东坝中路工程施工组织设计

1、1. 工程概况1.1.施工现场概况1.1.1. 本工程位于朝阳区东坝乡，南邻东坝中街，西邻东坝中路，东侧有一条路需要进场后临时开通。1.1.2. 现场用水用电位置： 现场电源由甲方提供的 2 个 400KVA变压站提供 , 分别位于场地的东南侧以及东北侧 , 现场北侧由甲方提供 1 个供水井。1.1.3. 办公及生活用房设置 : 方案一：现场办公仅仅搭设一临时办公室和会议室，用于现场管理人员办公及组织临时会议（生产会） ，其余的办公及生活区设置在现场外侧（具体地点待定）；方案二：现场 1#酒店在土方开挖时不和其他栋号一起开挖，待现场其他栋号出正负零后合适的时间再开挖。在其上搭设5栋 3层板房，

2、每栋板房 10 间，其中 2 栋作为业主、监理及总包办公室和管理人员宿舍，其余三栋为工人宿舍，每间暂定人员 14 人，共可以住宿 1260 人，应该满足本工程的需要。1.1.4. 现场特征：本工程西邻东坝中路，邻街建筑为1 层和 2 层商业及 9 层办公楼，所以西侧不能设计施工现场大门，只能在西侧消防通道处设置一临时大门，用于现场内消防通道及紧急疏散口，南侧紧邻东坝中街，在1#酒店和 2#住宅楼之间留置施工现场大门，此大门在地下施工时处于关闭状态，待地下结构完成后再作为施工现场的主要通道，东侧在 6#楼和 1#酒店间留置一施工大门，同时也是土方工程的主要出入口，此部位的土方可以保留，不需要开挖

3、。2. 施工部署2.1.施工组织：3.1.1 项目部施工组织系统图1项目经理：项目执行经理：生产经理：经营经理：主任工程师：5#、3#、8#及办6#、7#、9#、10#南侧商业、 2#住副主任工程师公楼主管工长主管工长宅、 1#酒店主管工长安 架钢 木混水 电安架钢 木混水 电安 架钢木混水 电消 行财预 劳材技测试质全 子筋工凝暖气全子筋工凝暖气全 子筋工凝暖气政术量员 工工工土工 工员工工工土工工员 工工工土工 工防保务算资料资放验检工工工长长长长 长长长长长长长长长长 长卫料线长长长3.1.2 人员分工及职责1). 项目经理；设置 1 名：对项目的施工全过程全方位负责，对工程质量、进度、

4、安全生产、经营以及施工成本负直接领导责任， 并组织完成上级下达的各项生产及经济技术指标。2). 项目执行经理：设置 1 名：项目的施工全过程全方位负责，对工程质量、进度、安全生产、经营以及施工成本负直接领导责任， 并组织完成上级下达的各项生产及经济技术指标。3). 项目部主任工程师；设置1 名：负责项目部技术、质量、试验、测量领导责任。4). 生产副经理；设置1 名：负责项目部生产、安全、计划、统计、消防领导责任。5). 经营副经理；设置1 名：负责项目部成本，经营，合同管理领导责任。6). 其余人员设置：安全员、质检员设置 4 名，每栋号 3 名加 1 主管；工长设置：钢筋后台放样及后台管理

5、 2 名，前台绑扎设置 1 名；木工工长及混凝土工长可以不设置，由栋号长代理。材料主管设置 1 名，收料员 1 名，发料员 1 名，资料员土建 2 名；水电 1 名，预算员 1 名，施工放线 9 人；试验员设置 2 名，设置水工长、电工长各 1 名；设置劳资员 1 名。合计：项目部管理人员 40 人。2.2.施工部署原则及总体施工顺序2.2.1. 施工部署的原则：1). 满足合同要求的原则2). 满足合同要求，为达到工期、质量、安全、环保、服务等各项预定目标，进行人力、机械、物资、方案的部署。3). 时间连续、空间占满的原则24). 本工程考虑一个冬期和雨期施工。根据验收时间的安排，及时插入二

