。(7)金属工程:楼梯不锈钢玻璃护栏、不锈钢窗护栏。(8)建筑工程:砖墙砌筑工程、抹灰工程。(9)拆除工程:室内装饰拆除、原门窗拆除、原空心板墙体拆除。(10)其他工程:遮阳卷帘安装、人造石台面板、卫生间防水、卫生间成品隔断、五金件安装。(11) 配电箱安装、穿管布线(12) 灯具、面板、开关、插座安装及调试。(13)水管改造工程(14)卫生洁具安装(15) 弱电机

4、柜安装、路由器安装、弱电电缆桥架敷设、穿管布线(16) 信息及电话插座安装及调试。三.工程目标1.质量方针:通过我们持续努力与改进,不向甲方交付一平方米不合格工程, 确保甲方满意。2.发挥我公司技术优势,积极配合其他各专业工种施工,科学地组织安装与装饰专业的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:(1)工期:确保按期竣工。 (2)质量:达到国家验收规范合格标准及图纸要求。(3)安全:无重大事故发生,轻伤概率控制在2以下。(4)文明施工:天津市文明施工工地标准。四.工程分析1.本工程为银行改造工程,在施工过程中对于安全、防盗、防火相关的工程,作为本工程施工的重中之重。2.本工程工序多

5、、工种多,涉及到装饰、建筑、强电、弱电、给排水等工程,因此在施工前一定编制作业指导书、编制统一协调的施工进度,施工过程中做好工序衔接,以保证施工进度,保证施工质量。3.本工程外加工材料如:石材、玻璃、不锈钢等等,数量比较大,因此在场外加工成半成品或成品,特别注意加工的质量、精度以及加工周期和运输安排的合理性。五.施工组织设计编制依据及目的1.编制目的: 本施工组织设计是针对“东丽支行新建金钟支行装饰装修工程”(以下简称本工程),根据招标单位提供施工图纸、招标文件及工程量清单,针对本工程的施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备、施工工艺、进度计划、质量、安全等措施所做的规划。 本施工组织设计的

6、目的是使本工程的管理更加合理而有效,使本工程在施工过程中,各个环节处于受控状态,达到高质量、高标准,使业主满意。 本施工组织设计力求简明,同时又涵盖了主要工程内容,并针对本工程工期紧,任务重,装修项目多的特点,有针对性的对重点部位及关键工序的监控施工进行策划,并对其他部位的施工方案也进行了细致的策划。2.编制依据:、招标代理单位提供的招标文件、施工图纸。、公司质量管理体系 及iso质量标准文件:、行标、规范、手册的相关部分:(1)房屋建筑制图统一标准gb/t50001-2001(2)建筑制图标准gb/t50103-2001(3)民用建筑设计通则gb50352-2005(4)建筑内部装修设计防火

7、规范gb50222-952001版(5)建筑设计防火规范gbj16-87(6)民用建筑隔声设计规范gbj118-88(7)建筑照明设计标准gb50034-2004(8)建筑给水排水设计规范gb50015-2003(9)民用建筑电气设计规范jgj/t16-92(10)公共建筑节能设计标准gb50189-2005(11)采暖通风与空气调节设计规范gb50019-2003(12)建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001(13)钢结构设计规范gb50017-2003(14)建筑电气安装工程质量施工验收规范gb50303-2002(15)建筑施工安全检查标准jgj59-99。(16)民用建筑

8、工程室内环境污染控制规范gb50325-2001(17)建筑给排水及采暖工程质量验收规范gb50242-2002(18)建筑内部装修防火施工及验收规范gb50354-2005(19)铝幕墙板氟碳喷涂铝单板gb/t429.2-2001其他部分详见图纸及国家有关规范施工现场平面布置和临时设施布置 根据本工程初步了解的信息及施工现场情况,我公司以往的施工经验和工作能力,成立工程项目部,负责本工程的总体管理,运用现代化管理手段,对施工现场的临时道路、临时用水、电设施以及办公室、材料场地、机械存放场地、生活区等制定出本工程的施工平面布置图。以确保施工的顺利进行,保证工程质量,合理安排施工流水,统一协调各

