公司规章、考核制度

1、公司规章、考核制度 1、 考勤制度：工作时间：每天8小时，正常时间为9：0018：00，中午休息1小时（12：00-13：00）。 如遇特殊情况，必须在每天上午9：00时前电话上报考勤监管人或经理处。否则，将视为矿工一天计算。卫生值日管理：1、凡当天值日的员工必须在9：10前把卫生打扫干净。超出时间仍打扫干净的一次罚款10元。2、当天值日的员工未打扫卫生，并在9：00前未到者，一次罚款20元。迟到罚款另计。另外，再帮当天代替打扫卫生的员工替补一次值日。3、凡当天值日的员工有事无法值日的，需提前一天与其他员工协商调换。否则，一次罚款20元。每天值日的员工应该在9：10前，打扫完办公区域的卫生。迟

2、到处罚制度类别时间限制视迟到情节罚款金额a9：009：20时020分钟10元b9：009：40时040分钟20元c9：0010：00时060分钟30元d10：00时以后矿工一天基本工资/3031、 以每个星期为考核标准1次 5元2次 100元3次 辞退2、 以每个月为考核标准4次 月薪减半5次及以上 辞退早退处罚制度：类别时间限制视迟到情节罚款金额a17：4118：00时020分钟20元b17：2017：40时2040分钟30元c17：0017：20时4060分钟50元d17：00时以前矿工一天基本工资/3032、员工休假周末休息，除财务部和文员可以协商调休外，其它员工一般不允许调休。其它员工

3、如周末私人有重要的事情不得不休，需提前向部门主管请假，获得批准签字后方可休息。否则，视为d类迟到一次计算。其它部门员工，每周除双休日外正常工作日可以休假一天。休假前应该获得部门主管批准。事、病假：员工在工作期间，确有私事要处理，必须请假。事假须先填写“员工请假单”，半天以上（不超过1天）的由部门主管批准，1天以上的由部门主管核准，报总经理审批。病假要在上班前来电上报。上班后第一个工作日内补填请假单。事假（病假）期间扣除：基本工资/30天。请假管理：员工请假必须填写请假单，由主管审批签字后送到财务部备档，否则，将视矿工一天计算。3、员工佩戴胸卡的规定：工作时间不佩戴胸卡者，每次罚款10元；佩戴位

4、置不正者处以30元罚款；凡丢失者去财务室上交5元补办，否则，罚款30元。 4、各部门经理在接到客户投诉处理联系单或客户回访维修单后，应当严格按照所填写的处理办法对投诉情况给予解决，出现拖情况每次罚款20元。客户服务部发单至相关部门，但部门经理不在时，上述工作则由此部门相关人员协调解决。 5、公司例会规定：每周一上午9点及周六下午5点会议，所有员工必须参加。（除特殊原因经总经理审批外。）每次会议重要事宜，文员必须做记录。会下整理并打印上报总经理处。对重要的工作安排必须及时公布于公司白板上，私下叮嘱相关负责人工作进展。6、工作总结：每周五6点前，所有员工必须上交本周工作总结及下周工作计划至文员处。

5、文员整理后装订上报给总经理审阅。迟交或不交者，罚款50元/次。7、对于会议、培训制度迟到者初次一律规定处以5元，再犯者加倍处理。（除遇特殊原因请示外。）8、员工应遵守本公司的一切规章制度、公告及通知。9、员工出入必须在前台填写员工出入登记。违者罚款10元/次。人 力 资 源 管 理 规 章 第一章 总 则第一条 目的：为使本公司员工的管理有所遵循，特制定本规章。第二条 范围：本公司员工的管理，除遵照政府和地方有关法令外，皆依本规章办理。本规章所称员工，系指本公司雇佣的男女从业人员而言。第二章 录 用 第三条 录用原则：按照尊重知识、尊重人才、任人唯贤、从实际工作需要出发的指导思想，采取各种方式

6、吸引、选拔公司所需要的各类优秀人才。宁缺勿滥原则：按岗位规范要求，对应聘人员安排适当工作岗位。对于没有找到合适人选的岗位，可以空位求贤或从内部调人暂时代理行使职权，一旦招到要求的人员，即补该位；客观公正原则：客观评价、公正选择、避免感情用事；适用原则：选择最适合岗位要求的人员，避免出现“大材小用”或“小材大用”的情况；人才储备原则：对于具有潜力的技术人材和优秀管理人才，前期安排一定的职位、给予一定的薪资，加以培养或暂时安置，以备未来公司长远发展的需要。第四条 招录员工的途径：在报刊、网站发布招聘广告和参加人才招聘会等途径向社会公开招聘；同有关国家机关、研究所、高等院校、各类企业建立广泛联系，收

