ERP沙盘模拟比赛内容

1、、参赛队每支参赛队5名队员，分工如下：总经理、财务总监、营销总 监、采购总监、生产总监 提请注意：带队老师不允许入场。赛场期间，所有参赛 队员不得使用手机与外界联系，不得登录In ternet与外界联系，组委 会提供电脑仅限于作 为创业者运行平台，不允许接入任何USB设备。否则取消参赛资格。可自带笔记本电脑，使用一些自制工具。每个代表队统一使用大赛组委会提供的电脑连接服务器。 比赛时间以本赛区所 用服务器时间为准。二、运行方式及监督本次大赛采用创业者 电子沙盘（以下简称“创业者 ”）与实物沙盘相结合的方式运作企业，所 有运作必须在“创业 者”模拟平台上记录，手工沙盘只作为辅助运作工具。考虑到商

2、业情报的获 取，每年运行完成后，必须按照当年末结 束状态，将运作结果摆在手工 沙盘上，以便现场各 队收集情报用。比赛过程中，学生端 必须启动录屏文件，用于全程录制经营过 程，建议每一年经营录制为一 个独立的文件。一旦 发生问题，以录屏结果为证，裁决争议。如果擅自停止录屏过程，按系统的实际运行状态执行。大赛设裁判组，负责 大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。三、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。CEO按照经营记录表中指 示的顺序发布执行指 令，每项任务完成后，CEO须在任务后对应的方格中打勾。每年经营结束后，各 参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表

3、。四、竞赛规则1.生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值1手工线5M无2Q0M无1M/年1M自动线15M3Q1Q2M1Q2M/年3MnJ柔柔性线20M4Q1Q0M无2M/年4M不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分 计入现金，净值与残值之差计 入损失；只有空的并 且已经建成的生产线方可转产；当年建成 的生产线、转产中生产线都要交维 修费；2折旧（平均年限法）生产线购置费残值建成 第1年建成 第2年建成 第3年建成 第4年建成 第5年手工线5M1M01M1M1M1M自动线15M3M03M3M3M3M1篥柔性线20M4M04M4M4M4M当年建成生产线当年 不

4、提折旧，当净值等于残值时生产线不再 计提折旧，但可以继续使用。贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长贷和短贷 之和不能超过上 年权益的3倍10%年初付息，到期还本； 每次贷款为10的倍数短期贷款每季度初5%到期一次还本付息； 每次贷款为20的倍数资金贴现任何时间视应收款额10% （ 1 季，2 季）12. 5% （3 季，4季），变现时贴息，可对 1，2 季应收联合贴现（3，4 季同理）。库存拍卖原材料八折，成品按成本价3.融资4厂房厂房岀售得到4个账厂房买价租金售价容量&S大厂房40M5M/年40M6条小厂房30M3M/年30M4条期的应收款，紧急情 下可厂房贴现（4季

5、现），直接得到现金， 厂房中有生产线，同时要扣租金。的，则在以后各年第二季为满每季均可租或买，租满一年的厂房在满年的季度（如第二季租 年，可进行处理），需要用“厂房处置”进 行“租转买”、“退租”（!厂房中没有任何生产线时） 等处理，如果未加处 理，则原来租用的厂房在满年季末自动续 租；厂房不计提折旧；生产线不允 许在不同厂房间移动5市场准入市场开发费时间开发费用按开发时间在年末平均支付，不j 本地1M/年1年允许加速投资。匚少域1M/年1年市场开发完成后，领取相应的市场准入证。匚国内1M/年2年一亚洲1M/年3年二国际1M/年4年无须交维护费，中途 停止使用，也可继续拥有资格并在以后年 份使

6、用。 6资格认证认证0SO9OOOPISO14000平均支付，认证完成后可以领取相应 的ISO资格证。可中断投资。时间2年2年费用1M/年2M/年无须交维护费，中途 停止使用，也可继续拥有资格并在以后年 份使用。7.产品名称开发费用开发周期加工费直接成本产品组成卩厂1M/季2季1M/个2M/个* 11M/季3季1M/个3M/个RJ+ft.|1M/季4季1M/个4M/个貝|+眄1+用1M/季5季1M/个5M/个R+电1+2附&原料名称购买价格提前期石11M/个1季31M/个1季LI1M/个2季S1M/个2季9 紧急采购成本的3倍。仍然按照标准成本记录，紧急付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，