6、次结构施工、机电安装工程及室内装修工程。5). 符合施工总顺序之间逻辑关系连接的原则6). 按照“先地下后地上、先结构后装修，先土建后专业”的顺序合理安排工序，组织流水作业，一次施工到位。达到优质标准。7). 明确分阶段的施工重点，以保证均衡、配套施工。8). 以科技为重点先导，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。9). 环保施工的原则：最大限度减少对周围居民工作和生活的影响，最大限度减少对环境的污染，合理布置施工现场，进行 CI 规划设计对现场实施花园式工地管理。 10). 以科技为先导的原则11). 施工中大力推广新技术、 新工艺、新材料、新设备的应用， 向科技要效益、 要进度，确保工

7、程质量。2.2.2. 总体施工顺序：1). 本工程施工：方案一：所有工程同时开挖，同时施工；方案二：除1#酒店在正负零后开挖，其他的同时开挖，同时施工，1#酒店待其他工程出正负零后，合适时机开挖。土方施工时考虑先主楼后裙楼的施工方法。2.3.施工进度计划：2.3.1土方工程完成时间，应该在 20XX年 4 月初2.3.2垫层及基础底板防水工程应该在 20XX年 4 月底。2.3.3地下结构工程，应该在20XX年 6 月底完成。2.3.4地上结构工程，应该在20XX年 11 月中旬完成。2.3.520XX年 12 月底应该把所有的周转材料， 大模板、钢管、碗扣架及塔吊全部退场。2.3.6其他分项

8、工程穿插进行。2.4.主要劳动力计划及劳动力曲线2.4.1. 作业人员根据工程量及工期要求， 选用本公司评审合格的劳务队伍承担本工程的劳务施工。人员数量计划如下：人数工种地下部分地上部分钢筋工300200混凝土150120木 工600200架子工100603电 工10050暖卫工1510合计（人）12656403. 施工准备3.1.技术准备：3.1.1. 一般性准备工作：1). 熟悉图纸，结合现场施工条件和工程中的实际情况， 对工程项目做有针对性的研究。明确结构及装修有何特殊做法， 组织项目部内部的图纸会审及交底， 并与建设单位、设计单位、监理单位办理一次性洽商。2). 图纸、规范、标准、法规

9、的准备项目经理部总工程师组织有关人员进行详细的图纸会审与分析，摸清设计意图和了解设计要求。同时备齐相关的技术资料、规范、规程和标准等。 根据图纸要求， 提前将所需的图集进行统计购买，并将施工中所用的规范、标准、法规等在开工前落实到位。3). 针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。3.1.2. 器具配置计划：本工程所用的测量、试验等器具要提前准备好，并经过计量检测。1). 测量仪器序号仪器名称规格型号数量1全站仪1 台2电子经纬仪DJD2A3 台3自动水准仪AL3323 台4光学铅垂仪DZJ3-L13 台5塔 尺5m3 组6钢卷尺50m3 把2). 方案编制计划根据图纸要求

10、及现有施工条件组织好各分项工程方案的编制工作。以施工组织设计为中心，制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项计划，与业主、监理共同评价及选择合格的材料分供方。提前计划、保证施工。4序号方案名称编制人完成时间审批人1 测量方案2 临时用电施工方案3 回填土施工方案4 地下防水施工方案5 钢筋工程施工方案6 模板工程施工方案7 混凝土工程施工方案8 塔基施工方案9 电气工程施工方案10 水暖工程施工方案11 外脚手架施工方案13 外墙外保温施工方案14 外吊挂架施工方案15 冬期施工方案16 雨季施工方案3.2.施工现场准备3.2.1. 施工水源、电源准备计划1). 临时用水1、施工用水包

11、括生活用水、施工用水及消防用水。依据计算，用水量按15L/s 设计。根据水源的位置确定管网的布置方式：根据施工现场实际情况，现拟定采用主干管管径为100 钢管来满足施工用水及消防用水的需要。管网按树枝状管网布置，管道埋深80cm。2、临时水管的铺设：地下室施工时采用明管，地上部分施工时采用暗管。为保证冬季能正常供水，管道须设在冰冻线以下。另外还要考虑地面上机械荷载对埋设管的影响。3、地下部分施工沿现场四周设置消防栓共设置18 处，地上部分施工时沿现场循环道二侧设置消防栓，共设置消防栓13 处，至消防栓处管径为100，并按施工平面图走向埋入地下，埋深80cm。楼内用水设 75 的上水管，随楼层结

