试用期员工转正申请表

1、试用期员工转正申请表 姓名 性别 学历 职称 部门 岗位 入职日期 试用期限 联系方式 手机：E-mail: 试用期工作总结、感受及改进意见（附件） 员工签字：日期： 评价项目 评分标准 优秀 良好 达标 较差 很差 自我 评估 主管 评估 领导 评估 工 作 业 绩 工作量 工作量相对饱满 109 87 65 43 21 工作 质量 按标准完成工作任务，工 作质量咼，具有卓越创意 109 87 65 43 21 工作 效率 及时或提前元成工作任 务，工作效率咼 109 87 65 43 21 工 作 态 度 责任感 有责任心，能够彻底负责 地完成工作任务 109 87 65 43 21 适应

2、性 了解并认同公司文化，恪 守公司核心价值观 109 87 65 43 21 主动性 工作自动自发，热情乐 观，投入度咼 5 4 3 2 1 工作 纪律 严格遵守工作纪律和规 章制度，以身作则 5 4 3 2 1 工作能力 专业 能力 精通并能灵活运用本岗 位专业核心知识 109 87 65 43 21 学习 能力 能快速接受新知识，新方 法并运用 109 87 65 43 21 执行 能力 能灵活借助各种内外资 源达成工作目标 109 87 65 43 21 团 队 精 神 协作 意识 有全局意识和团队精神， 有强烈的集体荣誉感 5 4 3 2 1 影响带 动同事 积极参与部门相关工作 和活

3、动，能及时有效地支 持并帮助部门其他同事 5 4 3 2 1 总分：100分 得分 直接 主管 评价 考核结果： 等级：优中差 转正：提前转正如期转正解除合同 综合评语： 直接主管签字：年 月日 部门 领导 评价 考核结果： 等级：优中差 转正：提前转正如期转正解除合同 综合评语： 部门领导签字：年 月 日 人力 资源 中心 考核 意见 处 室 意 见 考核 成绩 考评项目 考核 权重 得分 等级： 优中差 考核结果： 提前转正 如期转正 解除合同 签字： 日期： 民意评价分数 10% 新员工培训考试成绩 10% 实践培训完成 15% 试用期月度目标责任书: 15% 试用期月度目标责任书 15

4、% 试用期员工转正申请 35% 合计 100% 迟到、早退 考勤情况: 违纪 其他 最终考核成绩 综合 评价 部门 领导 评价 部门领导签字：年 月日 注：1、本人试用期工作总结、感受及改进措施应列出本人在试用期内的主要工 作内容、业绩，收获及感受和对工作的改进建议，字数不得少于1000字, 请附页说明； 2、所有需要签字的地方必须书面签字，无书面签字或无签字视同无效; 3、各部门负责人应客观全面对本部门试用人员做出评价，指出优缺点; 4、部门考核结果一栏，必须由 部门第一负责人 填写。 部门 建筑事业部 姓名 职位 资料员 面谈日期 （1）负责合同评审上传软件平台工作，业绩：招标代理合同，地

5、勘补充协议，图纸审 查合同等前期合同 工作业绩 （2）负责工程和前期资料的整理和管理，台账的记录和管理 （3 ）负责图纸管理和收发文的登记和管理 （4 ）负责日常办公文件的收发和日常事务 绩效改进方向 努力改正自己本身的不足之处，培养自己的沟通能力和责任感，积极提高自己的工作能 力和积极性 下一步的工作 把项目部前期的资料整理完整，整齐。负责合冋评审上传工作和加强收发文资料的管理， 安排 积极处理日常工作和积极回复邮箱信息 同事的指导和 在项目部上和同事相处融洽，同事之间相互关系和指导工作，不会的、不懂的同事都能 帮助程度 积极的帮助 个人职业生涯 在项目上认真做好资料员工作，熟悉房地产开发的工作流程和工作方法，以后积极培养 规划 自己的技术水平和管理能力，不断提高自己的能力，使自己不断前进 希望从公司得 希望咱们公司能提供良好的工作环境和生活环境，使自己更好的工作，提高自己的工作 到怎样的帮助 效率 对部门 工作的建议 工作难度和数量适中，能积极和按时完成 对人力资源中 希望人力