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文档简介

1、企业例会会议纪要写 企业例会会议纪要怎么写?那么,下面请参考给大家收集的企业例会会议纪要,希望对大家有帮助。 会议时间:XX年XX月XX日(星期一)上午9时 会议地点:指挥部第三会议室 主持人:邵xxx 参加人员:*、*、*及各部门负责人等 记录人:* 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周,公司 _对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,

2、也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和 _电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 二、质量进度管理方面: 三、内部管控方面: 1、神 _华公司港电的 _、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司

3、的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划, 3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切 _施工现场的情况,要深入一线,身

4、体力行,对施工 _、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。 四、其他: 1、综合管理部要将国华公司十 _典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成5、6楼的结算工作,同时做好3、4楼的结算准备工作。 发:公司 _、副总师、各部门XX公司综合管理部 XX年XX月XX日 纪要:*、*、* 会议时间:xxxx年xx月xx日 会议地点:公司大会议室 与会人员: _、 _、 _、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

5、x、xxx、xxx 主 持 人:xxx 纪要:xxx xxxx年xx月xx日上午,公司召开中层干部工作周例会。公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下: 一 、各部门本周及下周工作计划 1.营销中心: 本周进展 1) xxxx项目,市场部人员已拜访了基建部的 _和计划发展部的x部长 2)xx供电局xx厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进 3)xxxxxx发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目 4)xx供电

6、局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河 10kv开关柜更换等工程的我们公司已经单方签订 下周计划 1)xx房 _工程x月xx日开标 2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目 2 电气调试中心: 本周进展 1)xx变电站10kv一段调式,未完成 2)xx高压完成,保护尚不具各条件 下周计划 1)xx地区避雷器更换调试,正在前期准备 2)xx市 _工程预试 3)xx110kv变电站一段调试 3. 检修运维中心: 本周进展 1)xxxx变电站改造 下周计划 1)xx变压器处理 2)xx项目工作内容的确定(周三) 3)部门人员安规考试 4)xx学习人员回

7、来,部门 _培训、分析数字化变电站 4.工程建设中心: 本周进展 1)xx高速迁改已完成,在消缺阶段 5.财务中心: 本周进展 1) 软件 _完成 2) 培训人员完成 3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设 下周计划 1) 本月底帐目完成,出报表 6.防雷研发中心: 本周进展 1)xx气象局项目有眉目(检测、报价) 2) _了发耳项目研讨会 7.综合管理中心: 本周进展 1)完成新员工入职培训 2)启动高新企业申报工作 3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划 4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口) 5)完成生产许可证年审 6)完成廉 _资

8、格预审(名额xx个) 下周计划 1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门 2)给财务部 _光纤及提供新办工资卡、 _社保增减人员 _ 3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度 二、需协调的相关工作 1)xx项目需营销中心协助补签合同 2)xx运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同 3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做 4) _说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签 5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作 6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达xx,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术

9、相关人员一起去采购 7)为降低成本,防雷中心xx项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢) 8)xx工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付 9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购 10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带) 11)综合管理中心提供新办工资卡的人员 _(附 _复印件)及 _社保的人员增减 _ 12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单 13)公司 _群里需综合管理中心把xxx的 _加进去 三、会

10、议达成的相关决议 1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺 2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法 3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本 4)综合管理中心和财务中心联合 _项目投标 _保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨 _报告移交流程办法 5)由综合管理中心 _正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门 6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成) 7)xx钢绞 _货没有及时到达,请工程建设中心

11、和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生 8)xx项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期 _理 9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单) 10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查 11)发送总公司文件的同时要发送给分公司 12)外派及出差人员的工资要按时发放 会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。 5月24日,大岳公司在办公楼一楼会议室召开五月份办公例会,主要就加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填建设,确保全面实

12、现无障碍施工进行了研究与部署,并对相关工作提出了具体要求。公司经理袁江雅,党委书记张献忠,总监袁海清,副经理石华堂、陈鉴光、陶可、曾庆虎,纪委书记兼工会 _易立新出席会议,公司各部、室、站负责人等参加会议。现纪要如下: 一、听取了各部、室、站负责人5月份工作汇报。会议指出,前段时间全体干部职工能够想工程之所想,急工程之所急,真抓实干,项目建设持续稳定推进。目前,桥梁下部进展比较顺利,标准化建设和管理成效凸显,征地拆迁取得重要突破,大干下半年的条件基本形成。 二、研究决定加快征拆协调,加强桥梁、涵洞、梁体预制、台背回填的建设进度和质量安全管控,全面实现无障碍施工为6月份工作重点。会议还进一步明确

13、了具体工作事项:一是征拆协调方面。第七合同段2.2万伏高压杆线搬迁、岳阳楼区的个案征拆、建新农场葡萄园征拆要加快推进和解决,为大干下半年提供条件。二是工程建设方面。强化施工 _,科学合理安排第一合同段预制梁的架设;加快推进第八合同段便道建设,确保混凝土正常运输;第九合同段桩基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路现浇通道施工建设;加强砌体工程质量管控,及时做好下边坡绿化;强化依法履约6月份对第一十合同段及第一、二监理处进行一次“履约回头看”活动;结合6月份“安全生产月”契机,狠抓生产安全,管现场和管专业的工作人员都要抓安全。针对梁体进入上部高空作业等情况,规范架桥机、脚手架使用规程,强化施工人员高空作业管理,做好安全教育和宣传。 三、其他工作事项。一是学习贯彻湘群办专项明察暗访活动情况通报16号文件精神和5月19日省高管局群众路线整改落实会议精神,进一步强化驾驶员安全教育,加强车辆统一管理,集中封存;二是开展“七一”系列活动;三是 _好“三会一课”和 _员宣传教育工

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