9、分部分项施工。一.施工现场平面布置原则1.要满足施工要求,方便施工管理,确保施工质量、安全、进度和环保的要求。2.在允许的施工用地范围内布置,避免扩大用地范围,合理安排施工程序,分期进行场地规划,将对交通运输畅通,避免拥挤和赛车现象发生。3.处理好交通线路与临时道路关系,保证该地区交通运输通畅,避免拥挤和塞车现象发生。4.做好施工废水净化、排放措施,防尘、防噪措施,有力创造文明施工工地,作为美化和宣传天津市的窗口,为天津市的建设添光彩。5.场地布置遵循 “三防”的原则,消除不安定因素,防火、防水、防盗设施齐全且布置合理。二.施工总平面图布置(见附图1)附表4三.临时用地表(附表5)用 途面积(

10、平方米)位 置需用时间现场办公室13见现场平面布置图60天材料仓库28见现场平面布置图55天临时加工20见现场平面布置图50天废料堆放处20见现场平面布置图55天合计81第三章 劳动力计划 本工程拆除作业面、吊顶作业面、地面湿作业面及涂料油漆作业面等工程量较大,因此我公司按进度要求调配相应数量的拆除工、木工、瓦工和油工,满足施工进度和施工质量要求,此外调配相应数量的其他工种,满足施工需要。为了组织好本工程,我公司将配备:1.工长:配备具有3年以上施工、管理经验的装饰工长1名,水电工长1名。2.工人:我们将有针对性的抽调一批有经验、多次干过大型工装工程的班组。组成一支精干有战斗力的施工队伍,用以

11、确保工程如期如质完成,让业主放心,让社会放心。参加本工程施工的劳务操作人员均选自长期在我公司工作、具有相关施工经验与技术的工人,且具有类似工程的施工经验。选择劳务操作人员原则:1.良好的质量、安全意识,高度的责任感。2.坚决服从业主、监理及项目部的管理。3.具有较高的技术等级。劳动力计划表附表2 劳动力计划表项目名称:东丽支行新建金钟支行装饰装修工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况开工开 工7天开 工14天开 工21天开 工28天开工35天开 工42天开 工49天开 工56天开 工60天木工015152510121230水暖工1622001210不锈钢工0054000110瓦工0251

12、5801310普工6211111135电工1550003211油漆工0052351220焊工0350000420注:1.投标人应按所列格式提交包括分保人在内的估计劳动力计划表。 2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。施工进度计划1.本工程计划总工期60天(历日),于2010年12月25日开工至2011年2月22日竣工。2.根据本工程施工范围内各部位装饰项目的实际情况通过认真分析研究,结合本工程工期目标和质量标准及工料规范要求,结合现场客观实际条件,在确保本工程按质按期完成的基础上,科学的施工进度计划安排尤为重要,因此本公司在保证本工程“工、料、机”方面的供应和调配的基础上编制了详细的施

13、工进度计划。施工段内以墙、顶、地分部工程施工为主控项目,在此基础上各分项、各相关专业施工提前准备适时插入做好配合工作,确保各主控项目按计划落实。3.本计划是对整个施工段内主要部位主控项目施工安排做为生产要素提前做好准备工作的依据,待开工后按公司计划管理的规定,根据现场实际进行适情调整,制定详细的月、周计划指导施工。4.施工进度计划表附表3第五章 施工进度施工工期保证措施一.进度控制方法 简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划,制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中,进行实际进度与计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调,外

14、部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序,减少重叠,把时间空间化;内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。二.根据总施工进度计划再编制 总施工进度计划为60个日历日1.分部分项施工进度计划;2.周作业计划。三.进度控制措施(一)保证进度的组织措施1.我公司充分认识到本工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。2.劳动力的投入是保证工期关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳

