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文档简介

1、前厅部VIP接待流程计划预案一、准备工作:预订部预订信息的接收、传递:1、VIP预订单申请:预订员需获知客人的身份、职位,若符合VIP接待条件,及时记录下客人联系方VIP申请单提前式,并及时告知预订部主管、经理;经预订部主管、经理同意后,交前厅经理审核,填写 下发至各营业部门,准备建立客户新档案;2、将VIP详细信息通报预订人员,做到人人知晓、了解一切相关订房住处及特殊要求,对于重点VIP客人预订经理负责;根据订房情况及时将客人相关信息输入电脑,并做好检查及复检工作;对于 更时,及时以变更单的形式通报各相关部门;3、VIP团队情况发生变4、VIP礼品的选择:在 VIP单上,将已选择的礼品,注标

2、记;礼品种类;鲜花水果级别,是否需附上总经理名片;5、对于政府高级领导、总公司主要领导、大公司、企业的总裁、副总裁、总经理等预订尽量与接待单位或个人获取VIP客人在抵店前曾下榻前一酒店名称,联系方式,如可能尽量要求提供客人证件复印件,及在桂行程安排。前台房间安排与信息输入:1、在获知VIP信息后,按照预抵 VIP等级要求各员工了解相关情况,作到人人知晓,对于VIP房的分配力求选择同类客房中方位、视野景致、环境、房间保养等方面处于最佳状态的客房;VIP到达饭店前,要将装有钥匙卡、欢迎信及登记卡存放在大堂经理处;在客人到达前协助大堂经理检查房间卫生、空调等,确保房间状态正常,礼品发送的准确无误。对

3、于VIP团队房号与变更及时以变更单的形式通报相关部门,专人负责VIP团队、散客的接待,根据VIP接待要求进行准备、工整的房卡书写,钥匙的制作及房间钥匙的试用,确保钥匙正常使用。2、信息储存:复核有关 VIP客人的资料的正确性,并准确输入电脑;在电脑中注明其它部门或人员注意;为 VIP客人建立历史,并注明身份,以便作为订房和日后查寻的参考资料。VIP客人以提示大堂经理前期准备工作及前期服务安排;VIP房间检查1、大堂经理在获知预订部或销售部提供的VIP信息(客人姓名、职位、公司名称、抵、离店时间、抵、离店航班号、房间类型、房价、付款方式,特殊要求等)后,要求人人知晓,并要求不定时抽查前台、礼宾员

4、对VIP信息了解情况;2、根据VIP等级情况安排,设计接待程序、要求。对于重点VIP要求在知晓客人前一站下榻酒店的情况下,与前站酒店联系尽量获知3、如VIP客人需要安排接、VIP喜好,并将相关信息提供给各部门。送机服务时,正确了解迎接客人所用车辆的车号、车型、颜色和司机姓名、礼宾部接机人员姓名;VIP团队或接待单位联系人及联系方式,及时通知总经理办公室下出车单,并检查接机相关工作、接机物品情况,客人航班抵达前一小时,再次与机场问询处确认航班抵达情况。4、房间电器设备;灯具工作正常;电视图像清晰;闹钟时间正确,收音机处于关闭状态;吹风机转动 下常,手电筒工作正常;空调正常工作,调节开关放置在低风

5、档位;5、墙、门和天花板:墙壁无裂缝、墙纸裂开胶现象;门锁开关良好,保险链无松动,门镜从内可清楚看到门外情况。天花板无破损;6、室内清洁:家俱表面,四周和下部无尘土;灯罩和壁画上无灰尘;物;玻璃窗、镜子和玻璃杯清洁无异7、卫生间:马桶开关工作正常,无漏水;垃圾桶光亮无异物;面盆,浴盆光洁无异物,水龙头开关正常,无漏水;淋浴喷头转动正常灵活;瓷砖、墙壁清洁无污迹;浴帘干净,无破损;浴巾、毛巾、手巾、脚垫、防滑垫均完好且摆放整齐;手纸,面纸摆放到位;10、11、12、阅读用品:整齐摆放在圆桌上13、房间环境:保证房间周围环境处于良好状态8壁柜、抽屉:浴袍、拖鞋均完好且摆放整齐;衣架齐全;洗衣袋和洗

6、衣单配齐,并放入抽屉内;9、地毯:表面无异物、无破损、无开裂;VIP礼品、欢迎卡、总经理名片:在VIP到达前30-40分钟内摆放在屋内规定位置;小冰箱:冰箱内配齐饮料、并配有价格表;14、以上413项由当值楼层主管负责全面检查,当值AM抽查,如果房间有问题,与管家助理、楼层领班和工程部联系,保证在VIP到达前30分钟内解决;如果问题不能解决,与前台管理员联系,保证在VIP到达前30分钟内为其调整好房间;15、记录:将房间状态结果记录在案,并由检查人签字16、如有安排入住15楼以上的VIP客人,提前半小时通知工程部将3号电梯与1号2号电梯的联动 取消。安排保卫部专人在大堂控制 3号电梯。17、如

