2019年设备物资安全管理整治活动方案

1、缅甸项目设备物资安全管理整治活动实施方案为贯彻和落实股份公司安全生产工作的整体要求和决 策部署，扎实做好缅甸项目的设备物资安全管理工作，防范 特种设备及危险物资事故发生，完善应急救援体系，坚决遏 制较大及以上事故， 根据公司文件 关于开展股份公司 2019 年设备物资安全管理整治活动的通知 （中电建股设备 20192 号（见附件 1）精神，各部门、班组立即行动起 来，认真学习通知精神，对各自所管辖的工作面上的设备物 资开展安全管理和隐患排查整治活动，对发现的问题开展行 之有效的专项安全整治。按照股份公司及公司要求，结合项目部各部门目前工作 现状，现将项目部对本次活动的方案介绍如下：一、项目部成

2、立本次活动领导小组：组长：苏利峰副组长：宋冬辉、黎良涛、郑海棠组员：程斌、何胜、魏伯兴、刘晓燕、钟有贵、杨存安、 郭敏、欧明葱、景德志、刘勇、王波、苏利明、吴刚、余以 松领导小组负责项目部本次活动的组织领导、监督检查、总结上报、迎检复查等领导职责二、活动范围：项目部各部门及所属的工作面、项目部直管在建项目分 包单位等都必须开展自查自纠整治活动工作和检查活动。检查的重点内容为设备物资及特种设备相关的资格审 查。三、主要检查内容及负责人序号检查项目检查内容负责人备注1油库灭火器配 置、消防沙、警 示牌悬挂等宋冬辉、郑海棠2油漆及类似危化品存储室灭火器配置、警示牌悬挂等黎良涛、郑海棠3库房灭火器配置

3、、有无易燃易 爆物品混合放置、警示牌悬挂 等何胜、郑海棠4食堂天然气储罐 年检日期、灭火 器配置、临时用 电安全等程斌、郑海棠5车辆车辆各种信 号指示灯、刹车 系统、方向盘转苏利明、郑海棠向系统、安全带等四、活动时间：自3月11日至7月11日，开展为期4个月的设备物资安 全管理整治活动。五、组织实施：此次整治活动分三个阶段实施：第一阶段（3月11日至3月31日）为启动部署阶段；第二阶段（4月1日-5月15日）为各部门及分包自查自 纠及检查阶段；第三阶段（5月16日-7月11日）为项目部分析上报资 料、组织迎检和总结阶段。六、工作要求：1、各部门必须高度重视此次设备物资安全管理整治活 动，认真贯

4、彻落实通知精神，并按照通知要求，成 立领导小组负责本部门活动的开展。结合项目部实际，制定 具体实施方案，由各部门领导牵头组织成立设备物资安全管 理专项检查组对所属工作面的设备物资实物安全状况进行 认真检查和隐患排查，对发现的问题应立即采取有针对的措 施进行整改，不留隐患。2、各部按照本通知要求开展三个阶段的清查、整改和 接受检查的工作，并于 2019 年 4 月 10 日前将设备物资安全 管理整治活动具体实施方案和重点项目检查清单报项目部 设备物资部备案及上报。实施方案要细化目标任务，落实安 全检查内容和重点检查（抽查）项目，明确相关工作人员的 岗位责任，合理安排检查整改的时间。3、各部门要根据通知要求，在全面开展项目设备 物资安全检查和隐患排查治理工作中，把特种设备及大型专 用设备、易燃易爆物品作为重中之重的检查项目。4、各部门和分包自查自纠和检查整改要求在5 月 15 日前完成第一二阶段启动、项目自查自纠和各部门检查工作。 各部门的总结和附件书面和邮件于 5 月 15 日前上报项目部 设备物资管理部