15、动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。3.根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。4.为有效地缩短工期,原则上应经常加班作业,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。5.各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要,这是保证工期的必备条件。6.充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。7.组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快

16、施工进度。(二)保证进度的管理措施1.项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,以合同工期为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。2.以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。3.以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度进行总控制。4.以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工

17、进度计划等)。5.将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。6.施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行。7.项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。(三)保证进度的材料供应措施1.及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作,在资料的打印、传递方面严肃认真。2.在时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的

18、落实,对各级管理人员制定岗位责任制,选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3.设置专门的仓储库房,配备专人看管,对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。4.材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素,所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点:(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性:项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段不不同的人负责,坚决杜绝计划盲目性,铺张浪费的不严肃

19、工作作风。(2)加强采购成本的控制:在保证质量、数量供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此,项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则,任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。(3)坚持审批的环节:项目部在做好自身计划的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作,对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批,在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购,决不先斩后奏。(4)加强保管、及时回收:做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础,项目部

20、坚决执行限额领料制度,凭计划发料,在保管工作上配备专业的保管工人,保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法,做好材料的回收利用,做到能使用的决不浪费。(四)保证进度的资金保证措施1.项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障,做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。2.合理收取工程款:严格遵照合同条款中有关付款的条文,根据要求提供必要的付款依据,请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是,决不高估冒算,对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核,在审核的基础上结算价款。3.合理使用工程款:保证项目的资金使用是

21、保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。4.在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础,其责任划分如下:5.合理调度工程款:若业主方按合同规定资金一时不能到位,则不能因此而拖延工期或影响工程质量,我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行,同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。(五)保证进度的工程检查措施1.施工进度的检查是计划执行信息的主要来源,也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查,及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分

22、反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。2.日检查工作制:专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人,建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系,是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查,并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理,以便及时了解施工动态,监督和督促各施工班组按计划完成工作,及时进行必要的调整。3.周汇报工作制:配合三周滚动计划的实施,建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持,项目经理参加检查、落实一周工作情况,并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求,在每周由业主或监理主持的协调会上解决。4.月、季分

23、析调整制度:项目部按月、季度进行分析、总结,并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持,公司项目部门及有关人员参加,并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。5.施工日志:施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录,也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总,书面报送项目经理及资料存档。(六)保证进度的进度循环措施:1.如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后,如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。(1)本公司承接的工程

24、均无因本公司原因拖期,故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工,放弃休息,实行加班加点,甚至必要时通宵作业都不会有思想问题,这是确保施工进度可靠的保证。(2)及时调配生产机具,以及设备、材料供应,若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门,及时调整和补充施工机械或业务人员。(3)及时改进施工技术,决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。2.调整进度计划:由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符,就应及时调整进度计划,同时也要及时积极的进行施工协调。3.质量跟踪检查:项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查,发现质量问题及时签发整改单,并每日将检查结果汇

25、报项目工程师,把质量问题消除在过程中,决不因质量问题造成返工,从而影响工程进度计划。4.利用现代科学手段,采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。(七)工程进度落后的处理措施 当工程进度比预定进度落后达5%时,本公司将自行提出应对措施在最短时间内,按落后进度赶上其方法如下: 未果四.进度违约责任承诺我公司将严格按照进度计划竣工,除由于设计变更及不可抗力等原因外,我公司庄重承诺:按时如期完成施工任务,如不能如期按时完成施工任务,将接受合同规定的处罚。第六章 主要施工机械,设备 根据本装修工程时间紧、项目多、工程量相对较大的特点,为保证工期要求满足施工需要,除部分装修项目采取预制外,其中大部分施