12、构接长并且每层设置节5门。4、总干管及其配管走向详见“施工现场平面布置图”。2). 临时用电1、现场用电机械及容量见下表：现场施工用机械用电量表类别名 称数量功 率类别名 称数量功 率（KW/ 每台）（KW/ 每台）切断机67电锯35.5钢筋弯曲机122.8木材平刨30.7调直机37.5加工平压刨37.5直螺纹155.5砼振捣棒401.1煨管机30.75地泵5110套丝机30.75焊接电焊机1025水电切割机62.0外用电梯515潜水泵107.5塔吊675其它打夯机54.4施工照明174空压机57.5办公用电402、总功率：切断机6742弯曲机122.833.6调直机37.522.5直螺纹15

13、5.582.5振捣棒401.144地泵5110550电焊机1025250外用电梯51575塔吊675450打夯机54.422空压机57.537.5电锯35.516.5平刨30.72.1平压刨37.522.56煨管机30.752.25套丝机30.752.25切割机6212潜水泵107.575合计：1741.7共计总功率： 1741.7+174=1915.7KW3、 变压器的选择：负荷计算： ( 现场总用电量包括各种动力机械用电和室内、外照明用电。其中照明用电按动力用电的10%计算。 )由机械用电量表可得：P =1.05 （K1? P1/COS K2? P2K3? P3）取 K1=0.5，K2=0

14、.6， K3=0.8， COS=0.75其中 P1=1915.7KW， P2=250KW， P3=214KW。则P=1.05（ 0.5 1915.7/0.75 0.6 250+0.8 214）=1598.33KWA考虑变压器的功率因数为 0.9 ；功率损失系数为1.05 ；则所需变压器的容量为S=K* P/COS=1.05*1598.33/0.9=1864.72KVA根据计算应选用2 台 700KVA和 1 台 500KVA的变压器。3.2.2. 生产、生活公共卫生临时设施计划：见各阶段施工平面布置图。3.2.3. 临时围墙及施工道路计划：1). 本工程基础结构施工时基础满开挖，基坑1#酒店北

15、侧和 6#楼南侧场地设道路。2). 临时道路要全部采用C20混凝土硬化处理 ,路宽为 5m。3). 现场围墙采用有集团标志的彩钢瓦，高为2.8m。4). 木模板、钢筋在现场加工，木工房设在 10#商业左侧，钢筋加工场地设在： 1、地下部分施工时 5#楼和 6#楼中间，地上部分分 3 个加工厂， 第一 5#楼和 6#楼中间，第二 2#商业北侧，第三办公楼北侧。5). 道路及围墙设置位置见各阶段施工平面布置图。4. 主要施工方法4.1.流水段划分74.1.1. 划分依据：本工程流水段划分主要根据结构形式、工作量、工作面、劳动力的均衡情况以及充分利用现有的材料资源（大模板）来综合考虑。4.1.2.

16、流水段划分本工程由于场地狭小，具体待图纸正式下发后定。4.2.施工用大型机械的选择4.2.1. 塔吊选型根据工程现场以及工程量的综合考虑，选用6 台固定式塔吊。具体位置详见施工平面布置图4.2.2. 混凝土输送机械根据本工程的结构形式及混凝土泵的主要技术参数，基础底板施工时混凝土的输送采用地泵加汽车泵，地下结构和地上结构九层以下结构施工采用地泵加汽车泵，九层以上结构施工采用 5 台混凝土泵。4.3.主要施工方法4.3.1.模板工程4.3.1.1 模板设计概况序号施工部位主楼商业及办公楼1墙体地下多层板，地上大钢模60 系列小钢模2矩形柱木模木模3梁、顶板多层板 +碗扣架支撑多层板 +碗扣架支撑

