甲供材的优点缺点_第1页
甲供材的优点缺点_第2页
甲供材的优点缺点_第3页
甲供材的优点缺点_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、甲供材优缺点 、甲供材料三大优点 1有效避免施工方在工程中标扯皮 如果在招标前甲方就各种材料未做价位说明或未指明 品牌,那么中标单位在履行施工合同期间如果材料价格上 涨,或是甲方通过市场考察后所定材料的价位高于中标单位 中标价,或是材料的施工实际用量超出了预算量由此而引起 的甲方与乙方的扯皮。 第一种情况较易解决,根据约定幅度给乙方补材差 ,第 种情况就有一些麻烦,这种情况本身就存在矛盾,既然甲方 没有定品牌,那么说乙方自行采购即可, 但在乙方采购材料时 般要求甲方和监理单位共同参与考察后指定材料,乙方才 能购买,所以这种情况最后的解决办法只能是甲乙双方各自 承担一些费用,具体双方协商。 后一

2、种情况尤其在实行清单招标后, 工程量的风险由 甲方承担,那么超出预算量部分的价格很难确定,因为一般 情况下投标单位为了能够中标,将投标报价一压再压,加上 有一些材料价格波动相当大。所以超出预算量的价格虽说有 市场这个主导因素,但仍很难确定,有好多中标企业本身的 报价就没有多少利润,所以一旦出现这种情况,谈价时一再 的抬高,谈不下来,和甲方扯皮,最后导致工期拖延等情况 的发生。 2. 避免乙方确定材料品牌后采取以此代彼或掺假 因为目前的建筑市场假冒伪劣很多,还有一些材料本身 并无厂家标记,所以甲方和监理单位只能依据资料来确定材 料的真伪,虽然规范要求所有材料到工地后施工方都要进行 复检,但一般产

3、品复检后都是合格的,同是合格产品使用起 来差异还是挺大的,例如同是合格的电缆,同样都是在连续 使用了十几个小时之后,汉中某企业生产的电缆温度很高, 电缆已变软,而甘肃产长通电缆几乎和刚开始使用没有什么 区别,所以甲方供材保障了材料的质量,从而也就保证了工 程的质量。 3. 节约投资 因为房地产开发公司本身和施工单位所从事的工作都 是围绕着建筑而进行的,在当地与一些供货厂家建立起长 期、稳固、相互支持、 相互依存的关系 ,所以开发公司实行 材料甲供 ,对节约投资是很有益的。 、甲供材料四大缺点 1. 在清单招标中清单材料预算量和实际用量相差甚远 在提供数量清单上,乙方往往不能准确的提供,而且乙

4、方经常会不负责任的仅仅根据清单量提供。为什么说乙方不 能准确提供呢 ? 因为在施工时有很多预想不到的因素,而清单量只是按 图纸计算 ,如果材料是一次发包给乙方的,那么在报价时 ,他们 应该根据自己的施工实力 ,计算损耗量 ,将损耗量计算到所报 单价中,既实际报单价=(清单量+损耗量)X材料单价*清单 量所以要想特别准确根本不可能,而且还有种情况,虽然工 程量由乙方提供,但最后工程量的确定是由甲乙双方共同完 成的,而施工时该材料数量不够,这样差额究竟应该由甲乙 双方谁来承担,理论上应该由乙方自行负责,因为确定数量 时乙方已介入。 如果数量少比较容易解决,如果数量比较大,那就只能 甲乙双方再一次核

5、量或是请咨询公司来核量,以使问题最终 得以解决。尽管如此,甲供材料仍然会造成很大浪费,这对 乙方来说不会想着怎么样节省材料,而是供多用多,供少用 少。 2. 甲方供货压力 如果甲方在购买材料时请供货方需根据工地施工情况, 间断性供货,一般很难达到。譬如像钢筋、水泥 ,一幢 25000 平方米的框架结构的建筑,主题施工一般要用去 8-10 个月, 那么请供货商间断性的在这 8-10 个月内给工地按同一价格 供货,那几乎是不可能的。即使达到也是建立在费用改变的 基础上的,因为市场是波动的,不是稳定的,尤其像今年的钢材和电缆等,一天一个价,一旦遇到涨价,供货方一定会 提出补差价。 但是甲方如果为了省

6、钱 ,请供货方将材料一次性供完 ,首 先施工现场没有足够的仓储条件 ,那么甲方就必须提供存货 库房,这样就需要专门的管理人员,以保证出库、入库的正 确性 ,并且工地上需要材料时 ,要进行二次倒运等 ,材料也会得 到不同程度的损坏 .甲供材在量大的情况下 ,也有很多预想不 到的因素 ,如我司 2010 年修建的几幢楼水泥都是甲方供应 ,可 供到中途水泥厂的轮窑出现问题 ,材料一连 40 多天都不能按 需供应 ,而中途又不能随便更换 ,致使工期拖延了一个多月 ,施 工单位还要向甲方进行工期索赔。 3. 乙方配合供货方消极 通常没到使用该材料的时候 ,乙方会提前要求甲方购买 而真正甲方购回材料时 ,

7、他们又会找出各种借口不予接收,譬 如说现场没场地存放或货物拉到后无人接收 ,造成供货方的 极不方便。 如果是二次分包的部分 ,包方在施工时无论在场地上还 是时间上 ,都有可能受到土建方的消极不配合,例如某工程甲 方分包的铝合金项目 ,分包方要进场施工时 ,土建方说自己还 要用架子 ,分包方暂时不能进场施工 ,并且要求分包方给予 定的配合费 ,而分包方为了尽快施工只能忍气吞声,其实对于 建设单位分包的项目 ,甲方已经给土建施工单位配合费即总 承包服务费了 .所谓总承包服务费是指工程承包人为配合协 调招标人对工程分包管理和材料采购保管所需的费用。 4. 甲供材料在工程完工后易留隐患 当工程某部位出现问题需要维修时,乙方立刻会提出是 材料的问题。譬如像防水工程出现渗漏水时,很难判断是材 料本身的问题还是施工原因造成的。如果确是材料问题导致 的检修,这时甲方仍得去购买材料,而检修的问题部位用材 往往会很少,这样最后报帐会很麻烦,使得基建财务很难管 理。 建议:甲供材料要有选择性的甲方供应,像品牌不容易 定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论