26、工项目需要现场进行预制做好和安装,因此需要配备相应足够的施工机具和设备满足施工需要,为此计划安排如下:1.根据本工程施工需要对所需施工机具和配套机具进行测算制定详细的供应计划。按计划做好施工前的调配工作,并按计划进度要求分期分批提前按需组织进场。2.除正常供应外,为预防现场突变人员增多,机具设备紧缺,突发情况的发生,为此制定必要的应急方案,准备部分配套的机具设备以备应急所需。3.施工现场配备维修人员专门负责机具设备的管理和维修确保设备的正常运转。序号仪器设备名称规格型号单位数量1电子经纬仪djd2-g台22自动安平水准仪d2s3-1台23接地电阻表zc-8块24铝水平尺600?把45钢卷尺50

27、m把16游标卡尺150?把27钢方尺250500?把58钢直尺1m把59铝合金靠尺2m把5附表1拟投入的主要施工机械设备表项目名称: 东丽支行新建金钟支行装饰装修工程序号机械或 设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备 注1电锤t2012德国2008900良好装饰2冲击电钻t155德国2007650良好装饰3金属切割机5中国20072000良好装饰4无齿锯牧田5日本20082000良好装饰5角磨机牧田1日本2008350良好装饰6电焊机bx-2502中国20072000良好装饰7云石机牧田8日本2009350良好装饰8水准仪s61中国2006良好装饰9经纬仪1

28、中国2006良好装饰10气焊1中国2008良好装饰11手电钻8中国2009200良好装饰12油漆喷枪2中国20072000良好装饰13文钉枪dg-64h10中国2008良好装饰14码钉枪10中国2008良好装饰15汽钉枪20中国2008良好装饰第七章 工程主体部分装饰及工程关键工序的施工方法或方案(一)预埋、预留、加工安装、检测的施工方案 本工程中预埋包括从强电弱电在墙面和地面的管线预埋、楼梯不锈钢护栏预埋铁件、玻璃门铁件预埋到木作基层的防火、防腐木砖预埋;预留包括各相关专业检修口的预留、空调专业通风、排风口的预留、监控器的电源线预留;加工包括所谓外加工的成品和半成品。因此做好以上工作,制定相

29、应的施工方案,对控制过程、提高施工质量至关重要。具体施工方案如下:1、预埋、预留施工方案:、流程:绘制预埋、预留位置图同相关专业检查复核报监理验收预埋施工。、绘制预埋、预留位置图:项目部根据设计图纸、施工规范标准以及相关专业的要求,在墙面、地面绘制相应的预埋、预留图。、对于楼梯不锈钢护栏的预埋铁件,预埋图应包括预埋件的大小、尺寸、规格、厚度、固定方式、表面材料处理方式等,必须详细清楚。、对于玻璃门的预埋,预埋图应包括具体的做法,根据现场情况,具体到铁板、角钢的大小、尺寸、规格、厚度、固定方式、表面材料处理方式、间距、做法。、对于木作基层的防火、防腐木砖预埋,预埋图中必须注明预埋木砖的大小、材料

30、、规格、表面材料处理方式以及固定间距。、对于强弱电管线的预埋,必须根据设计要求,或走墙面剔槽处理或走轻钢龙骨隔墙预埋,对于走墙面的剔槽预埋,必须进行四周封堵,并制定防开裂措施。、对于各相关专业检修口的预留、空调专业通风、排风口的预留、监控器的电源线预留等预留工作,首先同各专业配合协调落实,位置不要搞错,并形成文字,落实到实处。、检查复核:预埋、预留图绘制出来后,项目部相关人员会同相关专业人员、一同到施工现场检查复核,做到准确无误。、报请监理验收:由于是隐蔽工作,施工完毕根据要求,报请监理单位验收。2、成品和半成品加工安装方案本工程中外加工产品种类很多,并且要求精度很高,包括:天然石材、人造石材

