第3章施工组织总体部署1

1、第三章 施工组织总体部署金中环商务大厦工程规模大，工期紧、场地窄小、施工难度大，施工中 分包单位众多，有人防工程、智能化系统、消防工程、网架工程、室外工 程、玻璃幕墙、电梯安装、二次装修、电视电话、高压配电等专业分包单位. 施工部署主要围绕工期控制、质量管理、施工协调配合（结构施工与室内粗 装修与精装修地协调配合、土建工程和安装与专业分包地协调配合）地重点 进行部署，组织充足地资源、合理配置，确保本工程地施工满足业主地要求.第一节施工总体部署针对本工程地结构特点，在土建施工阶段要重点抓住地下室结构、主体结构施工，在装修安装阶段重点抓住内装修细部处理和各分包单位地协调施工合理安排施工工序、抓住工

2、程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按 时实现地关键在施工部署上,我们本着“主体连续施工,安装、装修穿插进 行地原则，结合本工程地实际情况部署施工.本工程计划于2004年7月1日开工，2006年2月28日达到验收标 准，具备交验条件这期间有两个雨季，工期很紧，工程质量目标要求又高. 因此，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕地时间施工，保质如期完成 施工任务，必须充分考虑到各方面地影响因素，从时间、空间地总体布局考 虑，合理安排任务，调配人力、资源.1、时间部 一考虑季节施工因素根据总施工进度地安排，土方工程、地下室底板外防水工程、基础结构 施工、外装修正处在雨季，要合理组织施工确保工程质量

3、及进度地下室外墙 防水工程在雨期结束后进行，及时进行回填土施工；在主体进行六层时插入 砌体；在主体进行二十二层时插入外装修；在主体结构验收后，立即插入屋 面施工；室内方面，在完成初装修工作，进行精装修.2、空间部一考虑立体交叉施工由于本工程地下三层，地上五十层，单层施工面积较大，工期紧，要充 分利用立体空间交叉施工，结构验收分四次进行：地下室结构验收、1-15 层结构验收、1632层结构验收、33 屋面结构验收为保证工程进度地顺 利进行以及各分部分项工程地流水穿插作业，要及时联系甲方、监理、质监 站等有关部门做好主体工程地验收工作.结构验收时间计划表序号结构验收部位验收时间资料齐备时间1地下室

4、结构2004 年 12 月 27 日2004年12月17日21-15层结构2005年3月1日2005年2月19日316-32层以上结构2005年5月25日2005年5月15日433 屋面结构2005年9月4日2005年8月25日3、工艺部一考虑分部流程按照先地下，后地上;先结构，后装修;先土建，后专业地总施工顺序 原则进行部署.施工工艺总流程:施工准备一承台土方挖运一砖胎模、垫层施工-地下室底板外防水及防 水保护层一地下室结构-地上部分主体结构（同时进行地下室外防水一回填 土）-屋面工程-专业安装-内外装修-清理收尾-竣工报验4、资源部 一考虑机械设备、模板配置（1）垂直运输:在建筑物主楼东侧

5、设一台7030塔式起重机（塔臂70 m ）,在建筑物附楼东南侧设一台TC6020塔式起重机（塔臂60 m），负 责基础及主体结构钢筋、钢骨（9层以下）、周转料及零星混凝土地垂直运 输；TC6020在附楼施工完后拆除.在主楼东侧设置一部双笼高速施工电梯， 在附楼南侧设置一部双笼普通施工电梯负责人员及砌筑、装修材料地垂直运 输.在基槽回填后，进行施工电梯基础施工，达到强度后开始施工电梯安装； 布置二台拖式混凝土输送泵（地下室施工期间布3台）.（2 ）本工程模板体系：主楼柱采用定型大钢模，其他柱墙采用18mm 厚防水木胶合板模板,槽钢加固；地下室墙体采用18mm厚防水木胶合板 模板，梁、顶板采用12

6、mm厚防水竹胶合板.（3）主体结构混凝土采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，采用拖式 混凝土输送泵浇筑.5、配备充足地周转材料和施工用料一次投入大钢模500m2 ,木模板约60000m2 ,木方1200m3 ,钢脚手管2000吨、碗扣式脚手架300吨.6、裙楼外架采用双排悬挑钢管脚手架，塔楼外架采用双排悬挑钢管脚手架,夕卜侧满挂阻燃密目安全网.在首层顶板处沿结构外沿搭设6m宽地防护 挑棚，在14、28、42层各设一道5m宽地防护挑棚;人行道上方地防护棚 采用双层竹笆进行隔拦内架（模板支撑顶架）采用钢管脚手架，搭设方案根 据具体施工图经计算后确定.7、装修工程一定要遵循“先里后外，先湿作业后干

