[QC]提高火灾应急处理能力范本

1、提高火灾应急处理能力浩龙建设集团有限公司亮剑QC小组一、工程概况工程名称天澜大厦建设单位金华市安邦房地产开发有限公司设计单位浙江地标建筑设计有限公司监理单位浙江华正建设项目管理有限公司勘查单位核工业金华工程勘察院施工总承包单位浩龙建设集团有限公司天澜大厦工程总用地面积2672，建筑占地面积726.30，总建筑面积（地上+地下）:14308.59，地上建筑面积:10507.29；地下室2F,建筑面积3801.32。人防面积:1516.33。建筑高度:52.40米，幕墙为全干挂花岗岩，造型气派大方，是金义都市新区的新地标建筑。二、QC小组概况小组名称浩龙建设集团有限公司亮剑QC组 长张 婷课题类型

2、管理型成立时间20XX年9月小组注册号浩龙建QC-15-02课题注册号浩龙建QCkt15-课题名称提高火灾应急处理能力活动时间20XX年11月-12月QC小组成员简介序号姓名年龄性别职务学历职称QC小组职务1张 婷29女项目经理研究工程师组长生2张 华35男技术负责本科工程师副组长人3韦德华31男技术员本科助工组员4郑海军42男施工员中专助工组员5张 锦29男施工员大专助工组员6仇灵敏26男质检员大专助工组员7汪龙飞27男安全员大专助工组员8李成仙32女资料员本科助工组员9黄启林46男泥工班长初中技工组员110刘海滨45男钢筋班长初中技工组员QC小组活动情况序号活动内容次数应出勤人数出勤人数出

3、勤率1课题研究11010100%2QC教育110880%3实地考察3302790%4制定对策11010100%5组织实施110880%6现场检查2201890%7效果评价11010100%8合 计101009191%三、选题理由火灾，是建筑工程中常见的生产事故，一旦发生，造成的后果往往是不可估量的。企业的发展，职工的幸福都是维系在安全生产的前提下，我们浩龙公司的企业宗旨就是将安全生产放在首位。所以，对于生产过程中要尤其注重防范火灾的能力上。根据企业的安全大纲要求，每个项目部每半年要组织一次火灾应急处理演练。而企业可以在不通知项目部的前提下每年到项目部做一次火灾应急处理的突击检查，目的是加强项目

4、部自身的安全意识及应变能力。公司质安部于20XX年11月10日上午到我项目部突击检查了一次火灾应急处理演练，在没有通知我项目部的情况下，在工地中间空旷的位置点燃了工地上的几块毛竹片和方木，然后手持灭火工具躲在附近观察我项目部的处置情况。以下是现场的实际情况:9:30分，治安部点燃火源；9:32分，现场的木工班组有人发现了火源，但是认为不要紧，就没有过问，任其燃烧；9:35分，钢筋班的带班刘海滨发现火源，打了个电话给现场施工员告知情况；29:37分，施工员接到电话后走到现场观察火源，认为不要紧，慢慢走回楼层，碰巧遇见工地巡查的安全员汪龙飞，顺便和他说了一下情况；9:39分，安全员跑到现场起火点，

5、观察火情后，在附近找灭火工具；9:42分，起火点附近没有灭火器，安全员在大门口消防器材集中地拿了一支10L的干粉灭火器，往返跑了150米开始用灭火器灭火；9:44分，火势较大，在一个10L的灭火器用完后，火依然没有扑灭；9:45分，安全员打电话告知水电工火情，让他到仓库接水管，用水来灭火；9:50分，水电工接好水管后，开始灭火；9:52分，现场火源被扑灭。整个过程项目经理张婷并不知情，且在救援过程中暴露了很多问题，如从起火到灭火的整个过程为22分钟，远远达不到火灾应急救援方案中10分钟以下的要求；项目部管理人员及现场作业人员对火灾意识很单薄，且现场消防设施不完备等情况。公司根据现场情况对项目部

6、提出了相应的整改意见。项目部根据公司提出的整改意见，进行了逐项整改。在整改的过程中，项目经理张婷认为这也是一次很好的QC活动的课题，故成立了QC小组，根据QC成果的程序，对此次整改活动进行了规范。并命名本次活动的课题名称为提高火灾应急处理能力4、现状调查项目部在项目经理张婷的带领下，对工地上的现场情况对照火灾应急预案逐一进行了调查，调查的内容如下:现状调查情况表序调查问卷内容现场调查内容号1消防组织人员联系方式现场危险品区是否配置足够数量且正确的灭火器材2班组及项目部义务消防员的身份是否确认现场逃生通道是否畅通3义务消防员是否进行过培训急救器材是否满足要求34逃生时逃生路线的选择是否正确现场灭

