20XX年信用评价--公司20XX年安全质量环保贯标信用评价工作总结

1、最新资料欢迎阅读20XX年信用评价*公司20XX年安全质量 环保贯标信用评价工作总结* 公司20xx年安全质量环保贯标信用评价工作总结20xx年，*公司认真贯彻集团公司和公司两级关于安全、质量、环保、贯 标和信用评价工作精神和文件要求，组织、督促、指导项目部积极开 展各项安全、质量、环保、贯标和信用评价管理工作，有效促进了公 司施工生产保质、安全、稳定、有序地运行，提升了公司社会信誉和 形象，为公司顺利实现全年工作目标打下了较好基础。一、20xx年工作开展情况1、安全工作（1）完善安全管理体系，梳理安全管理制度。下发了关于调整中铁*局集团第*工程 有限公司安全生产委员会成员的通知、关于规范作业

2、人员准入制度 的通知，明确了各级安全管理人员职责，规范了分包队伍入场人员 管理，同时对7项安全管理制度进行了认真梳理， 进一步规范完善了 公司的安全管理工作。（2）创新管理手段，落实安全管理职能。利用 0A系统、PM系 统、QC群、微信群等平台，开展安全管理工作； 实施安全管理业务信息录入考核，提高安全管理信息化水平； 加强股份公司安全隐患排查治理平台系统考核管理， 每月进行1次考 核通报；最新资料欢迎阅读利用视频会加强安全管理工作，共召开5次施工生产暨安全质量工作 视频会议，部署公司安全管理工作；创新安全教育培训手段，有效利用多媒体安全教育培训箱、VR安全体验馆、安全知识网络竞赛等手段，提高

3、安全培训效率，提升员工参 与积极性。（3） 座谈研讨，问诊把脉，探索安全管理新思路。11月26日 至28日，公司召开了一次由各项目安全生产主管领导、安全总监、 安质部门负责人、专职安全生产管理人员参加的安全管理座谈会，就 安全管理现状、方法、对策和思路进行了研讨，积极探索安全管理新 思路。（4）扌L实开展安全督导检查。上半年，抽调专人对厦门高林、 厦门五缘湾、江西乐平、江西万年、郑万铁路等 5个项目的安全生产 情况进行了监督检查，并对郑轨5号线、厦门高林2个项目的标准化 建设情况进行了指导。7月31日至8月30日，公司组成两个专项检 查小组，对武汉古田、青岛海大、青岛安顺、哈尔滨 1号线、郑轨

4、5 号线、江西乐平、上海封浜、厦门五缘湾、广州陇枕、泸州中医院智能车库等10个项目部进行了一次安全大检查，并对检查情况和结果 进行了专题通报。（5）严格把关，落实作业人员准入制度。为把住一线作业人员入口关、遏制作业人员因各类突发性疾病伤亡事故发生， 公司组织厦 门高林、宁波首南、上海封浜等 3个项目和湖北盛世盈泰建设公司、 杭州远大劳务公司、襄阳三星建筑劳务公司等3家与公司有长期劳务最新资料欢迎阅读合作的单位，召开了一次劳务人员准入工作研讨会， 会后起草下发了 关于规范作业人员准入制度的通知，对劳务公司人员进入公司施 工现场作业作出了相关规定。经过一段时间的实践，取得了较好的效 果，各项目大多

5、能按照公司要求，对施工人员年龄进行严格控制，分 批次进行体检，并形成系列台账，有效把住了作业人员入口关，大大 减少了外部劳务人员因病致死伤的比率。2 、质量工作 （1）完善质量管理体系建设。一是调整公司质 量管理委员会成员，明确工作责任。二是对接集团公司管理规定，转 发集团公司工程质量事故调查处理规定 铁路工程项目质量安全 红线管理实施细则，完善公司质量管理制度规定。三是督促项目部 对质量管理机构和职责规定进行梳理、细化，促进质量责任传导到施 工生产一线。（2）强化质量监督管理机制。一是强化铁路工程质量安全红线 治理，公司成贵、安*项目顺利通过督导组一、二轮红线检查。二是 成立检查组对在建项目

6、进行质量检查，督促项目限期整改问题，不断 提升质量管理水平。三是督促项目部加强工序把控，坚持质量三检制， 加强日常质量检查和问题整改力度，促进工程实体质量提升。（3）大力开展质量培训工作。一是组织参加集团公司20xx年第 一期质量管理人员培训班，并将培训课件内部转发给项目组织学习。 二是组织公司质量管理人员 84人参加了中央企业全面质量管理知识 竞赛。三是组织开展好年度“质量月”活动，营造以质提效的良好氛围。四是安排项目开展质量专项培训与交流，通过编制标准手册、组最新资料欢迎阅读织班前活动、质量知识竞赛、专业考试、演讲、技能比武等方式，学 习有关标准、规范，学习有警示意义的质量典型案例和常见质

