第15.3节--施工协调与配合措施

1、第15章 投标人有必要说明的其它内容15. 3施工协调与配合措施为确保本工程各项管理LI标的实现，我公司将根据工程所处的复朵界面关系和干 扰因素，有预见性地进行分析，提出相应的配合与协调描施；在实际施工时，定期和 不定期以工程例会、专题讨论会以及座谈会等形式，邀请发包人、监理、设计及其他 标段承包人对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商和探讨，共同确定 解决办法及预防措施，并认真落实执行。我公司将充分发扬资源共享、互助互让和团结协作的精神，严格按照合同条款的 规定和监理人的指示，协调好内部各条市政道路的施工关系，并尽力为其他标段承包 人的施工提供方便，共同建设良好的*201*年第一批

2、大建设工程工程包的施工环境。15. 3. 1组织领导机构为确保本标各项施工管理LI标的实现，工程部将成立以生产副经理为领导的工程 技术部作为专门的协调与管理机构，办公室针对施工中的协调与管理问题作出超前预 测，并针对施工中与各个标间的、本标内的施工干扰与协调的问题进行协调管理，通 过生产、技术、安全与进度管理的方式进行全面协调工作。协调办公室根据施工组织 设计与业主发布的各种协调管理办法为基础，针对本标与相关协作方之间的协调问题 为基本内容，结合生产、技术、安全与进度管理，制订相关的协调管理办法，在各相 关单位和分部工程开工时，组织学习与培训，提高施工人员的协调认识，让员工主动 参与协调，顾大

3、局、识大体，解决和处理施工中出现的各个需要协调解决的问题。工程部将主动以工程例会、专题讨论会以及座谈会等形式，邀请业主、监理人、 设计及其他承包人对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商和探讨，共 同确定解决办法及预防措施。同时，根据业务范圉在工程部主要管理部门设专人与各 相关单位和部门进行对口联系，及时解决施工过程中出现的问题，从而为施工创造良 好的内部环境。15.3.2与发包人、监理及设计单位配合与协调措施15.3.2.1与发包人的配合与协调措施我公司一旦接到中标通知书，立即与业主单位取得联系，提交各种保函和保证 金，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好包括工程经理、工程副经

4、理、工 等。签署协议后在规定时间内，严格按监理人批准的计划，向监理人提交各种文 件，内容包括：施工总进度计划、施工总布置设计、临时设施设计、主要工程建筑物 的施工方法和措施、完工验收资料等。严格按照经监理人批准的方案、文件施工和过程控制，并按合同规定和监理人 的指示及时提供实验成果、施工样品和必要的文字说明，以及工程实施照片、录像、 会议纪要等。各施工工序均在作业队自检和工程部质检部门专检的基础上，接受监理人的验 收和检查，如未通过验收，则按监理人的要求予以整改。必须由监理人检查和验收的施匸工序及其工艺，提前24小时通知监理人检验的 地点、时间，并准备好记录表格，完成验收后及时履行签认手续。所

5、有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理人提交 产品合格证和质保书，及时报验。（10）施工过程中，工程各部位严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准 则，使监理人能顺利开展工作。当双方出现意见不一时，遵循“先执行监理指令，后 协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理人的权威性。（11）保证监理人及其授权人员能够在任何时候进入道路施工现场进行检查，并保证 监理人的安全。（12）监理人到现场检查时，各工作面施工负责人员主动介绍情况和解答问题，并在 检查仪器设备、测量控制网点等方面提供协助。（工程部设专职计量人员负责计量工作，协助监理人进行计量审核，并提供监理 人计

6、量所要求的一切相关资料。（14）服从监理人的现场协调工作。15.3.2.3与设计单位的配合与协调措施工程中标后及时通过业主、监理人与设汁单位取得联系，积极参加设计交底， 详细了解设计意图及工程要求，在认真审图的基础上对设计图纸中存在的问题提出疑 问或修改建议，协助完善施工图纸设计。进场后，通过业主、监理人与设计单位协商制定供图计划，根据现场施工的实 际进度及时向业主、监理单位提出图纸需求，以满足现场施工。严格按照设计蓝图施匸，施工过程中通过监理单位保持与设计代表的联系，对 施工中出现的设计问题及时沟通，提出建议，并向业主、监理人汇报，在办理设计变 更手续未批复前，不得随意变更设计进行施工。重要