7、火器的数量及部位是否满足要求5义务消防员在救火过程中对救火工具的选择是否正确6应急救援应知应会内容通过对现场的调查及对项目部成员及班组的书面调查问卷反映回来的情况经过整理，我们发现，问题的根结体现在两个主要方面上，就是对于突发的火灾的“处置不当”及“反应不迅速”。五、设定目标一旦火灾发生后，处理火情的时间可以用争分夺秒来形容，根据我公司制定的应急预案及项目部所处位置，在拨打119救火电话后，消防车到达工地现场并展开救援的时间为10分。也就是说，我们项目部必须在正确的救援方式下，应急处理反应时间不得大于10分钟。故我QC小组设定的目标为:在正确的救援方式下，应急处理反应时间小于10分钟。六、原因

8、分析要达到在正确的救援方式下，应急处置时间小于10分钟就要从“处置不当”和“反应不迅速”这两个主要问题上找到原因。小组为此召开了一次小组讨论，并根据讨论的结果绘制如下的关联图:4七、要因确认由关联图我们共找到了10个末端因素，并制定了要因确认计划表，对其进行了逐项调查及论证分析:序末端原因确认内容确认方法确认标准负责人号项目部是否成立检查资料及有专项施工方案，现1缺乏应急组织教育场人员也对组织内成张 华了应急救援组织现场询问员了解项目部是否对项现场询问或现场询问都能正确回目成员及各班组2缺乏灭火方法教育调查问卷的答或调查文件分数高汪龙飞进行过灭火方法方式进行于90分的教育培训项目部是否对项现场

9、询问或现场询问都能正确回目成员及各班组3缺乏逃生方法教育调查问卷的答或调查文件分数高汪龙飞进行过逃生方法方式进行于90分的教育培训项目部是否对项现场询问或现场询问都能正确回目成员及各班组4缺乏救援方法教育调查问卷的答或调查文件分数高汪龙飞进行过救援方式方式进行于90分的教育培训检查项目内急救是否有担架、绷带、止5没有急救器材现场检查血带、清洁包布、夹板郑海军器材等急救器材6急救人员操作不熟急救人员的现场现场考核能对受伤部位进行正李成仙、练操作确的处理韦德华施工现场是否所施工现场150米范围内消防用水没有全部有部位的150米7现场检查设置有消防栓，且水汪龙飞覆盖施工现场范围内都设置有量不小于15

10、L/S消防栓5火灾应急救援过施工现场能否快速接没有一套即时的现程中是否能够快8现场检查到正确指令并进行反张 婷场指挥系统速准确的进行指馈挥现场所有火灾重火灾重点防范的区域没有足够数量的灭点防范的区域是内所有灭火器均能正9火器材或灭火器已否都配备了足够现场检查汪龙飞常使用并在数量上满过期失效数量并均能正常足预案要求使用的的灭火器10现场没有组织过演项目部是否组织检查相关资按预案要求，每半年张 婷练过演练料组织一次消防演练确认一:缺乏应急组织教育项目部至组建之日起，就进行了分工，在原有项目部成员框架的基础上，单独成立了应急救援小组，由项目经理张婷担任组长，安全员汪龙飞担任副组长，技术负责人张华任现

11、场疏散组成员，施工员郑海军、张锦任现场灭火组成员，资料员李成仙、技术员韦德华任现场救护成员，互相配合共同完成应急救援任务。以下是现场应急救援小组的系统组织图，在第一次监理例会上公布了小组成员并在工地大门口的五牌一图中也有体现。通过对现场人员的询问，各班组成员均能了解应急救援组的组成人员并能找到联系方式。组长:张婷副组长:汪龙飞锦张、军海郑:组火灭华张:组散疏华德韦、仙成李:组护救结论:非要因！6确认二:缺乏灭火方法教育项目部一般每半个月召开一次项目部例会，例会的内容中就会有关于安全方面的专项议题，在项目部的会议纪要中记录了10月15日安全员汪龙飞曾经就如何灭火专门进行过书面技术交底。且在现场随

12、机的询问中，项目部成员包括班组人员均能了解如何正确使用灭火器材。结论:非要因。确认三:缺乏逃生方法教育和缺乏灭火方法教育一样，关于如何逃生的课题安全员汪龙飞也在同日进行过技术交底。且通过现场调查问卷，项目部及班组成员就如何安全逃生均能做出正确的选项。结论:非要因。确认四:缺乏救援方法教育应急救援的内容相对于施工现场的管理人员而言，并非是本专业。安全员也没有进行过专门的专业指导。项目部成员中除了技术员韦德华参过军懂得一点战场急救的知识外，其他人均没有经过专门的应急救援培训。现场很多人不能正确处理伤员，且很少人会使用心肺复苏来抢救心跳骤停的伤员。结论:是要因。确认五: 没有急救器材项目部开工时，公

