天工公司QC小组成果

1、. 江苏东海天工建设有限公司QC小组成果材料小组成果材料 注册编号：DHXTG0601提高框架主体梁柱砼施工质量申报单位：江苏东海天工建设有限公司申报日期：2007年1月27日活 动 主 题加 确 砼强 保 快现 框 速场 架 优质 主 质量 体 施管 梁 工理 柱 。目 录一、小组概况-4二、小组活动计划-4三、工程概况-5四、选题理由-5五、现状调查-6六、确定目标值及可行性分析-7七、原因分析-8八、要因确认-9九、制定对策-11十、对策实施-12十一、效果检查-15（一）质量-16（二）巩固期-17（三）经济效益-18（四）社会效益-18十二、巩固措施及标准化-19十三、遗留问题及今后

2、打算-20十四、附件-21 经济效益认证表制表人：刘玲日期：2007.1.26一、小组概况:表（一）小组名称江苏东海天工建设有限公司前进QC小组成立日期2006年5月8日注册日期2006年4月30日课题名称提高框架主体梁柱混凝土施工质量活动次数课题类型现场型活动时间2006年5月至2006年12月16小组成员简介序号姓名性别年龄职务职称小组分工接受TQC教育情况1王运章男53项目经理组 长120学时2尚连春男35技术负责人副组长120学时3张步进男32施工员组 员120学时4单永保男43项目副经理现场指导120学时5张玉春女44工程师质检员120学时6刘 玲女20资料员收集资料120学时制表人

3、：刘玲日期：2007.1.26二、小组活动计划：表（二）项目/月份56789101112负责人选择课题全体成员现状调查全体成员确定目标全体成员原因分析全体成员制定对策尚连春、单永保、张玉春组织实施全体成员效果检查全体成员巩固措施尚连春、单永保遗留问题尚连春、单永保三、工程概况：东海县交通局汽车客运总站站务楼工程位于245省道东侧，原东海县农机市场内。该工程主体为现浇钢筋混凝土框架结构，层数三层（局部四层），总建筑面积11990.76平方米。工程分为A、B、C、D、E五个区，其中A区：长45.60米，宽38.8米；B区：长59.9米,宽18.6米；C区：长61米，宽23.55米；D区：长37.8

4、米，宽18.6米；E区：长97.5米，圆弧半径60.45米。该工程合同工期为2006年4月20日至2007 年5 月30 日；工程质量确定为优良。工期要求紧，施工任务重，如何在短期内优质快速完成主体框架的施工，是摆在我们面前的首要问题。为此，我们以框架主体梁柱砼施工质量为重点开展QC 活动，以实现合同目标。绘图人：刘玲日期：2007.1.26四、选题理由：图（一）本工程为年度县重点工程公司重视 本工程质量目标为优良项目质量目标要求 建精品工程,树公司形象社会效益需要 提高框架梁柱混凝土质量选定课题 五、现状调查：课题确定后，小组立即展开了活动。2006年5月8日至6月2日，小组成员分开两路，分

5、别对 2005 年交付使用的公司县计生局综合楼工程、海虹培训中心工程（工程均为钢筋砼框架结构）的钢筋砼梁柱施工质量进行了调查，查阅了当时的砼施工记录及砼质量检查记录，调查数据见下表。实地调查完成后小组于6月5日召开了工作会议，就各项调查得来的技术数据进行了分析统计，并列出分析表如下：制表人：刘玲日期：2007.1.26调查分析统计表表（三）序号检查项目检查处数合格处数超标处数频率%累计频数%超标处主要影响因素合格率%1原材料、配合比660008502砼强度20200003砼外观质量302283232 模板施工质量5处 砼浇筑质量2处 其它影响1处4截面尺寸302462456 模板施工质量4处

6、钢筋绑扎质量2处5垂直度302462480 模板施工质量4处 砼浇筑质量2处6平整度302731292 模板施工质量2处 砼浇筑质量1处7标高201828100 模板施工质量2处8合计16614125100由上表分析统计可得表（四）序号检查项目检查处数合格处数超标处数频数频率%累计频率%1模板施工质量140123171768682砼浇筑质量1401355520883钢筋绑扎质量140138228964其它1401391141005合计5605352525100绘图：刘玲日期：2007.1.26由以上调查统计表可列出质量缺陷排列图：频数N=25 图（二） 累积频率（%）25 100 88% 96