7、安排入住总统套房的 VIP, AM需在客人到达前半小时,勘察VIP行走路线,开启前厅大堂灯光, 总统电梯门前安排专职礼宾员一名,大堂门口礼宾主管两名,礼宾员四名,当值大堂经理,金钥匙分别左 右两派站立迎宾。前厅助理,前厅经理及饭店相关领导可酌情在大堂内或门口提前十分钟迎宾。如有献花 或摄影人员,一律安排大堂外站立迎宾。礼宾部服务准备:专人负责VIP客人行李运送,制定各岗位服务人员名单,计划。二、迎接、接待大堂经理迎接与相关服务:1、与接待单位确认客人抵达时间。对于重点VIP客人要求及时通知当值总经理、前厅部经理、前厅部 助理、礼宾主管等相关人员,及至少四名礼宾员于前门迎接,礼宾人员统一使用全新

8、白手套。有专人负责重点VIP客人电梯控制,保证客人及时进入房间。客人抵达后称呼VIP姓名;向VIP问候,并表示欢迎;向VIP介绍自己和有关领导;2、对于重点VIP客人视人数由大堂经理、礼宾主管、前台主管引领经专用电梯送客人进入房间。将VIP带入房间并对饭店和房间进行简单介绍,为VIP填写信宿登记卡后请 VIP签字;告知客人大堂副理电话号码并24小时值班。离开房间时预祝VIP居住愉快;VIP接待工作3、登记卡:将填写完整的登记卡转交给前台主管,做电脑入店手续。每日检查各部门 (叫醒服务、用餐情况、房间清洁情况等)。4、 VIP入住期间的叫醒服务当值 AM要亲自督导完成,早餐用餐由当值AM负责引领

9、。5、 如入住总统套房的 VIP, AM需陪同主宾从大门穿越大堂,目送主宾进总统电梯后, 原路返回大堂,及时同接待单位的相关人员处获取VIP的最新行程表及资料更新信息。并亲自引领VIP随行人员去客房。返回大堂后,按常规调配大堂照明。15、记录:将房间状态结果记录在案,并由检查人签字16、 如有安排入住15楼以上的VIP客人,提前半小时通知工程部将3号电梯与1号2号电梯的联动 取消。安排保卫部专人在大堂控制 3号电梯。17、如安排入住总统套房的 VIP, AM需在客人到达前半小时,勘察VIP行走路线,开启前厅大堂灯光, 总统电梯门前安排专职礼宾员一名,大堂门口礼宾主管两名,礼宾员四名,当值大堂经

10、理,金钥匙分别左 右两派站立迎宾。前厅助理,前厅经理及饭店相关领导可酌情在大堂内或门口提前十分钟迎宾。如有献花 或摄影人员,一律安排大堂外站立迎宾。礼宾部服务准备:专人负责VIP客人行李运送,制定各岗位服务人员名单,计划。二、迎接、接待大堂经理迎接与相关服务:1、与接待单位确认客人抵达时间。对于重点VIP客人要求及时通知当值总经理、前厅部经理、前厅部助理、礼宾主管等相关人员,及至少四名礼宾员于前门迎接,礼宾人员统一使用全新白手套。有专人负责重点VIP客人电梯控制,保证客人及时进入房间。客人抵达后称呼VIP姓名;向VIP问候,并表示欢迎;向VIP介绍自己和有关领导;2、对于重点VIP客人视人数由

11、大堂经理、礼宾主管、前台主管引领经专用电梯送客人进入房间。将VIP带入房间并对饭店和房间进行简单介绍,为VIP填写信宿登记卡后请 VIP签字;告知客人大堂副理电话号码并24小时值班。离开房间时预祝VIP居住愉快;VIP接待工作3、登记卡:将填写完整的登记卡转交给前台主管,做电脑入店手续。每日检查各部门(叫醒服务、用餐情况、房间清洁情况等)4、VIP入住期间的叫醒服务当值 AM要亲自督导完成,早餐用餐由当值AM负责引领。5、如入住总统套房的 VIP, AM需陪同主宾从大门穿越大堂,目送主宾进总统电梯后, 原路返回大堂, 及时同接待单位的相关人员处获取VIP的最新行程表及资料更新信息。并亲自引领V

12、IP随行人员去客房。返回大堂后,按常规调配大堂照明。礼宾部:1、客人离店前,与接待单位确认行李数量。2、3、重点VIP客人行李要求专人负责,根据接待单位要求提前提取,并摆放在专用区域。 安排一名礼宾员在总统梯四、送行1、提前掌握VIP离店时间。2、AM提前15分钟上楼等候,在 VIP退房时,迎领客人下来。3、 提前10分钟通知与组织好恭送队伍在大门口等候,(前厅经理、前厅助理、金钥匙、门童、及相关领导,不少于6人)出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德

13、,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于 败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜

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