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文档简介

1、精品文档，值得拥有库存管理调研提纲1.在库存管理相关的人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。（可以利用文字、图表描述）2. 请描述一下物料存贮 （仓库） 的物理分布以及逻辑上的区分是怎样的？有无实行子库划分及货位管理？若有，请详细说明。3. 阐述可能用到的主要原材料订货原则，并指明各种原材料所占比例。4. 原材料的入库是如何进行的？有何依据和单据？5. 生产性领料是如何进行？有何规定？如，领料的定额、超领、退料等等。1 / 6精品文档，值得拥有6. 非生产性领料是如何控制和管理的？有何单据？财务部门有何要求？7. 车间生产任务完成后，成品及半成品有无入库的过程？有何单据和规定？8.

2、 原材料退回在仓库需要办理哪些相关手续？9. 产成品退库流程是怎样的，需要哪些手续和单据？10. 组装出入库流程是怎样的？流转的单据有哪些？11. 运输管理（是否包括装车的算法等问题）流程是怎样的？流转的单据有哪些？2 / 6精品文档，值得拥有12. 仓库与仓库之间物品的调拨须办理哪些手续？有何单据？13. 仓库内有无货位的划分？是如何划分的？如何对仓库进行盘点？其周期如何？盘点后对库存数的调整有无审批过程？14.目前有无特殊的库存业务？如，借物等?15. 仓库有无批次跟踪的物品？是如何进行的？16. 有无仓库外发的物料（外协）？是如何进行的？17. 有无由仓库提出购买的物品？提出购买的依据如

3、何？3 / 6精品文档，值得拥有18. 目前是如何对物品进行分类的？19. 是否按照物料不同的分类有不同的最大最小库存?如果有 , 请详细说明。20. 制定最大最小库存的方法和考虑的因素是什么？21. 最大最小库存的定额制定是否考虑到产品的特性 , 例如物料的生命周期、料的价格等其他方面的因素？22. 存在几种发料方式？如推式发料、拉式发料。23.库房发料采取那种方式？A，先进先出B ，后进先出C ，按批次个别认定D ，个别认定 E ，其他方法。24. 生产过程中补料（领料单以外的追加发料）如何处理？以及审批过程是怎样的？25. 非生产性领料（如内部领用、样品等）的处理流程以及审批过程是怎样的？4 / 6精品文档，值得拥有26. 成品的改装、部件的维修的出库流程是怎样的？27.物料的报废处理流程以及审批过程？包括库存物料的报废和车间物料的报废。流转的单据有哪些？28. 库存管理目前存在哪些主要的问题？29. 有哪些报表及联络表？30. 您会用哪些计算机软件，了解企业管理软件吗，用过什么系统？31. 您所在的部门与哪些部门合作较多？部门之间的合作是否顺畅？有何建议？5 / 6精品文档，值得拥有32. 您的薪酬由哪几部分构成？比例是多少？对薪酬制度有何建议？33. 您的部门是否有考核？谁是考核者？考核指标如何确定？考核结

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