31、、不锈钢、玻璃、门等,因此须制定相应的加工方案。、流程:选择供应商现场尺寸复核签订加工协议加工安装、选择供应商:根据长期与公司合作的合格供应商,每种需加工的产品,至少有三家,来进行投标竞标,从加工能力、加工质量、价格方面、服务方面等各方面选择一家比较好的厂家来进行合作加工。、现场复核:排版图排出后,项目部组织相关技术人员、班组施工人员、厂家技术人员,必要时通知监理单位和设计单位,一同到施工现场,检查、复核排版图,保证需加工的产品尺寸、规格、其他技术要求必须准确,避免返工。、签署加工协议:需加工的成品和半成品根据排版图、尺寸图,与确定的合格供应商签署加工协议,主要包括加工质量标准、加工周期、付款

32、方式、运输方式等各方面,确保保质保量包工期的完成加工任务。、安装:成品和半成品按照加工要求运输到施工现场后,现场项目有关人员根据品种、规格分门别类的加以堆放、存储。项目部编制安装专项指导书,施工班组根据项目部提供的安装技术任务指导书进行安装。2、检测的施工方案 本工程的检测工作非常重要,从材料的入场到分部分项工程的隐蔽等,必须做好检测工作,施工方案如下:、材料的检测内容:包括水泥、木制品的甲醛含量、有机挥发性含量检测、石材的放射性检测、防弹玻璃的检测等。、使用前检测:按照规范要求需要做检测、复试的材料,由取样员按照要求取样,去指定的专业检测机构进行检测、复试。、使用中检测:对已使用并通过检测复

33、试的材料,在使用过程中,除进行材料入场检验外,还由监理单位进行抽查,监理单位认为有疑议的情况下,监理单位有权要求施工单位重新进行取样检测。、使用后检测:装饰工程施工结束后,由专业机构进行环境检测,以确保健康、环保。(二)施工测量放线施工方案1、进入施工现场后,根据水平基准点,轴线基准线并参照工程测量验收规范进行施工现场的放线工作。新水平点必须设置在相对固定并不易被破坏的部位。2、在设置水平标高的同时,进行轴线基线的测量工作。施工放线的数据必须满足工程测量验收规范。3、根据测量出的轴线,在各楼层施工区域,用经纬仪分别测量出横向、纵向控制线,以此做为控制基准线,并报监理验收合格后,其他放线以此为基

34、准,进行拐方放线工作。4、测量允许误差:序 号项目名称误差范围 mm备 注1水平点允许误差22轴线允许误差5(三)柜台制作方案1.柜台墙体成品为500 mm,柜台面骨架采用4o mm20 mm2 mm矩管与柱体、砖墙固定焊接,上铺设进口白色人造石,柜台高度为800mm,宽度为800 mm。柜台底座部分:在砌筑墙体前测量放线预制200mm*500mm钢筋混凝土条基c20,确定防弹玻璃柱位置并预埋200 mm 200mm8mm厚钢板,防弹玻璃柱顶位置安装200 mm 200mm8mm厚钢板,用14 mm膨涨螺栓于顶固定,防弹玻璃柱采用40mm8omm4mm矩形管,于顶钢铁板及地梁预埋件牢固焊接,焊

35、接质量与工艺要求符合jgj18中规定、砌370mm砖混墙体抹灰.砂浆标号为1:2.5。2.现金出入口部分:过钱槽采用300 mm200 mm15o mm整块白色人造石与台面石材粘接后嵌入柜台内安装。或不锈钢过钱槽与台面贴接牢固3.柜台上防弹玻璃部分:防弹复合玻璃,厚度为26mm。防弹复合玻璃尺寸为:宽 1400mm,高1400mm,嵌入防弹玻璃柱体内及上梁40 mm 安装,玻璃嵌入部分加防撞衬垫软木,柱体外包发纹不锈钢封玻璃胶。4.防弹玻璃以上的部分;上装饰梁为钢骨架外饰铝塑板,梁内做护栏20 mm2o mm2 mm方管间距120 mm装饰粱与顶之间做不锈钢加密通风护栏,19不锈钢管内穿16m

