行政审批自查报告3份

1、行政审批自查报告3份一、基本信息(一)两个集中，两个到位，全面落实。按照市委、市政府“两集中、两到位”的要求和广安市住房和城乡规划建设局“三步走”的规划，该局主要领导签署了首席代表授权书，并授予审批、审核上报、组织协调、窗口管理和印章使用等决定权。同时，行政审批事项集中在行政审批部门，行政审批部门及其从事行政审批的人员集中在政府服务中心。(二)依法应当办理的行政审批事项。严格实行窗口对外，除现场调查、集体讨论、专家论证、听证、咨询、申请、受理、审批、竣工认证、承担部分等环节外，行政审批事项应当由政府服务中心当场办理。对符合申请条件和申请材料的行政申请，将严格按照承诺时限受理并完成；对不符合申请

2、条件和申请材料的行政申请事项，实行一次性告知制度，并提供行政审批服务指南，对欠缺和需要填写的信息当场告知，符合法定条件和申请材料后予以受理。(3)行政审批项目管理得到加强。我局所有行政审批事项均在政务服务中心受理办理，无体外循环现象。省、市政府公布的行政审批事项全部清理到位，行政审批事项的内容、审批部门、审批程序、审批承诺时限和审批结果在本部门网站和政府服务中心网站上如实公布。规范审批流程，逐级明确办理时限和责任人，尽量减少窗口工作人员在行政审批中的自由裁量权。(4)依法审批监督制度进一步完善。建立行政审批监督体系，形成部门与窗口、窗口内的协调监督机制。窗口工作人员认真履行职责，没有擅自变更或

3、者增加审批条件，没有擅自增加申请人的义务，没有拒绝或者不批准符合法定条件的行政审批；对不符合法定条件的事项不予受理甚至批准，办理过程中不存在超时办理或乱收费的情况。(五)及时选拔和轮换行政审批人员。根据审批事项多、环节复杂的特点，除了市房管局和市房地产交易中心整体在场外，每年还对行政审批人员进行选调轮岗，让更多的工作人员熟悉整体业务，提高专业素质，最大限度地提高工作效率和责任心。(六)行政审批通用软件已统一使用。在办理行政审批事项的过程中，应当统一使用行政审批通用软件，并将已完成事项的信息及时、真实、规范地录入软件，并按规定发出各类书面通知，批量办理应当符合规范要求。(七)全面公开评价。公众评

4、价制度在全面实施中完成第三，纠正措施(一)加强人员素质。新入职进入政务服务中心的工作人员要从工作纪律、服务软件、专业素质等方面加强学习，确保窗口服务的质量和效率。(二)完善激励机制。借鉴其他单位经验，进一步明确窗口工作人员补贴标准。政府服务中心工作结束后，回局工作人员，在晋升时，评先评优优先。县行政审批管理办公室四查四比自查报告据县委四查四比，拿下全国百强县的统一部署。通过第一阶段的认真学习和深入思考，进一步把握了县委推进思想解放、观念大更新、能力大提高、发展大加快的总体思路，增强了取胜信心。现在，第一阶段的相关情况分析和自查如下：第一，专心学习(a)努力学习，提高认识。一是对全国百强县主题实

5、践活动获奖意义的进一步认识；二是进一步认识到在全县开展四查四比，拿下全国百强县的重大意义和深远影响；第三，我们进一步增强了坚持用四查四比、全国百强县来领导和指导工作的意识。(二)深入实践，造福人民。一是服务意识进一步增强。在专职跟踪、专职代理、并联审批、延期预约、现场回访等服务组合拳的基础上，深入实施一费制审批、一保制审批、一证制审批服务、两天假期处理制度等四大服务套餐，提升钻石服务质量。向在大堂工作的企业发放咨询卡，征求管理处的服务问题和创新发展的意见和建议。管理处根据企业提出的意见，迅速编制了广安市人民政府关于印发市本级保留和取消行政审批项目的通知，解决了企业去审批服务中心多次往返、审批延

6、误、办公室外收费等问题。二是服务效率进一步提高。管理处通过横向和纵向对比，衡量自己，看全市，找出差距，对比动力。参照苏家屯的审批项目，承诺的项目全部改为现成项目，进入我县审批项目时限行全面梳理，并按县政府的具体要求，决定将我县涉企涉项审批事项的审批时限平均缩短2/3，即办率达到80%以上，解决审批服务工作的核心问题，促进审批提速。三是审批机制进一步创新。批管分离是沈阳市在行政审批体制改革工作上的一项壮举，更是今后一段时期沈阳市行政审批管理体制调整的方向。日前，在审批管理办的积极推进下，国、地税窗口率先实施批管分离，打破了批管不分，以批代管的传统格局，简化审批程序，取消所属专管员审核签环节，只要