17、5楼梯多层板 +钢管支撑多层板 +钢管支撑6门窗洞口定型木模板定型木模板根据流水段划分，多层板按计划购买，大钢模租赁。隔离剂的选用：多层板无需涂刷隔离剂，周转几次以后，刷水性脱模剂。大钢模板采用机油：柴油 =3:7 脱模剂。4.3.1.2模板加工大模板在厂家加工、改造进场后，进行检查验收及预拼装。木制模板均在现场加工，现场验收。根据施工进度和材料使用时间，安排大钢模进场。85. 主要组织管理措施5.1.工期保证措施5.1.1. 施工组织管理措施1). 根据工期目标，项目部编制周密的施工综合进度计划和季度、月度、周生产计划，均衡组织生产，严格执行生产计划。2). 签订风险承包责任状，以工期、质量

18、为主要考核项目，层层签订、落实，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。3). 定每周的生产例会要求各分包及各专业分包参加，及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，并针对现场存在的问题，提出有预见的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。4). 根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证施工的需要。5.1.2. 工序管理措施充分利用时间和空间，合理组织流水段均衡施工，结构施工阶段水电埋管、留洞随时插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制。同时保证各专业良好配合，避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长，并确保各

19、工序一次验收合格。5.1.3. 劳动力对工期的保证措施选择具有相当规模的信誉好、素质高的劳务施工队伍，以满足本工程的施工需要，并保证施工进度和质量。5.1.4. 保证工期的技术措施1). 采用大型的、先进的施工机械设备。2). 采用先进的施工技术：合理部署，组织流水施工，3). 编制有针对性的施工组织设计、 施工方案和技术交底： 执行“方案先行，样板引路”。方案和交底应有有针对性和可操作性。内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。4). 根据地下、地上结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、 各阶段大型机械的布置

20、、 各阶段材料堆场等方面的布置。5.1.5. 专业施工保证：选择施工质量高、技术好的专业分包队伍，在施工过程中，统筹安排、协调配合，专业施工一次到位，使各工序之间衔接紧密，保证工序时间最短，一次验收合格。95.1.6. 良好外围环境对工期的保证1). 积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交通队等政府主管部门联系，为施工提供方便。2). 由项目部的行政经理专门负责做好扰民工作，取得周围居民的理解和支持，保证做到连续施工。5.2.主要管理措施5.2.1.针对本工程的劳务承包形式，在施工组织设计中，我们制定专项的管理措施，确保各项目标的完成。5.3.质量保证措施5.3.1.质量目标：结构“长城杯

21、”5.3.2.分项工程目标分部工程分项工程质量目标钢筋工程达到结构长城杯“精”的标准基础结构模板工程达到结构长城杯“精”的标准混凝土工程达到结构长城杯“精”的标准钢筋工程达到结构长城杯“精”的标准主体结构模板工程达到结构长城杯“精”的标准混凝土工程达到结构长城杯“精”的标准5.3.3. 组织保证措施1). 建立高资质、强有力的项目经理班子。经理部各部室均选用具有丰富施工经验中级以上职称的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。2). 建立质量例会制度，对所有分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量问题。3). 所有工序要在保证质量达标的前提下完成，未

22、达标项目不能通过内部质量验收。各分项工程要制定出相应的质量标准，并认真按照执行。4). 根据项目部各部门的职能，制定出各部门的职责范围，各部门再制定出相应每个人的岗位职责， 使每个人分工明确。 在施工中对每个分项、 每道工序都要制定严格的质量责任制度，使质量责任到岗、责任到人。5.3.4. 质量管理制度1). 三检制：自检、专检、交接检10坚持实行自检、专检、交接检。各工种、工序、分部分项工程的施工质量，以及材料进场、施工试验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施均严格执行此项制度，及时尽早发现问题，解决问题。2). 全检制（质量好坏以全面的检查数据为依据）工程质量管理部门对主要的工序，都必