7、量问题， 提高各级领导班子和质量管理人员的质量意识和业务素质。上海封浜 项目要求项目技术人员制备讲义进行轮训， 同时加强考试检验培训效 果，并与打分制考核相结合，有效促进了项目技术人员的成长。青岛 海大项目加强对混凝土、模板、钢筋工程质量管控要点进行培训，为 基础、主体、顶板、机电安装预埋等质量标准化项目实施打好坚实的 基础。厦门高林停车场编制下发了地铁车辆段标准化工艺图册，制作了钢筋加工、钢筋绑扎及浇筑、底板防水、基坑监测自动化等施 工工艺展板，加深对质量控制标准的掌握与理解。（4）扎实开展QCd、组活动。一是公司下发了专门文件，对注册 QC小组、登记QC课题、活动开展和成果评审发表工作提出

8、了指导性 要求。二是组织QC活动骨干参加中国施工企业管理协会和湖北省质 量安全协会举办的QC活动知识培训，提高相关人员的专业知识，为 QC小组更好开展奠定基础。三是积极参加湖北省、股份公司、铁建 协、中施企举办的QC成果评审发表，取得了较好的成绩：高林停车 场项目叶光贵QC小组成果“提高深基坑可回收预应力锚索施工质量 一次性合格率”获中国施工企业管理协会工程建设优秀质量管理小组 二等奖、湖北省二等奖、中国铁道工程建设协会二等奖、股份公司优 秀质量管理小组，桐岭车辆段项目科技攻关 QC小组成果“提高现浇 坡屋面混凝土施工质量一次合格率”获湖北省二等奖，青岛辽阳东路 车辆基地项目“匡艳超” QC小

9、组成果“提高耐磨彩砂质量验收合格最新资料欢迎阅读率”和“提高屋面防水施工质量一次合格率” 分获湖北省二、三等奖。(5) 试点质量管理标准化建设。公司选定上海封浜项目开展质 量管理标准化建设试点，上海封浜项目通过“ 1、细化责任，兑现考 核；2、确定标杆，对标管理；3、简化流程，促进落实；4、利用BIM开展技术质量管理；5、多元化样板引路；6、督促压实责任；7、同步做实资料。”等8个举措，积极开展质量管理各项工作，有效 提高了工程实体质量，受到了业主单位的肯定和好评。3、环保工作20xx年，公司积极贯彻上级单位环保要求，结合 施工实际扎实开展各项环保活动， 环保工作有了进一步提升。一是及 时转发

10、上级单位环保文件，积极贯彻上级环保工作要求。公司共转发 国资委、股份公司、集团公司8个环保工作文件，认真开展了环保隐 患排查和专项治理、中央企业环境污染风险防控工作、全面加强生态 环境保护坚决打好污染防治攻坚战专项活动、落实集团公司环保管理 办法等活动；3月和9月分别收集了环保停工和处罚、弃碴场项目的信息， 7月收 集了拟接受股份公司环境污染源治理情况重点检查的 3个项目的信 息，每季度定期收集项目绿化复耕面积资料，及时上报给了集团公司。最新资料欢迎阅读二是认真总结环保工作开展情况，撰写了环境污染风险防控活动、气 水土污染防治经验、生态环境污染源治理情况等3个总结材料，上报 给了集团公司。三是

11、积极参加环保工作培训，有效提升管理人员业务 素质。6月8日至11日，选派机关安质环保部、厦门高林项目部和 上海封浜项目部的3名同志，参加了国家环境保护部宣教中心在武汉 举办的“企业突发环境事件风险分级管理与隐患排查治理专题培训 班”，3人均取得了环保培训合格证书，为公司提高环境风险防范和 环境应急能力建设工作创造了条件。四是实施环保工作督查，提高环 保制度执行力。公司首次将环保工作纳入执行力检查范畴， 对环保工 作进行常态化管理，并与项目收益挂钩，增强了项目部开展环保工作 的责任感和积极性。五是规范项目环境工作标准化管理。8至10月公司在郑万铁路、上海封浜和郑轨5号线等3个项目积极试点实施集

12、团公司项目标准化管理手册？环境管理分册内容，并将项目验证 的反馈建议上报给了集团公司。* 是提升员工环保意识。3月和10月，公司收集了项目环保停 工处罚信息和业主关于施工环水保的制度文件， 并安排项目进行了一 次环保法律法规制度的专题学习，进一步提升了施工一线员工遵守国 家环保法律法规制度的意识。七是通过内审和管理评审，推动环保工 作持续改进，8月1日至30日公司组织了 20xx年管理体系内部审核 活动，10月23日召开了 20xx年度管理评审会议，对环境管理体系 运行的适宜性、有效性和充分性进行了系统检查和评审，提出了体系 运行改进建议并得到有效实施。八是环保工作取得了一些成绩：青岛最新资料

13、欢迎阅读海大项目5次、青岛安顺项目3次受到青岛地铁公司的环保工作通报 表扬，厦门高林项目2次受到厦门轨道交通公司通报表扬， 厦门五缘 湾项目施工扬尘防治工作6月19日获厦门电视台正面宣传报道，郑 轨5号线项目文明施工环保工作 8月12日获郑州电视台正面宣传报 道。4 、贯标工作20xx年，公司按照20xx版管理手册的要求 进一步加强了质量环境职业健康安全管理工作，保持了公司管理体系 的持续有效运行。一是进一步规范了质量安全管理制度，公司下发了 关于加强项目质量管理工作的通知、关于规范作业人员准入制度 的通知文件，对质量控制管理关键环节提出了进一步要求，建立了外部劳务人员进场体检制度。二是健全了