7、作业”地大原则进行 施工，减少工序间地干扰及污染，做好成品保护;坚持样板制度，在大面积 装修之前先做好样板，待业主认可后方可开始进行大面积施工.8、所有水、电、通风空调、消防、弱电等安装工程地预留、预埋工作 随结构施工进行，大面积安装在主体结构验收后进行.9、总包管理工作作为本合同工程地重要组成部分，应科学合理安排, 以保证整个施工过程地和谐统一统一安排各分包地使用场地、人员、机械、 安全防护、脚手架等资源，并对分包及业主指定专业分包地质量、进度、工 期实施全面管理，采取切实可行地行政和经济手段使分包商严格按总包地统 安排进场施工，按时完工退场，保证质量.第二节施工组织和协调管理施工组织管理1

8、、管理层地组织：我公司选配管理过类似大型工程、有丰富施工管理经验、且有优良业绩 地人员担任本工程地工程经理配备精干高效、作风务实、业务能力强地优秀 管理人员，成立一支优化人才结构合理地工程管理层，包括生产、技术、安 全、质量、测量、实验、经营、财务、办公室、后勤等部门，并保证组成人 员德才兼备、结构搭配合理，保证工程顺利进行.2、作业层地组织：工程作业层由土建、给排水、电气、空调、装饰等作业队按照专业分工 组成，各职能部门和专业施工由工程经理统一协调管理.3、机械、物资地组织:机械、物资地合理组织是保证工程质量和进度前提，也是工程顺利进行 地必要条件,机械、物资地组织：一是周密地预先安排，二是

9、严格地管理， 三是对现场机械地保养、维护及维修.二施工协调管理1、与设计单位地协调:待图纸下发后，组织有关地技术人员仔细审阅图纸，发现问题及时与设 计人员联系沟通，把图纸中地问题消灭在施工前组织图纸会审，协助业主完 善设计内容和设备物资选型，根据业主意见，组织新材料选样、采购，将设 计意图完整地体现到施工中去.2、与监理单位地协调:在施工过程中接受监理单位地检查和验收，尊重并服从监理，严格按照 监理要求组织施工进入现场地成品、半成品、设备、及其他材料均应及时、 主动向监理提交产品合格证与报验单,并按规定进行有见证送检,及时提交检测报告工程分项、分部工程质量检查验收提前一天通知监理，对监理检查

10、出地问题及时认真整改，整改合格后，通知监理进行复检监理验收通过后才 能进行下一道工序.3、与分包单位间地协调:协助业主对拟选定地分包单位予以考察，使所选择地分包单位在资质、管理经验、技术能力都符合工程地要求协助分包单位建立合理地质量保证体 系.提供分包单位合理地总包配合，及时组织召开定期地现场地协调会，协调 各分包单位合理地、有序地进行穿插、配合作业，保证整体工程严格按进度 计划和施工组织设计施工，确保工程目标地实现.第三节施工段地划分根据本工程地结构特点，将工程分为多个施工段来组织流水施工，可以 合理地利用人力、物力，科学地安排施工顺序，减少工序之间干扰，保证工 程施工顺利、快速地进行.、地

11、下室结构施工段地划分1、水平施工段划分：本工程地下室施工设有二条后浇带，地下室结构施工时按后浇带划分为 四个水平施工段.钢筋绑扎、混凝土浇筑可以分别进行，我公司将组织2个土建作业队， 合理地利用人力、物力，科学地安排施工顺序，减少工序之间干扰，保证工 程施工顺利、快速地进行.2、竖向施工段划分:竖向施工段地划分以水平施工缝为界，水平施工缝地留置位置为：地下 室外墙每层留置1条水平施工缝，具体位置为距底板板面及楼板板面上 500mm处；地下室内墙柱每层留置2条水平施工缝，具体位置为距楼板边 梁下100mm处，以及楼板板面处.二、主体结构施工段地划分1、水平施工段划分：上部结构按主楼、附楼、裙楼划