36、m圆钢;其间距为30mm,吊顶内部与原顶之间焊制护栏网14园钢横竖问距120mm,尺寸标准达到公安部门规范要求。(四)地砖铺贴施工方案1、范围:本工程地砖地面。2、施工准备(1)材料准备。地砖由我方提供样品,甲方确认,按设计要求及进场日期运到施工现场。在使用前应对面砖进行挑选,标号和品种不同的砖不得混用,如有裂缝、掉角、扭曲变形和小于半块的碎砖应予剔除。(2)施工工具 常用的工具有切割机、角磨机、铁锹、木抹子、铁抹子、卷尺、水平尺、线锤、尼龙线、橡皮锤等。(3)作业条件基层处理。在地面砖铺贴前,应先挂线检查并掌握楼地面的平整度,做到心中有数,然后清扫基层并用水冲洗干净。弹线、定位。根据设计要求

37、确定地面标高线和平面位置线。用尼龙线,在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。3、质量要求(1)主控项目 、地面砖应符合设计及相关规范要求;、面层与下一层应结合牢固,无空鼓。(2)一般项目、地砖的表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂痕、掉角、缺楞等缺陷。、面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏。、地砖地面允许偏差(mm)项次项 目允许偏差检验方法1表面平整度2用2m靠尺和楔形塞尺检查2缝格平直3拉5m线,不足5m拉通线和尺量检查3接缝高低差0.5尺量和楔形塞尺检查4踢脚线上口平直3拉5m

38、线,不足5m拉通线和尺量检查5板块间隙宽度不大于2尺量检查4、操作工艺基层处理找标高、弹线?不同地砖的分色线弹铺砖控制线铺找平层砂浆铺砖养护勾缝(1) 基层处理:应在地面砖铺贴前,应先挂线检查并掌握楼地面垫层的平整度,做到心中有数,然后清扫基层并用水冲洗干净。(2) 找标高、弹线:根据墙上的+50cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。(3)?分色线:根据图纸设计要求,结合实际现场,弹出不同材质的地砖铺贴分界线,并报甲方、监理单位验收。(4)弹铺砖控制线:根据设计要求和砖板块规格尺寸,确定板块铺砌的缝隙宽度,当设计无规定时,紧密铺贴缝隙宽度不宜大于lmm,虚缝铺贴缝隙宽度宜为510mm

39、。从纵、横两个方向排尺寸,根据设计图纸的铺设要求,根据已确定的砖数和缝宽,在地面上弹纵、横控制线(每隔4块砖弹一根控制线)。(5)铺找平层砂浆:将基层撒水湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面剂,随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆,厚度控制在30mm左右。亦应随拌随用,初凝前用完,防止影响粘结质量。(6)铺砖:为了找好位置和标高,纵向先铺23行砖,以此为标筋拉纵横水平标高线,辅时应从里向外退着操作,人不得踏在刚铺好的砖面上,每块砖应跟线,操作程序是:铺砌前将砖板块放入半截水桶中浸水湿润,晾干后表面无明水时,方可使用。基层上洒水湿润,均匀涂刷素水泥浆(水灰比为0.40.5),涂刷面积不要过大,铺多

40、少刷多少。 铺砌时,将地砖放置在干拌料上,用橡皮锤澡盆,之后将砖拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在砖的背面抹1mm的素水泥膏,再将砖放置在找过平的干拌料上,用橡皮锤按标高控制线和方正线坐平坐正。顺序从内退着往外铺砌,做到加砖砂浆饱满、相接紧密、坚实,与地漏相接处,用砂轮锯将砖加工成与地漏相吻合。铺地砖时最好一次铺一间,大面积施工时,应采取分段、分部位铺砌。拨缝、修整:铺完2至3行,应随时拉线检查缝格的平直度,如超出规定应立即修整,将缝拨直,并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝结之前完成。(6)养护:铺完砖24h后,洒水养护,时间不应少于7d。(7)勾缝擦缝:当砖面层的强度达到可上人的时候,

