2021年毕业生欢送晚会策划书 策划

1、毕业生欢送晚会策划书 策划 一、晚会主题 朋友，珍重！ 二、晚会宗旨 一年年的过去，我们又要送走一批 毕业生了，在此以特殊的形式欢送他们， 。他们需要的是一些属于他们 自己的空间，而我们能给的就是 环境。在大家都很忙的时候，没有很高的积极性的时候，那就让毕业生自己寻求一些感觉吧！同时通过这台欢送会，让毕业生有种金院即我家的感觉，让他们记得常回家看看。 三、晚会对象 会计系大三全体学生。 四、晚会安排 _人：xxx 时间：xx年6月中旬 地点：多功能厅 五、晚会要求 观众分两组,以红白大战的形式展开,进行比赛,红白两队各由一个主持人带领,各队轮流派代表 _表演(表演嘉宾分别助阵红白双方)、做游戏

2、、发言等。每一轮请嘉宾（学生会干事）做裁判现场举牌投票，最终获胜方每人将得到小礼品一份。 六、前期工作 申请：活动 _者将向系 _递交活动简要 策划书，由系 _签字审批。 审批：活动 _者确定和撰写活动详细的 策划书，对不妥之处进行修改并递交系 _进行最终审批。 宣传：发出通知并开始在会计系公告栏上打出此次晚会的宣传海报。 七、晚会流程 1.开场节目:舞曲 2.主持人上场致开场词，晚会开始，进行红白大战 第一轮：歌曲比拼 双方唱毕，由嘉宾裁判举牌选出胜方。 第二轮：游戏比拼 终极 _游戏，游戏开始之前先准备好惩罚，由双方游戏者一起调制出一杯惩罚饮料（材料为各种饮料），然后开始游戏，输的一方接受

3、惩罚。三局两胜制或五局三胜制。 第三轮：才艺比拼 双方表演完毕，由嘉宾裁判举牌选出胜方。 第四轮：游戏比拼 我是贝多芬游戏，由“贝多芬”弹出一段旋律，两队各派出代表进行抢答，说出旋律名称。共9段旋律，答对多者获胜。 第五轮：歌曲比拼 双方唱毕，由嘉宾裁判举牌选出胜方。 3.尾声：大声说出来 就要走了，就要离开这了三年的 校园，离开还一直关心着的学弟学妹们，毕业生，你有话要说吗？我相信他们的答案是肯定的，那么我们就记录下他们的内心的想要说的话语以及对我们的吧。 可以 _演说,也可以写在纸上,注上姓名,然后投入盒子里。收集完所有纸条后，主持人抽部分念出来。 八、后期工作 将大三 同学写的纸条内容和

4、晚会的留念照片发布到校网上，毕业生们可以自己下载留念。 九、经费预算 1.礼品：150元 2.舞台布置：100元 3.场地租借：50元 4.饮料：50元 5.打印复印：10元 会计系团总支学生会 第一章概述 1.1本计划的项目名称 连锁 _配送中心项目， ()。 1.2本计划的简要描述 本连锁 _配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。本中心在总部的 _ _下，秉承“便民、利民、为民”的经营理念，采取先进的、统一的商品采购、配送、服务系统，深入我市各社区、小区，建立以食品 _、综合 _、便利店为主力的强大营销网络，以更丰富的商品、更 _的 _，为顾客提供24小时昼夜服务，实现“营销人性化、

5、购物零距离”。通过中心下设的直营连锁门店，抢滩辽源百货商品零售市场，打造现代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象，增强企业的核心竞争力和凝聚力，吸引更多的 合作伙伴加盟特许经营，实现共同富裕，共同发展，逐步使连锁经营网络覆盖市区，辐射两县和周边地区。 1.3本计划的核心内容 本计划旨在建立一个以主体城区为核心 _，以近郊乡镇为次要 _，以周边县市为边际 _，以实力雄厚的总店为龙头，以独具特色的分店为构成要素和服务前沿的紧密型利益联合体，实现利益均沾，共同发展，快速壮大。建立一个中心总店，营业 _约3000平方米，经营品种约3000个。建立总店下设的直营连锁分店20个，吸引加盟经营连锁分店20个。

6、每个分店营业 _约200平方米，投放品种1000个左右。在总店的 _下，利用协同效应的原理，采取统一的经营理念、管理模式、营销策略和服务标准，使 _更快、议价能力更强、物流配套更优，加速裂变反应，取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。 1.4本计划的投资规模 总店：营业 _3000平方米，经营品种3000种，按照国内一流 _的投资标准基本建设投入和固定资产投资预计为万元，流动资金投入为万元。 分店：计划建立直营连锁分店20个，每个 _200平方米，投放1000个品种，预计固定资产投入万元，流动资金投入万元。 本计划总投入万元，其中，基本建设和固定资产投入万元，流动资金投入万

7、元。 1.5本计划的竞争优势 本计划具有两大决定性强势竞争优势,如车之两轮、鸟之双翼，推动本计划顺利实施，快速发展。 优势之一：集中采购，统一配送，低成本扩张，快速强占市场。在总部 _下，建立网络，集中采购，统一营销，商品以低成本、低 _、高质量抢滩登陆，占领市场。招来一定数量的经销商、代理商以及厂商，收取一定数额的入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等（按照一千商品每种收取一万元计算可收取1000万元，小商小贩享受不到厂家这样 _待遇），拿出部分用于补贴消费者，使商品 _更 _，市场空间更广阔，效益更显著。 优势之二：品牌铺路， 文化行销，人性化服务，持久赢得市场。实施品牌战略，导入vi、ci，秉承“便民、利民、为民”的经营理念，与国内国际卖场接轨，中西合璧，本土营销，努力做到“全程服务”，把服务做精、做细、做到点上、做完销售前、中、后的全过程，紧紧地抓住消费者，牢牢地 把握先机，稳稳地占领市场。 1.6本计划的效益预测 年销售收入万