7、% 20 80 15 17 68% 60 10 40 5 5 2 20 0 1 0 模板施工质量 砼浇筑质量 钢筋绑扎 其它结论：由上面统计分析数据表及质量缺陷排列图，我们可以看出：影响钢筋砼框架结构梁柱砼的施工质量的主要因素是模板支设质量。六、确定目标值及可行性分析：（一）确定目标值 经过以上的现状调查分析及国家现行验收规范优良标准，确定课题的目标值：框架梁柱砼施工质量合格率提高到91%，主体施工计划提前5 天。绘图：刘玲日期：2007.1.26图（三） % 1009185 50 0 现状 目标值（二）可行性分析公司质量保证体系健全:公司实行了班组-项目部-公司技术质量三级检验制,重点工程重

8、点把关。 图（四）目标是可以实现的！小组中的技术员具有丰富的技术理论和现场施工管理经验；且有公司坚实的物质基础作后盾，坚信能实现目标。小组经过分析讨论，一致决定抛弃传统的钢模支设工艺，采用定型胶模板支设新工艺。七、原因分析：通过现状调查分析统计表、排列图可以看出，影响框架梁柱施工质量的主要因素为：模板施工质量。因此要提高梁柱砼的施工质量、实现目标值，关键在于解决模板施工质量问题。为此，我们组织召开了QC 小组成员、项目部质管人员的综合分析会，主要从“人、机、料、法、环”五个方面进行了剖析，找出影响模板支设质量的原因，绘图人：刘玲2007.1.26并得出因果图：图（五）方法人员模板施工质量 技术

9、交底不细 责任不明 模板尺寸控制不严 模板强度刚度不合要求 工人操作不熟练 工人责任心差 模板细部处理差 模板验收不细找准了 木工设备操作不便 模板材质差 模板存放不规范环境设备材料 夜间施工不易操作八、要因验证：制表人：刘玲日期：2007.1.26从因果分析图中可以看出，影响细部防水质量的末端因素共有10条，但究竟哪几条是主要原因？请看验证。验证方向：人员表（五）验证项目验证方法现场调查验证时间10月10日验证人员尚连春 张步进验证结论技术交底不细 小组查看了技术交底资料、资料中对模板用材、支模方案、 支模工艺、支模标准都进行了交底并传达，符合要求。非要因责任不明 通过对现场有关人员问卷调查

10、发现：A、岗位责任不明确； B 木工队只重速度、轻视质量；C、质管员人浮于事，不 能真正履行自己的本职工作；给质量造成了因患。要因制表人：刘玲日期：2007.1.26验证方向：设备表（六）验证项目验证方法验证人员单永保 王运章验证结论验证时间2006/10/15木工机具设备操作不便现场查场 小组组织维修工对现场木工用的电锯、电刨及电 动切割锯进行了检查，各种设备及工具性能良好， 不会影响木工的操作。非要因制表人：刘玲日期：2007.1.26验证方向：材料表（七）验证项目验证方法验证人员张玉春 尚连春验证结论验证时间2006/10/15模板材质差现场抽查我们对进场的1.222.4米竹胶合模板进行

11、抽查结果如下：检查项目抽查数量（张）合格数量合格率%厚度12mm1009898密实度302893.3表面平整度1009696表面光洁度1009999 从以上数据可知：模板材料不会影响质量。非要因制表人：刘玲日期：2007.1.26验证方向：方法表（八）验证项目验证方法验证人员张玉春 尚连春 王运章验证结论验证时间2006/10/25模板强度刚度不符要求现场查看 经现场查看框架梁柱的加固情况如下：柱箍用50 、1米长 钢管箍加固，柱间支撑有钢管剪刀撑；框梁底模是间距500 钢管支撑，侧模是1 米长的钢管箍，梁间为钢管剪刀撑。可 以保证模板的强度、刚度。非要因模板尺寸控制不严现场检查 现场调查数据

12、如下：检查项目检查处数合格处数合格率%轴线1513867截面尺寸201470标高201575层高垂直度201785表面平整度201680从以上数据右以看出：模板尺寸控制未达到优良。要因模板细部处理差现场检查 我们对梁柱模板细部处理检查如下：检查项目检查处数合格处数合格率%梁柱接搓处3023767框柱根部处理302480梁底柱模处理302480 从以上数据可以看出：模板细部处理合格率均未达到85%以上，未达到优良标准。要因模板验收不细现场调查 对现场操作人及有关人员询问三检制执行情况：班组施工完 后基本上未自检而依赖技术员，质检员的复检，存在侥幸心 理；查阅了质检人员的质检记录如下：检查部位应到