41、进行勾缝,应采用同品种、同标号、同颜色的水泥砂浆。 勾缝:用11水泥细砂浆勾缝,缝内深度宜为砖厚的1/3,要求缝内砂浆密实、平整、光滑。随勾随将剩余水泥砂浆清走、擦净。 擦缝:如设计要求不留缝隙或缝隙很小时,则要求接缝平直,在铺实修整好的砖面层上用浆壶往缝内浇水泥浆,然后用干水泥撒在缝上,再用棉纱团擦揉,将缝隙擦满。最后将面层上的水泥浆擦干净。5、成品保护(1)、在铺贴板块操作过程中,对已安装好的门框、管道都要加以保护,如门框钉装保护铁皮,运灰车采用窄车等。(2)、切割地砖时,不得在刚铺贴好的砖面层上操作。(3)、刚铺贴砂浆抗压强度达1.2mpa时,方可上人进行操作,但必须注意油漆、砂浆不得存

42、放在板块上,铁管等硬器不得碰坏砖面层。喷浆时要对面层进行覆盖保护。6、应注意的质量问题(1)、板块空鼓:基层清理不净、撒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素都是导致空鼓的原因。(2)、踢脚板空鼓原因,除与地面相同外,还因为踢脚板背面粘结砂浆挤不到边角,造成边角空鼓。(3)、踢脚板出墙厚度不一致:由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差,踢脚板镶贴时按水平线控制,所以出墙厚度不一致。因此在镶贴前,先检查墙面平整度,进行处理后再进行镶贴。(4)、板块表面不洁净:主要是做完面层之后,成品保护不够,油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖

43、等,都造成层面被污染。(5)、有地漏的房间倒坡:做找平层砂浆时,没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。因此必须在找标高,弹线时找好坡度,抹灰饼和标筋时,抹出泛水。(6)、地面铺贴不平,出现高低差:对地砖未进行预先选挑,砖的薄厚不一致造成高低差,或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。(7)、地面标高错误:多出现在厕浴间。原因是防水层过厚或结合层过厚。(8)、厕浴间泛水过小或局部倒坡:地漏安装过高或+50cm线不准。(五) 大理石地面铺贴施工方案1、范围:本工程地面石材。2、施工准备、作业条件、大理石地面属于高级装修,所以必须有图案及排块设计。我方在开工初期就要对厂家的石材进行考察。我方根据提供的施

44、工大样图和拼花设计图,要求厂家进行石材加工,并在石材背面将编号标明,按我方要求的日期运抵施工现场。、大理石板材进场后,应侧立堆放在室内,光面相对,背面垫松木条,并在板下加垫木方,拆箱后详细核对品种、规格、数量等是否符合设计要求,有裂纹、缺楞、掉角、翘曲和表面缺陷时,应予剔除。、施工操作前,现场搭设好临时加工场,安装好台钻及砂轮锯,接好水、电源、对加工的料单的认真核对并施工。 材质要求建筑材料放射性核素限量(gb6566):按规定检查石材的放射性是否符合要求。一般花岗岩板材质量要求符合相关规范要求。.水泥:32.5级硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥;.白水泥:硅酸盐水泥,采用425号;

45、.砂:中砂或粗砂,含泥量不大于3%; 主要机具木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙鱼线、橡皮锤、水平尺、弯角方尺、钢錾子、冲击钻、钢丝刷、角磨机、云石机。3、质量要求 主控项目 、大理石、花岗石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。、面层与下一层应结合牢固,无空鼓。 一般项目、花岗岩面层的表面应洁净、平整、无磨痕,且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂痕、掉角、缺楞等缺陷。、踢脚线表面应洁净,高度一致、结合牢固。出墙厚度一致。、楼梯踢步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐,防滑条应顺直、牢固。、面层表面的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水;与地漏、管道结合处应严密牢固,无渗漏

