2020年二级建造师建设施工管理考点

1、2020 年二级建造师建设施工管理考点 ()。 题及答案 (4)2019年二级建造师建设施工管理考点题及答案 (4)第 1题某工程 总承包企业与某建设单位签订了一个写字楼项目的施工总承包合同，该项目实 施中，总承包企业要承担施工风险，包括下列选项中的 A. 技术措施风险 B. 项目立项决策的风险 C. 国家财政政策与货币政策变化的风险 D. 设计风险 正确答案： A 第 2 题对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目 ()的不确定 因素。 A. 目标实现 B. 运营方式 C. 团队建设 D. 组织协调 正确答案： A 第 3 题在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损

2、 失，但发生的概率却极小的区域是()。 A. 风险区 B. 风险区 C. 风险区 D. 风险区 正确答案： B 第 4 题在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于()风 险。 A. 组织 B. 工程环境 C. 经济与管理 D. 技术风险 正确答案： C 第 5 题由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的()风险。 A. 工程环境 B. 组织 C技术 D.经济与管理 正确答案： C 第 6 题如果某项目估计材料价格上涨的风险发生可能性很大，且该风险发 生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为()级。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 正确答案： D 第 7 题下列选项

3、中，属于风险评估工作的是()。 A. 分析存在的风险因素 B. 确定识别出的风险的等级 C. 向保险公司投保 D. 对识别出的风险进行监控 正确答案： B 第 8 题某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包 括：风险识别；风险响应;风险控制；风险评估。则下列流程排序正确 的是 ()。 A. B. C. D. 正确答案： B 第 9 题编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量 问题的该种风险，属于风险类型中的()。 A. 工程环境风险 B. 组织风险 C. 技术风险 D. 经济与管理风险 正确答案： C 第 10 题编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在

4、施工过程发生安 全事故的该种风险，属于风险类型中的 ()风险。 A. 工程环境 B. 组织 C技术 D.经济与管理 正确答案： D 第 11 题下列选项中，属于风险响应工作内容的是()。 A. 分析风险发生的概率 B. 分析风险的损失 C. 确定各种风险的等级 D. 确定风险应对措施 正确答案： D 第12题若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A,则 应()。 A. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 B. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 C. 采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 D. 采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 正确答案： B 第 13

5、 题在形成的风险管理计划中，主要内容应有 ()。A.风险管理目标 B. 风险识别方法 C. 工程施工方案 D. 风险分类和风险排序要求 E. 风险管理的职责和权限 正确答案： ADE 第 14 题在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法， 都应当符合的要求有 ()。 A. 公众利益 B. 人身安全 C. 环境保护 D. 相关法规 E. 盈利水平 正确答案： ABCD 第 15 题某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧， 施工技术难度大，设计施工方案时，可供选择的风险对策有()。 A. 规避风险 B. 评估风险 C. 减轻风险 D. 自留风险 E. 转移风险 正

6、确答案： ACD 第 16 题施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其 在项目管理方面的主要任务有 ()。 A. 施工质量控制 5/ 7 B. 施工进度控制 C. 签订工程合同 D. 项目投资控制 E. 与企业各职能部门协作配合完成项目任务 正确答案： ABDE 第 17 题施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时， 主要的依据有 ()。 A. 项目设计图纸 B. 项目合同文件 C. 组织的管理制度 D. 组织的经营方针和目标 E. 项目管理规划大纲 正确答案： BCDE 第 18 题下列关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有 () A.应承担施工质量责任，

7、对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理B. C应承担 应承担施工成本责任，对成本严重超支的项目经理必须依法严肃处理 施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理 D.应承担施工工期责任，对不按期竣工的项目经理必须依法严肃处理E.对 施工承担全面管理责任，实行项目经理负责制 正确答案： ACE 第 19 题某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位 同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对 桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。 A.对桩基础分包进行管理 B.审查桩基础分包单位的索赔 C. 对分包单位的工期延误处以经济罚款 D. 参与选择桩基础分包单位 E. 与业主签订补充协议 正确答案： ABD 第 20 题为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以