7、集人才住处建立人才库，发掘人才；根据各方人士的介绍和推荐，选用公司需要的人才；与各类人才交流中心和人事管理机构挂钩，挑选、吸收各种人才。第五条 员工录用的条件：身体健康、品行端正、遵纪守法、作风正派；具备有一定的文化素质，具备公司所需要的专业知识和专业特长。具体条件：公司根据专业不同可分为以下几类人员：管理人员、工程、设计和技术监理人员、公关人员、市场人员、财务人员等。各类人员需要：具备从事本岗位工作必需的专业知识；受过专业技能训练；有一定的实际工作经验；第六条 本公司新进人员除特殊情形经总办批准免予试用之外，应一律先经培训和试用，新进人员须经考试或测试及审查合格后，先进入十天的培训期，期满经

8、本人申请及相关部门审验合格后，进入为期一个月的的试用期。试用期满经考核合格后，方可正式录用。但成绩优良者，经直属主管呈报上级主管核准可缩短其试用时间。第七条 培训及试用人员因品行不良或工作成绩欠佳或无故矿工者，随时停止培训或试用，予以辞退，试用未满一个月者，不发给薪资。第八条 培训人员与报到时，应向人事部门交验下列表件；居民身份证及学历证件的复印件及原件；其它相关证件。人事资料表（经总经理审批入职证明）；近期一寸免冠彩照两张。第九条 凡有下列情形者，不得录用：剥夺政治权利尚未恢复者；受有期徒刑之宣告或通缉，尚未结案者；吸毒者；亏欠公款者；患有精神病或传染者；曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者

9、；未满16周岁的未成年公民；试用期间，违反工作规定、情节严重者；伪造证件，欺骗公司者；品行恶劣，经公、私营机关开除者（需有确凿证据）。第十条 招录程序：各部门经理根据编制及岗位设置情况向总办申报招人计划，提出具体人数、条件及工作安排。总办按照各用人部门提出具体条件进行招聘工作，对所收集的人才资料进行分析和初审。总办初审合格者推荐给各部门，各部门经理对总办推荐的人选进行专业知识、技能考核并写出评价意见，评件意见填写在应征人员登记表及面试记录表上。通过初试的应聘者，一般工作人员的录用由总办和用人部门经理协商审定，部门负责人的录用，推荐给总经理审定。被确定录用的人员在人事部门办理报到手续后到有关部门

10、领导处报到，等待安排工作。第十一条 附表：应征人员登记表（见表一）招聘档案（见表二）员工试用申请及核定表（见表三）转正申请表（见表四）第三章 培 训第十二条 目的：为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司的战备目标，特制定本制度。第十三条 培训体系的组成：新员工岗前培训：新录用员工报到后应接受总办总经理及各部门主管组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加，培训结果将作为今后就职定级的参考。1、 岗前培训的目的：使新员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策的规章制度，尽早融合到员工队伍中去，更好的履行工作职责。使新员工尽早

11、掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责，创造提高公司经营效益和个人收入的条件。2、 岗前培训的内容：讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标；讲解公司组织机构设置、介绍公司各部门人员；讲解各项工作流程，组织学习各项规章制度；介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备；解答疑问；组织撰写心得体会及工作意向；专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训，培训计划及结果报总办。在岗培训：1、在岗培训的目的：提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生

12、，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率；提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。2、在岗培训的内容：各部门相应的专业知识及公司企业管理制度。3、 设计师队伍是公司形象第一代言人，他们的言谈举止直接关系到公司在客户心目中的地位，因此对设计师队伍的培训尤为重要。培训内容为：公司制度、企业文化、营销技巧、谈判技巧、设计风格理念、材料介绍、消费心理分析，家装市场分析等。4、 施工质量是关系到公司长期发展的重要因素之一，因此加强施工队的培训，强化施工队的质量意识，培训工作同样举足轻重。第四章 考 核第十四条 目的：为使员工考核有所依循，