13、司就给每个项目配发了相应的急救器材，本项目部现有的器材是简易担架、夹板、绷带、止血带、清洁包布等，满足现场急救的要求。结论:非要因。确认六:急救人员操作不熟练虽然现场的急救组成员韦德华和李成仙都懂得一些急救的知识，但是在实际的操作过程中，还是不能熟练的用三角巾对受伤部位进行止血和绑扎。结论:是要因。7确认七:消防用水没有全部覆盖施工现场根据施工组织设计要求，施工现场150米范围内都应设置消防栓。施工现场严格按照原定的施工组织设计设置了消防栓，并报审消防部门同意，接入了消防用水，水量大于15L/S。结论:非要因。确认八:没有一套即时的现场指挥系统在火灾应急救援的过程中，每一秒钟都是十分宝贵的，所

14、以有一套即时的现场指挥系统，能够快速的做出应急反应，能正确的引导人员疏散、救援是十分必要的。而就目前现况看，项目部除了各自的手机联系之外，没有统一的联系方式，火灾应急救援时，不能及时反馈现场信息，项目经理也不能快速下达指令。结论:是要因。确认九:没有足够数量的灭火器材或灭火器已过期失效根据预案要求，现场所有火灾重点防范的区域都应配备足够数量并均能正常使用的的灭火器，项目部指定安全员汪龙飞对所有部位的灭火器逐一进行检查，并完善登记制度，要每个月在灭火箱内的登记表内登记检查记录，记录每个灭火器的保存情况，保证所有的灭火器能够在关键时候正常使用。经过汪龙飞对项目部各处的巡查，火灾重点防范的区域内有的

15、灭火器已经过了正常使用的期限，或者压力不足，有些部位在数量上也不满足预案要求。汪龙飞逐一上报了相关情况，公司的采购部第二天就将不满足要求的灭火器进行了调换。结论:非要因。确认十:现场没有组织过演练根据企业的安全大纲要求，每个项目部每半年要组织一次火灾应急处理演练。而我项目部自开工以来，也的确没有开展过火灾应急处理演练，项目部及班组对火灾的应急救援在接受过教育后没有经过实践，掌握的技能不能在实践中经得起检验，也是值得商榷的。8纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。经历过一次火灾应急救援演练，就算在将来遇到真正的火灾的情况下，也不会因为紧张而发生处置错误的情况。故项目部决定组织一次火灾应急演练，用来检验

16、成果。结论:是要因。通过以上调查分析，我们找出了四个主要原因。一、缺乏救援方法教育二、急救人员操作不熟练三、没有一套即时的现场指挥系统四、现场没有组织过演练八、制定对策针对以上确定的四个要因，我们遵循5W1H的原则，小组成员集思广益，出谋划策，制定了相应的对策措施。具体对策如下:序主要原因对 策目 标措 施地时 间责任号点人所有人项目邀请医护员都接邀请金华市中心缺乏救援部20XX.11人员到项受到正医院的医护人员张婷方法教育会目部授课确的救到我项目授课2.13议援方法室项急救人员请医护人救援人医护人员在现场目员进行应员熟练讲解各类伤员应部20XX.1韦德2操作不熟急救援示掌握救该如何进行应急会

17、2.13华练范援技能救援议室没有一套项目部配建立快应急小组人员及项发一套对速准确班组长进入施工即时的现目20XX.1汪龙3讲机，并设的现场现场后均要随时场指挥系现2.10飞置应急频指挥系携带对讲机，频统场道统道11为应急频道现场没有组织一次使得所项目部在现场组现20XX.14有人都张婷组织过演全面的紧织一次全面的火场能了解2.209练急演练火灾来灾应急演练临时自己应该做什么九、对策实施实施一:缺乏救援方法教育项目部的人员都是土木专业毕业的学生，对于应急救援的方法很多人不是很了解，所以项目经理张婷在12月13日邀请金华市第五医院的急救科医护人员到项目现场讲解应急救援的内容。项目部及班组长全体人员

