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文档简介
1、MeiWei 81 重点借鉴文档】 信息工程部岗位职责表 岗位名称:系统集成工程师编制日期: 20RR 年 4月 24日 部门:信息工程部 岗位名称:系统集成工程师 直接主管:张岩,张亚强 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责 /部分 /支持 考核指标 数量、质量 工程项目实施(负责项目的规划设计、分工协调监督和管理) 根据公司要求确定项目目标并制定项目工作计划及组织项目实施, 处理实施过程中出现的人员配合等问题,合理安排项目进度; 从事工程项目业务拓展活动, 协调客户关系, 处理客户抱怨, 发展 和稳定客户; 协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作; 按照公司
2、制定的相关规章制度进行管理,组织、整理项目文档; 制定项目员工的绩效考核标准,并做好奖励和惩罚的评判工作; 组织项目设备的采购标准、合格供方的评定、设备的采购验收; 负责工程设备、工具等物资的统一安全管理,爱护客户财产。 项目经理 全责 系统集成工程师 部分 项目计划完整, 人员 分工职责明确, 项目 进度合理;工程实施 日志记录详实, 关键 点的控制管理, 工程 进展状况;工程设 备、工具等物资的有 效管理 专业技术支持 及时掌握当前主流网络设备, 依据客户的需求, 向客户提供各公司 适合的网络产品和网络设备,提供最佳网络实施配置; 掌握网络体系结构及协议、局域网组网技术; 掌握网络管理与网
3、络安全技术; 掌握当前主流的网络操作系统。 全责 掌握当前网络产品 和操作系统; 提供完 整可靠的 Intranet 、 Internet 网络集成 方案的能力; 掌握数 据库及应用软件的 集成 项目成本、风险控制 按照项目费用预算, 负责项目设备材料费用、 人工成本费用、 软件 费用、维护费用,在项目实施中有效控制合理使用; 运用系统的、统筹的科学方法,组织人员,合理分工; 项目需求发生变动时, 及时向公司上报, 并提供所涉及的变动及费 用变化;经公司批准,及时进行项目变动工作; 对不可预知的因素,采取积极措施,尽量减少不可避免的损失。 项目经理 全责 系统集成工程师 部分 项目费用开支有计
4、 划,清晰;项目变更 时计划周密; 项目不 可预知的因素, 措施 积极有效 日常工作 根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划; 按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志; 及时、详实填报工作周报; 指导相关系统维护工程师进行系统方案设计、 系统实施、 系统测试; 系统检测、维护,调整优化系统网络配置,保障系统正常运行; 系统安全管理,防止攻击,监视网络数据流向,查杀网络病毒。 全责 提供完备的技术方 案,工作计划、 工作 周报详实,工作量的 评定,工作质量的评 定,客户满意度的评 定 岗位名称:系统维护工程师编制日期:20RR 年 4月 24日 部门:信息工程部 岗位名
5、称:系统维护工程师 直接主管:张岩,张亚强 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责 /部分 /支持 考核指标 数量、质量 工程项目实施(负责项目的规划设计、分工协调监督和管理) 根据项目目标和任务制定个人项目工作计划,积极配合项目实施, 合理安排项目进度; 正确处理客户关系,处理客户抱怨; 协助进行对本项目的阶段评审、日常检查及验收工作; 按照公司制定的相关规章制度进行管理,组织、整理项目文档; 工作按进度保质保量完成,工作不脱节; 全责 工作计划完整, 工作 进度合理;工程实施 日志记录详实, 工程 进展状况;工程阶段 测试; 工程设备、 工 具等物资的保管 MeiWe
6、i_81 重点借鉴文档】 MeiWei 81 重点借鉴文档】 项目设备的采购验收,安装调试; 妥善保管工程设备、工具等物资,爱护客户财产。 专业技术支持 熟悉主流计算机和网络硬件设备及其安装和调试, 具有一定的系统 集成经验,可提供技术咨询和常见故障的解答; 对计算机设备较熟悉, 有丰富的维护经验, 可提供直接的技术支持 服务; 熟悉网络体系结构及协议、局域网组网技术; 熟悉网络管理与网络安全技术; 熟悉当前主流的网络操作系统。 全责 熟悉主流计算机和 网络硬件设备及网 络操作系统; 可提供 技术咨询和常见故 障的解答等技术支 持 费用控制 按照部门费用预算,在预算内有效控制合理使用; 费用需
7、求发生较大变动时, 及时向公司上报, 并提供相关的变动及 费用变化; 对不可预知的因素,采取措施,减少损失。 全责 项目费用,人工费用 开支有计划, 可控制 日常工作 根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划; 按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志; 及时、详实填报工作周报; 计算机和网络硬件设备的采购验收、安装和调试; 计算机和网络系统的检测、维护,保障系统正常运行; 培训学习提高。 全责 工作计划、工作周报 详实,工作量的评 定,工作质量的评 定,客户满意度的评 定 岗位名称:采购编制日期: 20RR 年 4 月 24 日 部门:信息工程部 岗位名称:采购 直接主