13、为公司人力资源的开发与规划提供合理的依据，并真实展现每位员工在公司真实的成长经历，特制定本制度。第十五条 范围：适用于全体员工。第十六条 分类（平时考核、年中考核、年终考核）：平时考核：1、各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学识随时考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。2、主管人事人员，对于员工工假、考勤奖惩应有所了解，并作为参考。3、考核时间基本以月为时间档，每月一次，必要时做相应调整。年中考核：定于每年6月底举行。年终考核：1、员工于每年12月底举行总考核一次；2、考核时，担任初考的部门应参考平时考核记录及人事记录的考勤记录，填具考核表送总办审核。第十七条 附表：高级职员（主

14、管及以上）考核表（见表五）普通职员考核表（见表六）第五章 奖 罚第十八条 总则：为健全公司制度，奖罚分明，特订立本条例，凡本公司所属员工的管理，均适用本条例； 本条例运作如发生疑问时，由总办组织研讨，如无法解决时，报请总经理解释并修正；所有罚款均归入福利项目。第十九条 公司员工有下列事迹之一者，给予奖金、嘉奖：对生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳确有成效者；节约物料或对废料利用具有相当成效者；工作有方，使业务工作拓展有相当成效；遇有事故，勇于负责，并措施得当者；遇有以外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救而减少损失者；维护本公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；具有其它重大功绩，足为其它员工做

15、楷模。第二十条 公司员工有下列事迹之一者，给予晋级或特别加薪奖励：研究发明，对本公司有重大贡献者；服务满5年，考绩优良，未曾受过记过以上处分者；连续两年被公司评为优秀员工者；具有其它特殊功绩者。第二十一条 有以下情形之一，经查证属实者，给予警告处分并罚款1030元：在工作时间嬉戏或从事规定以外工作者。在工作时间擅离工作岗位者。工作不力、屡诫不改者。因过失致使出现工作错误但情节轻微者。妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者。初次不遵守主管人员合理指挥者。浪费公物，情节轻微者。在工作区未佩戴胸卡者。在工作区穿拖鞋或赤脚者。在工作区随地吐痰，乱扔果皮、纸屑、烟蒂及其它杂物者。 出入工作区不遵守规定

16、或携带物品出入工作区而拒绝保安或主管人员查询者。遇非常事故，故意规避者。检查或监督人员未认真执行公务者。破坏生态及环境卫生者。不能完成重大或特殊交办任务者。其它违纪行为但情节较轻者。第二十二条 有以下情形之一，经查证属实者，给予记过处分并罚款30100元：对上级批示或有限的命令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者。直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。因疏忽致使设备或物品遭受损害或伤及他人，但不太严重者。在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹严重防碍他人工作者。投机取巧隐瞒蒙蔽牟取非分利益者。对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者。附合罢工、怠工者。办理移交，无特殊理由而未能按

17、期办妥者。第二十三条 有以下情形之一，经查证属实者，给予记大过处分；情况严重者给予留用查看处分或罚款100500元。擅离职守，致使发生变故使公司蒙受损害者。泄露公司机密，情节较轻者。携带违禁物品入公司而不听制止者。遗失经营的重要文件、物品者。撕毁公文或公司有用文件者。擅自变更工作方法使公司蒙受损失者。拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者。违反安全规定措施致使本公司蒙受损失者。伪造出勤记录或请人代打卡或代他人打卡者。第二十四条 有以下情形之一，经查证属实者，可不经预告给予解雇，对造成损失者，处相应罚金：仿效上级主管人员签名，盗用印信或未经核准擅自使用印信者。订立劳动合同时使用虚假证件，

18、或用虚伪意思表示，使本公司误信而遭受损失者。对于上司或其它员工实施暴行或有侮辱行为者。违反劳动合同或工作规定情节严重者。故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公司所有物品或故意泄露技术、营业上的秘密，使本公司蒙受损害者。违反国家法律而判刑者。无正当理由连续矿工二日，或一个月累计矿工达五日者。无正当理由一周内连续迟到三次或一个月内累计迟到五次者。未经本公司许可，而到其它公司或个人处兼职者。聚众要挟，妨碍生产秩序者。利用本公司名义在外招摇撞骗，致使公司名誉及财物受到损害者。在工作中醺酒滋事妨害生产秩序者。依据劳动合同调派工作，无故拒绝接受者。打架斗殴造成严重后果者。在外从事与公司利益相冲突的工作，情节严重者。互相议论工资、奖金及公司机密事物者。第六章 薪 资 待 遇第二十五条 本公司遵循公平原则，给予员工合理的待遇。第二十六条 公司员工的工资福利与公司的经济效益挂钩，对公司创收做出重大贡献的员工可以通过利润提成、公司奖励等方式获得高额报酬。但绝不允许任何人以不正当的方