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文档简介

人员计划编报流程人员计划编报流程每年年初模型特性不完整关于年度定编定1员的通知、接收通知人力资源主管11定编定员方案不通过06关于年度定编定 员的通知OA办公自动化 系统各厂队人岗对应 情况表车辆管理中心经营 副主任人岗对应 情况表定编定员方案疋编疋员方案定编定员方案L转发各孑单位1人力资源主管113f人力资源主管1汇总报表审核通过不通过审批通过车辆管理中心主任|报人力资源部人力资源主管1劳动定员流程人员编报计划已上报流程说明：每年年初根据工作需求，编报人员需求计划报人力资源部。步骤序号流程步骤名称流程工作内容及标准责任部门/岗位工作时限相关表单相关制度相关系统01接收通知接收公司人力资源部下发的年度定编定员 通知人力资源主管130分钟关于年度 定编定员 的通知OA办公自 动化系统02转发各单位将公司定编定员文件下发到各厂队，各厂队 根据实际人员情况，将各厂队人岗对应情况 报中心人力资源主管人力资源主管10.5天关于年度 定编定员 的通知；各 厂队人岗 对应情况表03汇总报表根据各厂队汇报的人岗对应情况进行汇总， 编制中心定编定员方案人力资源主管12天各厂队人岗对应情 况表；定编 定员方案04审核中心分管领导审核定员定编方案车辆管理 中心经营 副主任1天定编定员方案05审批中心主任审批定员定编方案车辆管理中心主任1天定编定员方案06报人力资源部将中心定

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