13、人数实到人数查出问题整改情况一层轴框架梁柱。技术员质检员木工班长共三人。技术员木工班长共两人。提出问题共六条。已整改四条，其它两条未处理。 从以上情况可以得知，三检制执行不好，验收整改不彻底， 会影响质量。要因制表人：刘玲日期：2007.1.26验证方向：环境表（九）验证项目验证方法验证人员尚连春 单永保验证结论验证时间2006/10/28模板存放不规范现场调查 经调查，进场模板及方木以及配制好得模板均放在 木工棚内，即防雨又防漕，可以保证模板原材及半 成品的质量。非要因夜间施工不易操作现场调查 经调查得知，虽然工期紧，但模板施工均安排在白 天，夜间进行砼施工。非要因通过对影响框架梁柱砼施工质

14、量的关键因素：模板施工质量的10 条末端因素进行逐一验证，确认的要因有四条：一、责任不明二、模板尺寸控制不严三、模板细部处理差四、模板验收不细请看好了制表人：刘玲日期：2007.1.26九、制定对策：对策表表（十）序号要因对策目标措施负责人完成时间1责任不明 1、按章考核， 2、施行质量风险金 制度明确岗位责任 1、实行专项考核。 2、制定职责并落实责任 人。 3、责任人交纳一定数目 的质。单永保 张玉春11月15日2模板尺寸控制不严 1、明确班组自检的 重要性 2、加强质检员巡检 力度。模板尺寸合格率控制在93%以上。 1、明确专人对模板尺寸 进行控制。 2、严格操作，加强检查。 严格落实模

15、板施工的复 核工作。 3、花蓝梁传统设计断面 不易控制，提请设计单位 变更。尚连春张步进11月25日序号要因对策目标措施负责人完成时间3模板细部处理差 把模板细部处 理作为模板施 工的一个重点。模板细部处理合格率达到92%以上。 1 制定模板细部处理细 则。 2 加强细部检查力度。王运章尚连春6月25日4模板验收不细 1、建立工序验 收制度。 2、强化工序验 收、达到一工序 一部位一验收、 谁验谁负责。模板分项各部位均通过验收。 1 明确专人进行专项验 收。 2 一部位一验收合格后 进行下道工序施工。 3 加强与监理的合作力 度。张玉春张步进6月25日十、对策实施：制表人：刘玲日期：2007.

16、1.26实施一表（十一）要 因负责人王运章 尚连春 张玉春实施结果实施时间7月21日9月10日责任不明 1、框架主体模板施工时，实施优质优价并专项检查考核； 2、木工职责：按设计、规范及技术交底要求支设各部位 模板，做到准确无误；合理安排支模顺序，做到有条不紊； 班组自检后形成自检记录报项目部复检；模板工作量结算 与模板质量挂钩； 3、按工程的结构设置划分三个施工区域并明确责任人：序号施工部位责任人检查人复核人1轴朱小勇张步进单永保张玉春王运章尚连春2轴朱小勇3轴朱小勇 4、对模板支设施行质量风险金制度：直接责任人交纳2000 元、检查人、复核人分别交纳1000 元。待目标实现后加 倍还，否则

17、，扣除抵押金。 经实施后，对 相关责任人 进行询问，均 觉得有压力， 但压力将化 为动力，会把 相关工作做 好、做细。表（十二）实施二制表人：刘玲日期：2007.1.26要因负责人尚连春 张步进 单永保实施结果实施时间7月21日9月10日模板尺寸控制不严 1、对传统框架花篮梁外型尺寸不易控 制，提请设计单位作如下变更：130 2100 270 250 变更前130 470 250 变更后 由图可知变更后的几何断面更易操作，支模较 方便。 2、明确各部位模板尺寸的检查由胡传璋专控， 胡光华复核；每个部位在报验前均得复核无 误； 3、班组自检后，由复核人查出问题的，每条 问题罚责任人2050 元。

18、实施后检查如下：检查项目检查处数合格处数合格率%轴线202095%截面尺寸2019标高2018层高垂直度2019表面平整度2019制表人：刘玲日期：2007.1.26实施三表（十三）要因负责人尚连春 张步进 单永保实施结果实施时间7月21日9月10日模板细部处理差模板细部处理细则：1、模板拼缝、柱模底部、梁柱模结合处、均加设10 厚海绵条防止漏浆；2、模板表面均得滁刷脱模剂，以便脱模；3、柱模下三分之一处每侧加设侧帮龙骨，防止鼓模；4、柱箍离搂面100 高设第一道柱箍； 框架柱 加设侧帮龙骨 第一道柱箍 楼面5、为保证框柱柱模底部放置在统一标高上，防止漏浆、烂根缺陷，需要在框柱外侧用1：2.5

