沂水县金宝珠杂粮专业合作社经营情况报告

1、精选word文档 下载可编辑沂水县金宝珠杂粮专业合作社发展情况报告沂水县金宝珠杂粮专业合作社，由沂水县诸葛供销合作社和王见卫等人共同发起，于21年6月份正式注册成立，注册资本11万元。截止目前已发展入社社员128户，在沂水县诸葛镇东西卞山村建立标准化生产基地6亩，产品主要包括小米、绿豆、红小豆、花豆等，产品全部达到无公害标准和要求，并通过了无公害农产品认证。专业合作社成立以来，紧紧围绕全镇谷子这一优势产业，坚持为农服务宗旨，提高农民组织化程度，通过积极引导农民走标准化、产业化生产和规模化经营的路子，在品牌培育、农超对接和为农服务中实现了助农增收和自身的发展壮大。213年实现销售收入达1423万

2、元，实现利润26万元，通过近几年的发展，专业合作社资产达到232万元。现将213年度专业合作社有关情况汇报如下工作措施（一）规范开展系列化服务1、统一生产种植。专业合作社为统一农户的生产行为，改变传统种植习惯，特聘请专家教授制定了谷子标准化操作规程。2、统一农资供应服务。为确保社员用上质优价廉放心的化肥，专业合作社专门成立了农资配送中心，根据测土结果，对社员进行农资配送，配送率达8%以上，低于市场同类产品的1%，很好的解决了农民购肥难等问题。213年，共配送大化肥2吨、有机肥8吨、富硒页面肥48公斤，专业合作社在为社员提供系列化服务中仅农资让利就使社员增效达4万元。3、统一技术指导。合作社成立

3、了农资科技服务中心，由服务中心对基地土壤进行测土配方施肥，并聘请技术人员，对生产基地的耕种进行技术指导，做到统一标准要求，精耕细作，统一供应使有机肥作为底肥，按照科学方法进行无公害标准化种植。4、统一收购。为切实保护社员经济利益，产前，合作社社员签订种植收购合同，明确规定了产后基地所产产品全部进行统一收购以及进行价格保障等事项，仅高于市场价收购这一项，社员亩净增5元左右，这也是非社员所不及的。5、统一加工。合作社成立以后，为提高所产产品的附加值，在专业合作社办公场所，建设改造了谷子生产加工车间，购置了脱壳机、脱粒机和真空包装机等生产设备，对基地所产谷子进行集中加工，保证了社员利益的增值转化。6

4、、积极加强市场化对接。合作社成立以来，积极开拓市场，并根据市场需求，对产品进行统一包装销售，改变了以往盲目销售、价值得不到应有体现的不利局面。经过近几年的发展，合作社基地所产产品除在当地超市和专卖店设立专柜外，还与青岛、临沂等国内大中型超市和市场建立了良好的业务合作关系，基地所产产品受到了客商的一致好评，使小米等杂粮成为当地广大农民增收致富新的增长点。7、建立健全相关制度，确保基地产品的质量安全。专业合作社按照农产品质量安全法和食品安全法等相关法律规定，从谷子等杂粮的生产种植、收购、加工到销售，实行完整的记录，建立产品质量可追溯制度，确保基地产品的质量安全。（二）合作社运行机制合作社成立后，我

5、们依托专业合作社，积极创新运营机制，形成了“专业合作社+基地+农户”运营模式。1、建立和完善合作社民主决策、财务管理、会员登记、社员年会和重大事项报告等制度。每年定期召开两次成员（代表）大会，研究决定重大事项，理事会负责执行，监事会跟踪监督，不断强化自身建设，提高服务水平。2、制定收益分配方案，增加会员收入。合作社根据市场等情况制定详实的收益分配，并为每位成员设立成员账户，进行盈余返还。将合作社盈利中的7%提取再对社员进行返利。213年度共实现盈利75万元，提取59万元对社员进行了返还，社员人均收入比当地农民人均纯收入高2%。3、积极实施品牌战略，实现品牌化销售。合作社成立以来，依托联合注册的

6、“益馨园”商标，打造了专业合作社的自有品牌，实行以质量带品牌，以品牌促销售，全力拓展无公害小米的增值空间。4、积极进行产品质量认证，提高基地农产品附加值。专业合作社于211年5月对基地所产小米、绿豆、红小豆、花豆等产品进行了无公害农产品认证。专业合作社每年还对小米产品进行富硒认证，通过产品质量认证和富硒认证，极大的提高了所产产品的附加值。二、工作成果1、通过走标准化、品牌化、规模化经营的路子，极大的扩大了合作社在农民中的影响，辐射带动了周边6个村庄7余户农民从事谷子标准化生产种植，带动面积达到12余亩，极大地促进了当地以小米等杂粮为主的粮食产业的全面发展，增加了农民收入，带动了大批的杂粮种植户

7、，将全镇的大部分杂粮种植户和致富带头人吸纳到合作社中来，为当地经济社会的发展作出了积极的贡献。2、专业合作社成立以来，多次被省市县有关部门评为优秀经济合作组织。211年和212年合作社连续两年被临沂市工商行政管理局、临沂市市场协会、临沂市消费者协会以及临沂市企业信息和责任协会评为临沂市优秀农民专业合作社。212年被临沂市供销合作社评为优秀合作经济组织等荣誉称号。合作社下设理事会、监事会、办公室、财务科、检测室、咨询服务室等。该专业合作社拥有固定的办公场所和独立的银行账号，齐全的机构代码证和税务登记证，健全规范的财务管理制度、财务公开制度、社务公开制度、议事决策记录制度等内部规章制度，规范的章程，较完善的组织机构以及紧密的利益联结关系和较强的服务功能三、下一步工作思路1、在专业合作社标准生产基地现有规模的基础上，通过土地流转，签订租赁协议等方式，进一步扩大基地规模。2、通过申请上级扶持等方式，扩大资金来源渠道，进一步搞好基地建设和基地产品销售工作。3、进一步学习兄弟合作社的先进管理水平和经验，切实提高合作社的经营管理水平和社员的业务素质。4、本着做大做强的经营思路，按照“合作、发展、共赢”的经营理念，把专业合作社建设成优秀示范专业合作社，带动更多的当地农民走标准化生产经营的路子，真正起到为“三农”服务的作用。合作社下设理事会、监事会、办公室、财务科、检测室、咨询服务室等。