18、参加。在专家授课后还有一个现场问答的小考核，作为巩固知识的方式。实施二:急救人员操作不熟练医护人员在经过现场讲解后，又根据现场人员对火灾应急救护的薄弱环节进行了现场演示。根据应急救援的不同种类，如烧伤、骨折、昏厥、心肺复苏等内容逐一进行了演示，并让现场的救护人员进行现场绑扎伤员来巩固学习效果。实施三:没有一套即时的现场指挥系统针对项目部现场没有即时的现场指挥系统，技术负责人张华提出给项目部应急小组成员每人配发一只对讲机用于现场指挥及反馈现场情况，并设置频道11作为应急频道，平时不得占用。小组成员到现场时必须佩带对讲机，如遇到紧急情况，迅速报告项目经理，项目经理部拉响手摇警报器，工地现场人员听到

19、报警后开机调到11频道，用于反馈信息及收听指令。因为工作环境的特殊，现场一旦主体结束，工地现场的施工人员比较分散，除了各个工班长对现场人员的数量及操作部位比较熟悉之外，现场其他人员的分布情况很多管理人员都不知道，所以在火灾应急救援的流程中如何精确的了解人员分布情况，使施工人员快速疏散也是比较头疼的问题。技术员韦德华提出一个议案，就是将所有的人员用“三三制”进行管理，最后合计到一个总的分包带班身上就可以了。10具体安排如下:施工现场按四个人分为一个小组，四个人中，推选一个人作为小组长，负责本小组人员的召集任务，由三个小组成立一个分队，再由一人做分队长。这样，一个分队就是13个人，再由三个分队组成

20、一个中队，由一人做中队长。这样一个中队就是40个人。这样做的好处是，一旦现场听见警报声响起，由小组长负责联络小组成员，再向分队长报告情况，分队长接到情况后向中队长报告情况，各班组再向项目报告疏散情况，这样管理人员只要将负责的下面三个人找到就可以了，大大减少相互寻找的时间，极大的提升人员疏散时间和对人员的管控力度。具体的人员系统图如下:项目部将具体的编组任务下发，要求各班组按照自己班组的实际情况上报人员及分组情况，做到现场所有人员均有组织，在每天上岗前向各自负责人报告自己的施工部位，以便应急疏散时能及时找到，并在遇到危险时能够快速引导救援人员到事发现场救援。实施四:现场没有组织过演练在一系列的对

21、策实施过后，用一次火灾应急演练来检验成果也是实施计划的重要一环。我项目部于12月26日在公司领导的监督下，组织实施了一次火灾应急救援的应急演练。十、效果检查1、目标检查火灾应急救援过程中间涉及到多个环节，包括火情发现、拉响警报、人员疏散、扑灭火源、应急救援、人员清点、警报解除等环节，每个环节都有相应的公司负责人检查，总的还有人统计从起火到灭火的总的时间。11根据现场人员对各个环节的打分情况及总体时间上的把控，此次火灾应急救援在9分35秒内完成了所有应急救援工作，并在所有环节上处置得当。我们小组的目标完成了！2、效益检查火灾是无情的，而在火灾发生时，错误的处置方法和延误的时间所造成的损失是不可估

22、量的，通过本次QC活动，完成了我们预定的目标，但是更多是在项目部成员和班组里加深了对火灾的防范意识，提高了对火灾应急处理能力，它所带给我们的效益无法用金钱衡量。十一、巩固措施本次活动结束后，我们及时对取得的经验进行了归纳和总结，并经公司有关技术人员的审核形成了以下巩固措施:1、项目部每个QC成员对本次QC活动的全过程都进行总结，总结报告由项目经理统一交由公司存档，作为今后开展QC活动的经验总结。2、将此次火灾应急救援演练的各个环节都纳入了公司级应急处理预案，并在公司其他项目中推广执行。十二、总结及今后打算通过这次QC小组的活动，我们的总结如下:项目部在施工现场应对火灾的防范应在每个环节都做到精

23、益求精，如现场易燃材料的是否堆放合理，电焊工焊接时是否有接火斗，看火人员是否到位，现场逃生通道是否随时通畅，灭火人员能否选择正确的灭火方式等等，这些问题的处理程度，直接关系到现场应急救援的效果。同时QC小组成员的安全意识、组织能力和团队合作精神都在这次活动开展后有很大的促进作用。全体组员通过测试前后两次自我评价，自身的综合素质均普遍提高（附评价表及雷达图）。QC小组自我评价表序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神452安全意识353管理能力454救护能力34125工作热情346组织能力34QC小组自我评价雷达图防范火灾关系到千家万户的幸福安康，我们浩龙建设拿火灾应急救援做课题无非希望大

24、家能够把安全生产永远放在第一位，最后，祝愿我们的祖国更加繁荣昌盛！13附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相

25、结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,

26、以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场

27、应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须

28、在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消