19、 的水泥砂浆找平，50 宽见下图： 50宽找平层 50宽找平层6、梁柱接头要严密、齐整、梁模端头需刨光且与柱模内侧齐。经实施效果如下：检查项目检查处数合格处数合格率%梁柱接搓处302894.4框柱根部处理3029梁底柱模处理3028模板细部处理可以满足要求。制表人：刘玲日期：2007.1.26实施四表（十四）要因验证人员尚连春 张步进 单永保实施结果验证时间7月25日9月10日模板验收不细1、经工区班子商讨决定：成立关键工序施工部，由胡光华同志全面负责，协调督导各项目部质检员、钢筋、木工的施工及质量验收；2、施工部将整个工程划分为五个施工区域组织施工及质量验收，以减少每次的施工、验收工作量，便

20、于控制质量。见下表：序号施工部位责任人检查人复核人1轴尚连春单永保王运章2轴尚连春单永保3轴张玉春单永保4轴张步进单永保5轴张步进单永保3、施工部负责人对钢筋、模板的施工要安排技术员、质检员在负责的施工区域内勤检查，把问题消灭在施工过程中，达不到验收条件的决不组织验收，验收要严格按要求进行；4、加强与工程监理部的合作，未书面申请及负责人签字的不核验；5、验收程序及相关责任人如下图：质检员及木工班长自检支模准备支模过程班组自检合格张步进尚连春施工部复检合格查模板安装尺寸模板细部检查主控项目检查下达烧筑令张步进监理部核检合格经过实施后模板验收程序严格细致及验收记录整理及时有效，得到了很好的控制，达

21、到了预期的效果。十一、效果检查： （一）质量2006 年11 月5 日11 月15 日，我们对工程主体框架梁柱施工对策实施，通过实施后于11 月8 日模板支设质量进行了检查，11月12 日进行了框架梁柱砼质量现场实测、实量检查，实测数据如下：制表人：刘玲日 期：2007.1.26模板质量检查结果表（十五）序号检查项目检查处数合格处数超标处数合格率%验收人1模板支架3030095%王运章尚连春张步进单永保张玉春2模板接缝处理302823模板防粘措施302914模板细部处理302915轴线位置302916底模上表面标高302837截面尺寸302718表面平整度302819垂直度3029210接缝高

22、低差3027311合计3028.515制表人：刘玲日期：2007.1.26砼质量检查结果表（十六）序号检查项目检查处数合格处数超标处数合格率%验收人1原材料及配合比1010092.6%尚连春张步进单永保张玉春2砼外观质量302733轴线302914截面尺寸302825垂直度302736表面平整度302827标高302738合计19017614制表人：刘玲日期：2007.1.26由上表数据统计分析可得：表（十七）序号检查项目检查处数合格处数超标处数频数频率%累积频率%1砼浇筑质量1801773337.537.52模板支设质量1801773337.5753钢筋绑扎质量1801791112.587.

23、54其他1801791112.51005合计72071288100绘图人：刘玲日期：2007.1.26实施后排列图频数 图（六） 累积频率（%） 10 8 100 87.5% 6 75% 75 3 37.5% 3 4 50 2 1 1 25 0 0 砼浇筑质量 模板施工质量 钢筋绑扎质量 其它由以上检查表及排列图可见；框架结构主体梁柱质量尾2.6%，达到了预期目标。（二）巩固期为了使管理成果进行巩固，我们小组从8 月13 日至9 月15 日，QC 小组一如既往地对策实施，至框架主体全部施工完。在施工过程中，小组也对模板、砼施工质量进行控制检查，共检查了360 处合格334 处，合格率92.8%

24、；主体工期比计划提早了8 天。由此可见，我们的成果得到了巩固。（三）经济效益活动结束后，小组召集经济员、成本员对经济进行分析，由于加强了管理、细部质量管理考核，加快了主体施工速度，实现了主体质量的创优目标。节约了机械、脚手架的租赁费，材料、人工，减少了浪费：绘图人：刘玲日期：2007.1.26图（七）4台搅伴机、2台塔吊、2台提升机等计：581.56元/天8天=4652.4元机械费脚手架费钢管脚手架租凭费计：3004元/天8天=24033.76元节省砼缺陷修补工费：2人/天30元/天45天=2700元人工费合计费用4652.4+24033.76+2700=31386.16元创建了框架主体快速优质施工的记录。（四）社会效