7、成品价格为直接 紧急采购原材料和产 品时，直接扣除现金。上报报表时，成本采购多付出的成本计入费用表损失项。10.选单规则市场老大（某市场上 年所有产品销售总和第一且该市场无违约）有优先选单权（有若干队销售并列第一，则老大 随机或可能无老大）；以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告 额相同，则看本市场广告投放总额；如果本市场广告总额也相同，则看上年市场销售排名；如仍 无法决定，先投广告者先选单。第一年无 订单。提请注意：必须在倒计时大于 10秒时选单，出现确认框要在三秒内按下确认按纽，否则可能造成选单无效。在某细分市场（如本 地、P1）有多次选单机会，只要 放弃一次，

8、则视同放弃该细分市场所有选单机会。11竞单会（系统一次放二张订单同时竞，并显示所 有订单）在第3年和第5年订货 会后，召开竞单会。并 于第2年结束和第4年结束时下发第3年和第 5年参加竞单会的订单明细。参与竞标的订单标明 了订单编号、市场、产品、数量、ISO要求等，而总价、交货期、账期三项为空。竞标订单的 相关要求说明如下：投标资质参与投标的公司需要有相应市场、ISO认证的资质，但不必有生产资格。中标的公司需为该单 支付1M标书费，计入广告费。如果已竞得单数+本次同时竞单数（即2） 现金余额，则不能再竞。即必须有一定现金 库存作 为保证金。如同时竞 2张订单，库存现金为 5M ,已经竞得4张订

9、单，扣除 了 4M标书费，还剩余 1M库存现金，则不能 继续参与竞单，因为万一再 竞得二张，1M库存现金不足支付标书费。破产队不能参与投标。投标参与投标的公司须根 据所投标的订单，在系统规定时间（90秒，以倒计时秒形式显示）填写 总价、交货期、账期 三项内容，确认后由系统按照：得分=100+（5-交货期）*4+应收账期-总价以得分最咼者屮标。 如果计算分数相同， 提请注意：则先提交者中标。总价不能低于（可以必须为竞单留足时间竞得订单与选中订单12. 订单违约订单必须在规定季或13. 取整规则等于）成本价，也不能咼于（可以等于）成本价的三倍;，如在倒计时小于等于10秒再提交，可能无效； 一样，算

10、市场销售额，对计算市场老大冋样有效。提前交货，应收账期从交货季开始算起。违约金扣除向下取整;库存拍卖所得现金-向下取整；贴现费用一一向上取整； 扣税向下取整。14.特殊费用项目库存折价拍卖、生产 线变卖、紧急采购、订单违约、增减资（ 增资计损失为负）操作计入其 他损失。15.重要参数提请注意：每市场每产品选单时 第一个队选单时间为 60秒，自第二个队起，选单时间设 为40秒。 初始资金现场由裁判公布。信息费1M/次。可能有部分更改，会在大赛前临时公布。16.竞赛排名完成预先规定的经营年限，将根据各队的最后分数进行评分,分数高者为优胜。总成绩=所有者权益x（ 1 +企业综合发展潜力/100 ）-

11、罚分企业综合发展潜力如下:项目综合发展潜力系数手工生产线+5/条全自动/柔性线+10/ 条区域市场开发+10国内市场开发+10亚洲市场开发+10国际市场开发+10IS09000+10IS014000+10P1产品开发+10P2产品开发+10P3产品开发+10P4产品开发+10提请注意：如有苦干队分数相同，则最后一年在系统中先结束经营者排名靠前。生产线建成即加分， 无须生产出产品，也无须有在制品。市场老大和厂房无加分。17罚分规则运行超时扣分运行超时有两种情况：一是指不能在规定时间完成广告投放 （可提前投广告）；二是指不能在规 定时间完成当年经营（以当击系统中“当年结束”按钮 并确认为准）。处罚

12、：按总分2分/分钟（不满一分钟算一分钟）计算罚分，最多不能超过 10分钟。如果到 10分钟后还不能完成 相应的运行，将取消其参赛资格 。报表错误扣分必须按规定时间上报 报表，且必须是账实相符，如果上交的报表与创业者自动生成的报表对照有误，在总得分中 扣罚5分/次，并以创业者提供的报表为准修订。注意：必须对上交报 表时间作规定，延误交报表即视为错误一次。由运营超时引发延误交报表视同报表错误并扣 分。盘面不实扣分考虑到商业情报的获 取，每年运行完成后，必须按照当年末结 束状态，将运作结果摆在手工 沙盘上，以便现场各 队收集情报用。各队可以数币，翻牌查看 ，遇到提问必须如实回答。如果盘 面与报表不符或隐瞒 盘面状态，扣5分/次。其它违规扣分在运行过程中下列情况属违规：a对裁判正确的判罚不 b在比赛期间擅自到其 c指导教师擅自进入比 d其他严重影响比赛正服从；他赛场走动 赛现场 常进行的活动如有以