8、管:张岩,张亚强 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责 /部分 /支持 考核指标 数量、质量 工程项目实施(负责项目的规划设计、分工协调监督和管理) 根据项目目标和任务制定物资采购工作计划, 提供合格供方及其商 品相关资料,积极配合项目实施,合理安排采购进度; 与客户签订采购合同, 督促合同正常如期的履行, 并催讨所欠、 退 货或索赔款项; 负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续 对项目产品开发提出参考意见; 严把采购质量关,对购进 项目设备 均须附有质保书或当场(委 托)检验 ; 正确处理客户关系, 协助妥善解决使用过程中出现的问题 。 全责 工作计划完整, 工作
9、 进度合理;采购物资 质量合格率, 账物卡 相符;采购物资的质 保;合同货款的执行 状况 专业技术支持 熟悉主流计算机和网络硬件设备, 具有一定的系统集成知识, 可提 供一定的技术咨询解答; 熟练运用市场营销知识,有一定的营销网络; 有一定的财会、法律、合同等知识; 以公司利益为重,遵守国家法律。 全责 熟悉计算机和网络 硬件设备及网络操 作系统的市场行情; 可提供一定技术咨 询解答;有一定的相 关专业知识 费用控制 按照部门费用预算,在预算内有效控制合理使用; 费用需求发生较大变动时, 及时向公司上报, 并提供相关的变动及 费用变化; 对不可预知的因素,采取措施,减少损失。 全责 项目费用,
10、人工费用 开支有计划, 可控制 日常工作 全责 工作计划、工作周报 MeiWei_81 重点借鉴文档】 MeiWei 81 重点借鉴文档】 根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划; 按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志; 及时、详实填报工作周报; 计算机和网络硬件设备的采购验收; 积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料; 培训学习提高。 详实,客户满意度的 评定,采购物资质量 合格率,账物卡相 符;采购物资的质 保;合同货款的执行 状况 岗位名称:业务编制日期: 20RR 年 4 月 24 日 部门:信息工程部 岗位名称:业务 直接主管:张岩,张亚
11、强 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责 /部分 /支持 考核指标 数量、质量 工程项目实施(负责项目的规划设计、分工协调监督和管理) 根据项目任务制定个人项目工作计划, 积极配合项目实施, 合理安 排项目进度; 正确处理客户关系,处理客户抱怨; 协助进行对本项目的日常检查及验收工作; 按照公司制定的相关规章制度进行管理,组织、整理项目文档; 项目设备的采购验收,安装调试; 妥善保管工程设备、工具等物资,爱护客户财产。 全责 工作计划、工作进度 合理;工程日志记录 详实,工程进展状 况;采购物品; 验收 工程阶段测试; 工程 设备、工具等物资的 保管 专业技术支持 了解
12、主流计算机和网络硬件设备, 具有一定的系统集成知识, 可提 供一定的技术咨询解答; 有一定的市场营销、人际知识; 以公司利益为重,遵守国家法律。 全责 了解计算机和网络 硬件设备及网络操 作系统;可提供一定 技术咨询解答; 有一 定的相关专业知识 费用控制 按照部门费用预算,在预算内有效控制合理使用; 费用需求发生较大变动时, 及时向公司上报, 并提供相关的变动及 费用变化; 对不可预知的因素,采取措施,减少损失。 全责 项目费用,人工费用 开支有计划, 可控制 日常工作 根据部门月、周计划制定本人月度计划、周计划、日工作计划; 按项目计划进度完成本职工作,如实填写项目工作日志; 及时、详实填
13、报工作周报; 收集信息,对售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见; 对客户在销售和使用过程中出现的问题、 须办理的手续, 帮助或联 系有关部门或单位妥善解决,提供一定的技术支持服务; 培训学习提高。 全责 工作计划、工作周报 详实,客户满意度的 评定,工作量的衡定 岗位名称:文档管理编制日期: 20RR 年 4月 24 日 部门:信息工程部 岗位名称:业务 直接主管:张岩,张亚强 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责 /部分 /支持 考核指标 数量、质量 工程项目实施(负责项目的规划设计、分工协调监督和管理) 及时准确提供相关项目的参考文档资料; 妥善保管公司、部
14、门质量文档、技术资料; 正确处理客户关系,处理客户抱怨; 协助进行对本项目的日常检查及验收工作; 按照公司制定的相关规章制度进行管理,组织、整理项目文档。 全责 项目文档、 参考资料 安全有效保管, 工程 设备、工具等资料的 保管 MeiWei_81 重点借鉴文档】 MeiWei 81 重点借鉴文档】 专业技术支持 具有一定的系统集成知识,可提供一定的技术咨询解答; 具备较强的文字表达能力及人际关系协调能力; 以公司利益为重,遵守国家法律。 全责 可提供一定技术咨 询解答;有一定的相 关专业知识 费用控制 按照部门费用预算,在预算内有效控制合理使用; 费用需求发生较大变动时, 及时向公司上报, 并提供相关的变动及 费用变化; 对不可预知的因素,采取措施,减少损失。 全责 项目费用,人工费用 开支
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