14、贯标工作领导机构，5月7日下发了关于成立贯标工作领导小组的通知，重新调整了贯标 工作领导机构成员，明确了领导小组职责，为贯标工作顺利有效开展 创造了基础条件。三是明确了全年贯标工作目标，4月9日下发了中 铁*局集团第*工程有限公司20xx年安全质量环保贯标及信用评价 工作要点，为全年贯标工作指明了方向。四是加强贯标工作激励机 制建设，实行贯标工作常态化考核管理，公司针对外审工作给项目部 造成额外成本负担、项目部请求追加责任成本的呼吁，积极探索并编 制出了项目部外审经济补偿方案，目前该方案正在稳步推动之中； 另外，公司将贯标工作纳入到执行力检查之中， 并将贯标工作开展好 坏与项目部经济效益间接挂

15、钩。五是扎实开展内部审核和管理评审工 作，7月20日下发了关于开展下半年安全生产大检查暨 20xx年管最新资料欢迎阅读理体系内部审核的通知，7月31日至8月30日组织了一次管理体 系内部审核，9月6日下发了20xx年管理体系内部审核报告，10 月23日组织了公司20xx年管理评审会议，10月24日下发了20xx 年管理评审报告，通过内部审核和管理评审等手段，增强了管理体 系运行的适宜性、充分性和有效性。*是与上级单位贯标工作积极接 轨。公司年初转发了集团公司20xx版管理手册，4月2日转发了 中国铁建股份有限公司20xx版管理体系文件，组织所属股指项目 部、集团公司项目部进一步学习了股份公司、

16、集团公司的管理体系文件，积极推动两类项目部贯标工作与上级单位接轨、更好地开展贯标工作。七是督促项目部接受地方监管，各项目部在认真贯彻公司和上 级单位管理体系文件的基础上，积极接受地方政府主管部门和行业协 会的检查、指导、监督和管理，有效提升相关方满意度和企业社会信 誉，3月6日上海封浜项目部获得了上海市施工现场安全生产保证体 系第二审核认证中心颁发的上海市施工现场安全生产保证体系认证 证书。八是周密部署20xx年外审迎检工作。20xx年，公司确定了泸 州中医院项目、郑轨5号线项目和公司机关等3个单位接受长城（天 津）质量保证中心的20xx年管理体系认证监督审核，并为此对相关 工作进行了周密地安

17、排部署。11月10日至14日泸州中医院和郑轨5 号线两个项目顺利通过了长城公司外审组的施工现场审核，12月13日至15日公司机关将迎来外审组的审核检查，目前机关的各项迎审 工作已准备完毕。5 、信用评价工作20xx年，公司先后转发了集团公司关于最新资料欢迎阅读20xx年下半年集团公司铁路项目信用评价情况的通报、关于兑现 20xx年下半年铁路信用评价奖罚的通知、关于印发中铁*局集 团公司铁路建设工程信用评价考核管理办法的通知等 9个文件， 督促所属铁路项目部积极响应、 全面落实国家铁路局、股份公司和集 团公司的信用评价工作要求；在集团公司下发半年铁路信用评价兑现文件后，公司严格按照集团公 司文件

18、规定切实兑现相关领导人员的奖惩。年初，公司制定了 20xx 年信用评价工作计划，明确了全年信用评价工作目标和工作计划。1 至3月，针对办法下发不久、许多项目理解不深、执行不到位的 情况，公司信用评价主管部门积极为项目部释疑解惑，为办法全 面执行打下基础。公司每月初定期收集、汇总、整理项目部综合信用 评价资料，编制当月项目部综合信用评价得分汇总表和项目部 综合信用评价报表上报情况表，在安质环保工作群中公布。7月， 公司汇总了各项目部综合信用评价得分情况， 编制了上半年综合信 用评价考核得分通报表和上半年信用考核分数确认表，经相关 部门和公司分管领导审核、确认后进行了公开通报。为督促项目部更 好地开展信用评价工作，公司在每季度的安全质量工作视频会上对上 季度的信用评价工作情况进行通报，并提出下一步工作安排。明年1月，公司将汇总各项目部上、下半年的得分，经信用评价领导小组审 定后予以公布，评分结果提交给公司发展规划部， 纳入公司项目全面 管理考核体系（占考核权重的 30%。公司每半年对信用评价工作进 行一次全面总结，撰写半年工作总结材料，上报给集团公司安全质量最新资料欢迎阅读监督部和公司办公室。一年来，公司积极响应集团公司信用评价工作要求，认真贯彻、 全面落实公司综合信用评价管理办法，经过公司上下共同努力， 公司社会信誉有了新的提升：郑轨5号线项目获得了郑州轨道交