7、材料齐全，厅内即办即结。二、对照活动要求，查摆存在的突出问题及根源1、我是软环境的意识有待增强。有些工作人员打造软环境的主体意识淡薄，不能自觉地服从、服务于近海经济发展的大局。有的窗口只考虑部门利益、局部利益、小团体利益、个人利益，窗口之间搞推诿扯皮、互相掣肘，影响了审批服务效率的提高。2、工作作风需进一步改进。由于过去管理办存在重服务轻管理的思想，对驻厅人员多理解少监管，致使有的驻厅人员在工作时间仍然存在随意离岗、串岗、上网聊天、玩电子脑游戏等违反工作纪律的行为，工作纪律松弛、自由散漫的不良习气没有彻底根除，严重损害了政府窗口的形象。3、驻厅人员的综合素质有待提高。大多数窗口工作人员都是单位

8、挑选的精兵强将，但有的单位把一些难管理、素质不高、业务不精的人员派至窗口工作，人为弱化窗口职能，制约了行政审批服务的提质升级。4、创新服务主动性普遍缺乏。循规蹈矩，创新意识差，怕负责任，不能积极地、想方设法地为企业和群众排忧解难。在一次性告知的落实方面还不够，企业办理审批手续尚需多次往返，影响了审批效能的提升。遇到困难绕着走，出现问题采取回避态度，缺乏迎着困难上、勇于挑重担的工作作风。5、前店后坊现象仍然存在。个别部门为保住自身的利益，把审批服务中心窗口作为收发室，尚未整建制进厅，依然存在两头受理、厅外审批现象，极大地损害了辽中发展软环境。6、应进未进，政府决策执行不到位。有些单位领导认识不高

9、，只考虑部门利益、个人权利，过多地强调困难性、习惯性，对县委、县政府有关审批事项进驻和办理政策、规定执行不力，落不到位。致使规范进厅工作成为长抓不懈的老大难问题，严重制约了我县服务型、效能型政府的打造。7、缺乏联动机制。部门与部门之间各自为政，以自己的职权范围和执法依据要求投资者履行相关手续，申报资料重复收取，没有形成一表制的协调办公、联合办公的审批方式。8、审批服务中心的管理职能弱化。服务中心与各窗口单位只是一种协调服务关系，人权、事权、财权掌握在主管部门手里，服务中心缺少奏效刚性的行政和经济制约手段，只能靠人文关怀、思想疏导、检查通报等手段加以管理，派驻人员脱离主体监管，且窗口主管部门很少

10、过问，出现断层现象。9、强化管理出现抵触情绪。由于大厅采取多项举措进一步加强工作作风建设，至此，个别驻厅工作人员愈加感觉不适应，产生逆反心理，纷纷通过本部门领导要求退厅，不答应就私自不上岗。管理办又缺乏相应的刚性制约手段，致使管理难度愈来愈大。税务行政审批自查报告各位代表：根据县人大常委会的部署，我局于8月中旬开始着手开展县人大代表评议我局行政执法的准备，并对XX年1月以来行政执法工作进行了全面回顾，认真开展自查自纠工作。现将有关情况报告如下。一、文体行政执法评议的各项准备工作县人大常委会组织人大代表对我局进行行政执法评议，是对我们文体行政执法和行政管理工作的一次全面监督和检查，体现了人大代表

11、对我县文化体育工作的关心和支持。人大的评议，对于提高我们的法律意识和勤政廉政水平，加强和改进我县的文化。(一)思想上高度重视。对于这次人大行政执法评议，我们根据县人大常委会年度工作计划在年初就摆上了重要议事日程，在局系统会议上进行过专题部署落实。在接到浙象人大XX23号关于组织县人大代表评议县公安局、建设局、文体局、海洋渔业局行政执法工作的意见后，我局又专门召开了党政班子联席会议进行研究，并把这项工作列为一段时间内的中心工作。(二)组织上保障有力。我们专门建立了由局长任组长，班子成员和县体育中心主任为副组长，机关科室、局属单位及局工、青、妇组织负责人为成员的文体局行政执法评议迎评工作领导小组，

12、构建了上下联动、系统互动的组织保障体系。同时，明确了分管领导和联系、责任科室。在此基础上，我们根据评议工作意见和调查组的要求，及时制订并行文下发了县文体局行政执法评议迎评工作方案，对行政执法评议迎评工作指导思想、行政执法评议的内容及时限、行政执法评议和迎评工作的方法步骤进行了明确。(三)行动上落实到位。按照迎评工作方案，我们对各项安排有计划、有组织、有重点地予以了落实。一是于xx月20日召开了系统动员大会，进一步统一对评议工作的思想认识，增强参与评议活动的积极性和自觉性。二是竭力协助、配合县人大常委会行政执法评议调查组的工作，在调查组座谈了解、实地走访等过程中给予了力所能及的协作和服务。三是广开言路，抓好自查自纠。实地走访了全县18个乡镇(街道)的人大，并向局行风监督员及有关县人大代表分别发放局机关和县文化市场管理办公室征求意见表，从不