23、须进行高密度、拉网式的全面检查，一切以数据说话，对质量问题“以一当十” ，严肃处理，从而最大限度地保证优良率指标。3). 竞赛制在整个施工过程中，按分部、分项、工种、工序开展了不同规模的质量竞赛活动，比水平、比速度、比节约，在比赛过程中，互相学习，交流经验，取人之长，补已之短，掀起“比、学、赶、帮、超，齐为质量好”的热潮。4). 样板制按照国家规范，工艺标准，设计图纸和技术交底中的质量要求组织样板间和分项样板工程的操作，做到一次成优，经甲方、监理、技术负责人、质量负责人、工长等联合检查鉴定后，再进行大面积的施工，不能低于样板工程的质量。5). 挂牌制为了更好的调动每个操作者的积极性，便于监督检

24、查，在做每一分项工程之前将所有使用的材料挂牌，并对各分项工程挂出专业牌，做到责任清楚，检查方便。6). 标准化制在工程的施工、技术、质量管理工作中实行标准化，做到有章可循，有法可依，从而使一切工作标准化，制度化和规范化。7). 技术先行制按照以技术进步保证施工质量的原则，建立并贯彻了技术先行的有效措施，通过编制施工组织设计单项方案技术交底，自上而下，从客观到具体，指导所有施工，为质量工作创造条件，为各项管理引路把关。8). 成品保护制将成品保护当作一道重要工序，成立成品保护组织机构，编制成品保护方案，组织专门的成品保护队伍，为保证“一次成优、减少返工”，创造有利条件。9). 材料订货和检验制各

25、种材料订货必须物美价廉，货比三家，从具备资质的厂家和正规的渠道采购，建立技术、质量、工长、材料包括作业班组成的验收小组，保证不会有一个不合格产品用到工程中去。115.4.技术保证措施5.4.1. 技术责任制生产系统按照施工图纸和施工组织设计安排施工，完成质量记录，保质保量。技术系统负责图纸分发、洽商管理，向监理报验。5.4.2. 图纸会审制各部门在收到图纸后，仔细核对图纸内容，结合施工安排，提出问题，由技术部门汇总，并向设计单位提出，经甲方、设计、监理讨论一致后，形成洽商，签字齐全后，发到各部门，各部门将洽商标注在图纸上。5.4.3. 技术交底制施组和方案均进行交底。每个分项工程施工前，均由工

26、长向施工班组进行书面交底，同时作安全交底。5.4.4. 材料、构配件检验制材料部门在材料进场后，填写材料进场通知单，报至技术部门，技术员据此安排原材试验，并报送监理。5.4.5. 各工序验收制班组长自检工长验收质检员专项验收工长、技术员填写隐、预检记录和分部（项）工程报验单监理验收5.4.6. 技术档案制技术员按资料管理规程搜集、整理技术资料5.4.7. 计量管理制度计量员负责各种计量仪器的到期检定工作，并形成台帐。5.4.8. 新技术新材料的应用与管理根据工程特点，确定本工程的新材料应用项目，并把每一项技术的应用与推广落实到人，在施工过程中对随时出现的问题进行及时有效的处理，并做好记录。5.

27、4.9. 制定材料试验计划技术员根据设计要求以及施工组织总设计确定有效详细的材料试验和施工试验计划。5.5.安全保证措施5.5.1. 方针目标121). 在施工中 , 始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定。2). 强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改, 实现杜绝死亡事故，控制重伤事故在0.5 以下，尽量减少轻伤事故的工作目标。5.5.2. 组织管理1). 成立由项目经理部安全生产负责人为首, 各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2). 项

28、目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人签订安全生产责任状,施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状, 使安全生产工作责任到人,层层负责。5.5.3. 工作制度1). 每半月召开一次 “安全生产管理委员会” 工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2). 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施, 在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。3). 建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。4). 建立并执行班前安全生产讲话制度。5). 建立并执行安全生产检查制度。由项目经

29、理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，及时发现问题并予以纠正。6). 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。5.5.4. 行为控制1). 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。2). 凡从事 2 米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。参加现场施工的所有电工、信号工、翻斗车司机，必须是自有职工或长期合同工，不允许安排外施队人员担任。3). 参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。134). 外施队中的特种作业人员，必须持有原所在地地（市）级以上劳动保护监察