46、。、大理石面层和花岗石面层表面平整度允许偏差1.0mm。大理石面层和花岗石面层缝格平直允许偏差2.0mm。大理石面层和花岗石面层接缝高低差允许偏差0.5mm。大理石面层和花岗石面层踏脚线上口平直允许偏差1.0mm。大理石面层和花岗石面层板块间隙宽度允许偏差1.0mm。4、工艺流程准备弹线试排刷水泥浆及铺水泥浆结合层铺花岗岩板块擦缝成品保护 弹线根据基准线弹出门厅铺设石材的十字控制线,控制门厅方正,以防楼、地面施工时,边角部位出现斜条砖。同时根据建筑+50cm线和设计厚度,在四周墙柱上弹出面层的上平标高控制线。试排在走廊的两个垂直方向铺两条干砂带,宽度大于板块宽度,厚度3cm以上,结合施工大样图

47、及门厅实际尺寸,把大理石(花岗岩)板块排好,检查板块之间的缝隙,对于拼花的部位一定认真核对位置与花色。刷水泥浆及铺水泥浆结合层试排后将干砂的板块移开,清扫干净,用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比0.5,不要刷的面积过大,随铺砂浆随刷)。拉十字控制线(鱼线),用1:21:3的干硬性水泥砂浆铺找平层(干硬程度以手捏成团,落地即散为宜)。铺好后用靠尺板刮平,再用抹子拍实找平,面积以能铺3m2左右。厚度控制在放上大理石(花岗岩)板块时宜高出面层水平线34mm 为宜。铺花岗岩板块根据拉的十字控制鱼线,纵横各铺一行,作为大面积铺石材标筋用。依据试拼时编号、图案及试排和缝隙(一般为1mm以内),在十字控

48、制线交点开始铺砌。先试铺,即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆找平层上,用橡皮锤敲击板材的木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块;以免将板材敲裂或敲破)。振实砂浆到铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检查砂浆表面与板块之间是否相吻合,如发现有空虚之处,用砂浆补实,然后正式镶铺。在干拌料上浇适量素水泥浆,同时在石材背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将石材放在找过平的干拌料上,安放时四周同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击板材上的木垫板,根据标高控制线和方正控制线坐平坐正。铺完第一块,向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵、横之后有了标准,可分段分区依次铺砌,一般房间先里后外进行,逐步退至门口,注意与楼

49、道地面的配合交圈。以上工序完成后,对面层加以覆盖保护,养护7天。擦缝当花岗岩面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到1.2mpa,进行擦缝。根据花岗岩颜色 ,选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀,调成1:1稀水泥浆进行擦缝,并用干布将面板上多余水泥浆擦净,使花岗岩面层的表面洁净。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致。成品保护运输花岗岩板块和水泥砂浆时,应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。铺砌花岗岩板块过程中,操作人员应做到随铺随用干布擦净大理石面上的水泥浆痕迹。在大理石或(花岗岩)地面上行走时,找平水泥砂浆抗压强度不得低于1.2mpa。花岗岩地面完工后,表面应加以覆盖保护。5、质量控

50、制板间空鼓:由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够,刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大,时间过长已风干,干硬性水泥砂浆任意加水,大理石板面有浮土未浸水湿润等等因素,都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求,基层必须清理干净,结合层砂浆不得加水,随铺随刷一层水泥浆,大理石板块在铺砌前必须浸水润湿。接缝高低不平、缝子宽窄不均:主要原因是板块本身在厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等 缺陷,铺砌时未严格拉通线进行控制等因素,均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块,凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等板块剔除不予使用。铺设标准块后,应向两侧和后退方向顺序铺设,并随时用水平尺和直尺找准,缝子必须拉通线不能有偏差。房间内标高线要有专人负责引入,且各房间和楼道内的标高必须相通一致。过门口处板块易活动:一般铺砌,板块时均应从门框以内操作,而门框以外与楼道相接的空隙(即墙宽范围内)面积均后铺砌,由于过早上人,易造成此处活动。在进行板块翻样提加工定货计划时,应同时考虑此处的板块尺寸,并同时加工,以便铺砌楼道地面板块时

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