7、部位和隐蔽工程会同业主、设计、监理等单位进行分项工程检查、验收及 评定，最后进行竣工验收。（5）为设讣人员到现场了解施工情况提供良好条件，对设计要求提供现场必要的资 料时，应主动积极，以利于工程建设。15.3.3与其它相关方的协调与配合15.3.3.1场内外交通的协调措施对外交通的协调措施 中标进场后，及时与当地交通管理部门进行联系，对车辆需要的各种证件情况 进行了解和及时办理相关证件，避免出现车辆证件不齐上路的情况。 提高运输设备的完好率，加强车况管理，提高车辆的安全性，加强对所属运输 车辆驾驶员的安全与运行教育，保障安全行驶与文明行驶，减少事故与干扰的发生。 加强现场生产、生活物资的储备，

8、特别是汛期的物资储备，减少在汛期对交通 道路的依赖性。 严格执行国家和地方的法律法规和行政法规，减少不必要的干扰影响。 对于施工过程中交通必需的现状公路、桥梁、铁路道口等不能满足通行要求 时，根据招标文件要求作必要的处理。场内交通的协调措施 科学合理地布置施工通道和交通线路，从本质上解决好施工通道的干扰因素。 协助业主、监理单位一起解决好场内其他标段与本标间的施工道路干扰。 道路义口及铁路道口采取专人现场指挥、配备电子红绿灯及警示灯的管理方 式；在各路段内设置减速设施，安全标识等。 科学合理组织施工，尽可能错开各标间的施工高峰与交通高峰，对各标施工有 利。 如本标施工对通道产生干扰时，釆取合理

9、的施工方案，错开高峰施工期，组织 好施工，把干扰减少到最低点。 主动为其它承包人提供施工通道，利人利已地解决施工干扰问题。 加强施工设备的维护与管理，提高设备的完好率，降低施工干扰，提高施工效 率。 服从业主、监理人的统一协调与管理，配合各方的管理与运行。 施工通道的占用尽可能避免，无法避免时，把影响降低到最低点。 因施工需要增设的临时施工道路，服从监理人协调，提供给其他承包人使用。 15.3.3.2场内施工场地协调措施(1)本着科学合理，公平公正的原则处理和划分施工场地，在业主、监理人的统一 协调下处理各种问题。对于规划不尽合理的场地，本着实事求是、公平合理的原则协 商处理。不占用其它标段或

10、道路的施工场地，不影响自己的情况下为其它标段提供便 利，根据使用时段的不同，服从业主和监理人的协调，按时提交达到面貌要求的施匸 场地，利于其它标段的施工，也是利于自己的进度。充分利用场地，不浪费每一寸场地，合理布置施匚设施，做到布置与结构科学 合理，对于经常迁移的设施，要以集成式为主的设汁，减少迁移拆装的时间，提高场 地的有效利用时间。在使用公共场地时要保护公共设施和他人设施，防止损坏造成的干扰与影响； 施工干扰无法完全避免时，服从业主、监理人的协调与安排，以工程总体利益为重， 让步于重要工程与关键线路工程。凡已经发包人批准划归本标使用的临时施工用地，必须在本合同有关规定的完 工日期之前或按监

11、理人指示拆除，场地拆除(包括场地清理)及恢复工作符合发包人 的要求。本标与其它承包人在场地的共同使用上发生矛盾时，服从监理人的协调。承包人自行修筑的施工道路和场地，按监理人的指示无偿提供给其它承包人使 用。15.3.3.3场内施工区域的安全协调措施施匚交通安全协调，各个重点交通干扰交义口、路口、铁路道口及长下坡路段 是交通事故多发区，施工设施布置区，一方面要作好安全警示设施并安排专人指挥交 通，另一方面要加强驾驶员的的安全教育，提高安全驾驶意识，减少事故发生率；同 时对于路口施工人员要着装上釆用带反光、醒LI的着装，引起驾驶员的注意：及时清 理路面上的石渣和施工中出现的障碍物，保障通道也减少事

12、故发生；根据不同时段制 订场内交通安全管理办法并贯彻实施到位。平行立体交义施工协调，多工序，多层次，立体施工在涵洞、排水工程施工中 出现的频率较大，打击、坠落、高空作业等是主要的危险因素。施工各标、各施工工 疗:、各作业内容要形成良好的管理制度，完善的警示设施、各区域的危险源预知公示 牌，告知各施工人员、各施工队伍要专人进行安全值守和协调。15.3.3.4其它相互协调和配合措施进场后，及时与当地税务部门联系，明确纳税标准和交税要求，避免出现漏税 现象。进场后，及时与当地派出所联系，为施工人员办理居住证，配合当地派出所做 好流动人员管理和治安管理。（3）进场后，及时与当地质监站、安庆北排水环境发展有限公司等监察验收部门取 得联系，获