30、机关核发的特种作业证，并换领北京市临时特种作业操作证，方准从事特种作业。5). 强化对外施队人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。5.5.5. 安全防护管理1). 开挖基槽，必须在边沿处设置两道护身栏杆。危险处，夜间应设红色标志灯。2). 钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。3). 脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接。在拉接点处设可靠支顶。4). 脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20 厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。5). 脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度

31、不得超过7 根立杆，与水平面夹角应为45-60 度。6). 建筑物楼层临边的四周，无维护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。7). 建筑物的出入口处应搭设长3-6 米，宽于出入通道两侧各1 米的防护棚，棚顶应满铺不小于 5 厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。5.5.6. 临时用电管理1). 建立现场临时用电检查制度, 按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2). 现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不

32、得沿地面明敷设。3). 配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。 4). 在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。5). 各种高大设施必须按规定装设避雷装置。6). 手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。7). 电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。5.5.7. 施工机械管理141). 施工电梯使用中，应定期进行检测。施工电梯的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。2). 蛙式打夯机必须两人操作,操作人员

33、必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。3). 氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。4). 圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。5). 砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180 度的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25 毫米的砂轮。6). 平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。7). 吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意：8). 钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。9). 吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。10). 卡环在使用时，应使销轴和环底受力。吊运

34、大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板等大构件时，必须使用卡环。5.5.8. 塔吊作业管理本工程使用 6 台塔吊。通过强化塔机作业的指挥、管理和协调，保证安全、合理使用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。管理规定：1). 一般规定：塔机指挥中心负责指挥、协调施工现场的塔机使用、维修、顶升和运行工作。各塔吊管理负责人，负责本塔机的日常管理、故障排除、紧急抢修、日常维护、检查评比等项工作，负责向塔机指挥中心汇报情况, 服从塔机指挥中心的整体布署、统一指挥和统一协调。成立由项目经理部塔机管理负责人为首和各塔机管理负责人参加的塔机作业指挥中心，负责对施工现场各塔机之间关系的指挥与协调工作。2).

35、 塔机各塔机要严把人员关，选派责任心强、有较长驾龄、技术较全面的司机担任现场塔机驾驶任务。塔机司机, 要严格遵守各项规章制度和现场管理规定，3). 信号指挥由于塔机司机视野有限，因此，信号指挥人员至关重要, 故各单位要选派有实际工作经验、责任心强、能够照顾全面的信号指挥人员担任现场的信号指挥工作。15, 如期进入施工现场操作的信号指挥人员，必须经市劳动局统一培训，考试合格并取得操作证书方可上岗指挥。4). 起重工（挂钩工）起重工要严格执行十不吊操作规定。清楚被吊物重量，掌握被吊物重心，按规定对被吊物进行绑扎，绑扎必须牢靠。在被吊物跨越幅度大的情况下，要确保安全可靠，杜绝发生“天女散花”的现象。

36、起重工作业前、作业中、交班时，必须对钢丝绳进行检查与鉴定，不合格的钢丝绳严禁使用。5). 塔机顶升与相邻单位无影响的塔机, 可根据本单位的实际需要, 确定本塔的顶升高度和顶升时间。但必须书面上报塔机指挥中心，经审核签字批准后, 方可进行顶升。塔机指挥中心在保证安全生产的前提下，本着就快不就慢的原则，根据工程进度统一确定塔机项升高度和到位时间。塔机必须按塔机指挥中心确定的高度、时间完成项升，不得提前或延时。5.6.消防保卫措施5.6.1. 方针目标1). 在施工中 , 始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。 使防火工作与生产任务紧密结合， 有效地

37、落实防火措施，严防各类火灾事故发生。2). 实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的目标。5.6.2. 组织管理1). 建立防火责任制。项目经理部防火负责人与各施工单位防火负责人签订防火责任书，施工单位防火负责人也要与外包队签订防火责任书，使防火工作层层负责， 责任落实到人。2). 项目经理部根据施工情况成立现场“消防检查组”，“消防检查组”负责开展日常的消防检查工作。3). 建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立不少于总人数1/3 的义务消防队，各施工单位也要设立基层义务消防队。义务消防人员必须经过培训。5.6.3. 工作制度161). 本项目部定期召开工作例会,总

