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文档简介

1、岗位名称 部长 岗位等级 中层正职 组织中的位置 工作 概要 工 作 职 责 与 权 限 财务部部长岗位说明书 所属部门 岗位类别 财务部 财务类 直接上级 岗位定员 财务总监 主持财务部日常工作,负责与财政、税务、金融部门的联系,负责本部门员工的业务培训 工作。 职责 权限 1.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标 准; 授权内负责 2.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运 作等进行总体控制; 授权内负责 3.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财 务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地督促检查财务制度、 预

2、算的执行情况以及报请公司批准适当及时地调整; 授权内负责 4.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工 作; 授权内负责 5.比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结 构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制; 授权内负责 6.对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与 风险评估、指导、跟踪和控制; 授权内负责 7.参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的 最大化; 授权内负责 8.与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计事务所等相关中介机 构建立并保持良好的关系; 授权内负责 、工作描述 精品文

3、库 9.向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况, 为公司高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议; 授权内负责 10.负责对财务人员业务知识的培训和业绩考核工作,不断提高财务人员 的业务水平; 全权负责 11.完成上级领导交办的其他工作。 授权内负责 二、关键绩效指标与绩效标准 关键绩效指标 绩效标准 见中层管理岗位平衡计分 卡 1、见中层管理岗位平衡计分卡 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 考核人 中层管理人员考评小组 考核周期季度 考核结果应用 与工资挂钩情况 与工资挂钩 与职位晋升挂钩情况 与职位晋升挂钩 与评先评优挂钩情况

4、与评先评优挂钩 与奖励培训挂钩情况 与奖励培训挂钩 与其他挂钩情况 无 三、工作环境与条件 工作时间特征 不定时工时制 工作场所的固定性 办公室 职业病与危险性 无 办公工具与设备 电脑、打印机 四、任职资格 最低学历 大专 最适宜专业 会计、财务管理 相关工作经验 及年限 需要具有一年以上冋类岗位工作经验或三年以上副职岗位工作经验 适宜年龄 男性不超过45周 岁,女性不超过40 周岁 适宜性别 男女皆可 执业资格 会计职业资格证职 称会计初级职称 外语语种 无 外语水平无 计算机水平无 须掌握的 相关知识与技能 国家法律法规、财务知识 基本素质要求 精通的政策水平,熟练的业务技能,严谨细致的

5、工作作风。 其他特殊要求 五、本岗位工作关系 本部门与本岗位发生工作关 系的主要岗位 副部长、主办会计、出纳会计、票证会计、预算会计 需发生工作联系的公司主要 部门 公司各级职能部门及所属各单位 外部联系单位 财政局、交通局、国税局、地税局、母公司、银行、会计事务所 六、薪酬福利待遇 工资类别 基本工资+年终奖 社会保险 参加法定社会保险(养老、医疗、工伤、失业、住房公积金) 其他福利 传统节假日福利费、防暑降温及烤火费、劳模外出学习考察、四季工作服等福利 特别说明 员工提出解聘 1、须提前30日提交书面辞职报告; 2、经公司批准后方可离开公司,否则公司有权提出处罚; 3、自提出辞职报告即停发月工资,且于年底考核清算的工资不予计 发; 4、社保福利待遇解聘当月停止。 欢迎下载6 公司提出解聘 1、须提前30日以书面形式通知个人,否则,员工可提出申诉; 2、正式解聘通知书下达后员工方可离开公司,否则公司有权处罚; 3、于年底考核清算的工资不予计发; 4、以在

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