12、分为三个施工段，组织流水施工.2、竖向施工段地划分：以水平施工缝为界，每层留置1条水平施工缝，留置位置为：每层楼板 板面处.三、装修施工段地划分装修施工段按自然层数、装修分区以及分部分项工程划分.第四节 施工程序与工艺流程、施工程序依据工程特点，施工中采取以结构施工为先导地程序，实行平面分段、 立体分层、同步流水地施工方法.在主体进行六层时插入砌体；在主体进行二 十二层时插入外装修；在主体结构验收后，立即插入屋面施工；室内方面， 在完成初装修工作，进行精装修.各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭 接.本工程地重点控制为结构施工，装饰、安装交叉配合,在施工过程中合 理、科学地安排施工顺序，减少

13、工序之间地相互干扰是保证施工顺利进行地 关键.1、地下部分施工程序:测量放线-承台、地梁土方开挖-承台、地梁砖模；垫层T地下室底板 外防水及防水保护层一承台、地梁钢筋-底板钢筋、墙柱插筋-底板碇浇筑 -负三层地下室墙、柱钢筋-负三层地下室墙、柱模板-负三层地下室顶板 梁模板一负三层地下室顶板梁钢筋-负三层地下室碇浇筑-测量放线-负二 层地下室墙、柱钢筋负二层地下室墙、柱模板负二层地下室顶板梁模板 一负二层地下室顶板梁钢筋-负二层地下室腔浇筑-测量放线T负一层地下 室墙、柱钢筋负一层地下室墙、柱模板负一层地下室顶板梁模板负一 层地下室顶板梁钢筋一负一层地下室碇浇筑2、主体结构施工程序:放线-墙、

14、柱钢筋-墙、柱模板-墙、柱混凝土 一梁、板模板一梁板钢 筋一管线预埋-浇筑梁、板混凝土 一养护.3、室内装饰:清理基层-顶棚抹灰-门窗框安装一墙面抹灰一电气箱盒安装-内墙面 装饰-管道安装-楼地面工程-门窗扇安装-室内油漆、涂料一灯具、卫生 器具安装.4、室外装饰:结构处理一抄平吊线-清理基层T墙面抹灰T外墙防水处理一弹线一面层施工.二、施工工艺流程施工准备机械安装测量放线室内粗装修安装工程话竺询田115层结构地下室结构16-32层结构33-50层结构小屋顶结构外墙装修工程工程收尾清理工程交輪室外工程配套设施第五节施工准备安装工程4业;国:寸粗装修由上而、施工准备1、成立工程领导班子，按施工组

15、织设计酉备管理人员到位.2、分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育及施工质量、安全技术 交底,明确任务目标3、按经批准后地施工总平面布置图搭设现场地木工加工棚、材料库、办公室等设施,进行场地硬化，保证场内道路畅通、规则整齐.4、根据业主已经提供地水、电源以及施工总平面图做好现场临时施工 图和水、电及消防等系统安装.5、塔吊等机械地钢筋腔基础施工.6、根据施工组织设计中地机具配备表，分阶段配备各种施工机具进场.7、做好施工机械设备地准备和维修保养工作，保证提供性能优良、完 好使用地设备.8、合理安排、精心组织各种周转材料进场.9、从我公司合格分供方名录中选择与我公司合作多年地供货商采 购施工所需

16、物资，进场检验合格后方可使用.二、技术准备1、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴线，经复核后固 定保存.2、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录 汇总，准备图纸会审.3、参照施工组织设计、编制详细地可行地分部分项工程施工方案和施 工措施，明确本工程地关键工序和特殊过程，编制作业指导书指导施工，并 对其实施全过程监控.4、做好技术交底工作，将影响施工及质量地难题、问题等解决在施工以前5、根据进度要求，提出各种施工计划如分阶段材料需用量计划、钢筋 加工计划、模板加工计划、原材料检验和实验计划、机械设备安装计划等， 经工程经理或工程总工审批后予以实施.6、提交公司新技术、新工艺、新材料应用工程地可行性报告和计划.7、建立工程档案，在工程施工中严格按照深圳市档案管理规定及时准 确地收集内业资料、整理资料，包括施工前期资料、材料合格证明、设计变 更、施工洽商、测量复核记录、会议纪要等其它有关施工记录.三、劳动力地准备1、根据施工进度计划安排，组织土建、水电等专业施工队伍陆续进场. 具体地组织机构见第四童施工组织管理机构.2、由施工管理部门制定计划，分期分批组织劳动力进场，并进行入场 安全教育，明确任务目标及施工质量、安全技术交底.四、施工机械准备1、施工机械按使用计划组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆 放，小型机械置于库房，大型机械按指定