38、结前一阶段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。2). 制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。3). 建立并执行消防工作检查制度。4). 现场要设立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育, 并培训一次义务消防队。建立防火工作档案。5.6.4. 管理规定1). 施工现场必须设置消防车道。2). 根据施工现场的具体情况设置消火栓,消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带。3). 当结构工程高度超过24 米时，应设置消防竖管，消防竖管管径不得小于75 毫米，并随层数的升高每一层设一处消防栓口并配备水龙带。4). 各施工单位对重点防火部位、

39、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度而及时增加干粉灭火器。5). 施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。6). 使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。7). 施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准,并与建设单位签订协议，明确管理责任。8). 施工现场在有条件的情况下 , 可设有防火措施的吸烟室。施工现场内严禁违章吸烟。9). 施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率取暖器取暖。10). 现场施工要坚持防火安全交

40、底制度,特别是在进行电气焊、 油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。11). 冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施 , 不得采用可燃保温材料进行冬施保温。12). 对防水材料的运输、使用，应严格执行操作规程，明确专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。1713). 施工中，对所用木料必须加强管理。进场的新、整材料，要集中码放、整齐有序，并设专人看管，专门配备灭火器材。拆模后的木料要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。14). 施工现场内的供、 用电线路、 电力设备须由正式电工统一安装，严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，

41、线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。5.7.环保措施、文明施工在组织施工中，以北京市建委、市北京环境保护局颁发的北京市建设工程施工现场环境保护工作基本标准组织实施施工现场的环境保护工作。积极防治，持续改进，保护环境，服务社会，创建环境保护工作先进现场。5.7.1. 建立环保责任制组织管理成立由项目经理部环境保护负责人为首, 各施工单位环境保护负责人参加的“施工现场环境保护管理委员会”, 组织领导施工现场的环境保护管理工作。并设专人为环境主管。根据现场情况 , 项目经理部成立场容清洁队，每天负责清扫场内及工地大门附近，并洒水降尘。5.7.2. 工作制度定期召开一次“施工现场环

42、境保护管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，安排下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。由项目经理部定期组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单” ，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后 , 应根据具体情况 , 定时间、定人、定措施予以解决 , 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。5.7.3. 文明施工内容措施文明施工目标：争创北京市“安全生产文明工地”。工程施工管理中，对所有人员的衣、食、住、行、工作进行统一管理，统一安排。定期安排施工人员进行安全、消防等方面的

43、学习与培训。5.7.4. 现场防尘措施1). 高层建筑结构内的施工垃圾清运, 采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。182). 水泥和其他飞物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施, 减少污染。3). 现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖，硬化路面，做到黄土不露天。4). 对渣土运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。5). 确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷

44、台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。5.7.5. 排污措施1). 现场交通道路、材料堆放场地及搅拌站统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政水管线或流出施工区域污染环境。2). 加强对现场存放油料的管理，对存放油料的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏,以至污染地下水体。5.7.6. 噪音防治措施1). 现场混凝土震捣采用低噪音混凝土震捣棒。2). 采用低噪音、低震动的施工机械施工，减轻噪声扰民。3). 严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。4). 除特殊情况外，在每天晚

45、22 时至次日早 6 时，严格控制强噪声作业，对混凝土搅拌机、输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。夜间施工，挖土机、汽车不鸣笛，用灯光控制信号。5). 加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。6). 与业主、监理、街道办事处共同成立噪声污染综合治理小组。5.7.7. 现场场容管理措施1). 施工现场分区域派专人每天定时清理、维护，保持场容的整洁。2). 项目部定期组织管理人员对场容进行检查、评比。3). 现场内设置宿舍和临时食堂，设专人维护生活区卫生。4). 生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。195). 施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。6. 经济技术指标6.1.各项技术经济指标见下表序号项目指标控制数1质量结构：北京市建筑结构长城杯；2工期总工期比定额工期提前 20 天3安全不发生重大伤亡事故，事故频率在 1.5 以内4场容北京市文明工地达标现场5消防杜绝火灾事故，无重大隐患，减少一般隐患。6环保无噪音污染；