不同阶段和规模的装企,怎么完成网络营销布局？_第1页
不同阶段和规模的装企,怎么完成网络营销布局？_第2页
不同阶段和规模的装企,怎么完成网络营销布局？_第3页
不同阶段和规模的装企,怎么完成网络营销布局？_第4页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、不同阶段和规模的装企，怎么完成网络营销布局？153 单，定金 1 万，单值不低于20 万。网络营销一场活动收获153 单，一个客服人员，2 天收定 21单，签单率 81.2%。营销渠道公司官网、百度竞价、 文库、百科、知道、地图、自媒体、 QQ营销新模式、空间、新媒体、公众号（辅助） 、微信、等等广告费用网络广告 2 万，绝无合作任何第三方派单平台。营销方式全网覆盖重点目标小区客户1今年，电话营销向网络营销成为装饰公司最主要的一个主题，但仍然有 90%以上的企业仍然没有完整的怎么做全网营销的系统性的规划。家装网络营销是一个技术性的工作，不是电话营销，有名单有话术，是个人都可以打的。一、网络营销

2、基础薄弱的中小型企业如何规划：在三四线城市的无基础的中小型企业，面临开展网络营销的最大的问题，难以招聘到相应的装企网络营销人才！建议：1、建设好官网， 做好百度系各类可以花钱解决的事情，尽快占好坑。 2、选择一两个第三方派单平台，前期依靠下。3、从非技术性人才开始建设网络营销团队会更容易实行。2二、本地老牌大企业，主流渠道向网络营销转型本土十多年的老牌企业，靠口碑、靠电话营销做了大部分的业绩，但电话营销不能打的情况下，顺应趋势，转型网络营销。难点：1、网销是一把手工程，多数老板是不懂网销的，做不出网销规划与高效管理。2、原有业务团队的转型很困难，新建网销团队与老团队和谐共存很难。建议：1、老板

3、亲自学习网络营销，不求懂，但一定要知道怎么做。2、找到管理型网络营销高手，给到网络营销建设充分的信任和支持。3、建设不同渠道业务团队的合作机制。成功范例：西宁百紫美装饰是西宁第一品牌，今年7 月找到从事医疗行业网络营销的高手范总当公司的网络营销负责人，到现在仅仅两个月时间，网络营销产值过 1 千万。三、 N亿以上集团公司的直营分公司全网营销的布局直营分公司，在尽量寻求总部的支持的同时， 不能完全依赖总部的网络营销。（视频内刘威老师对方案解析时已经说得很全面了）四、 N亿以上集团公司，总部全网营销的规划3大规模品牌公司，网络营销的起步时非常容易的，但是按产值占比来讲，所需要的能力和工作要求是非常高的。难点：1、全网布局要求且广且深，对团队的规模、能力要求高。2、各地分公司如何兼顾协调好！建议：1、打造自己的网络营销系统、不断更新迭代。2、团队的建设重视技术性人才。3、增设网络营销督导部门，给各分公司监督指导。4后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用5致力于数据挖掘， 合同简历、论文写作、 PPT 设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论