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文档简介

1、临时用电管理实施细则为了确保供用电得安全,依据屮华人民共与国电力法、 电力供应与使用条例等有关法律、法规特制定本实施细则, 望各用电单位及用电管理单位逍照执行。一、用电点报验及投运基本要求1、变电台按规定筑砌完成.长*宽*高= 1200* 100 0 *2500mm.2、变压器已试验并安装就位,试验资料齐全。3、接地装置施工完成,接地电阻测试满足变压器运行要求 (W4Q)。4、低压配电房按规定建设完成,设备安装就位(低压自动补 偿装置齐备)。有自备发电设备得,低压电源柜应装设可靠得防止 向高压线路反送电装置。5、低压馈出线路施工完成,且用电设备已满足送电投运要求.6、维修电工已到位,且具有上岗

2、资格。7、电气设备配备有符合要求得消防设施,摆放位置正确。8、施工现场临时变压器须设置安全围栏并有明显得警示标牌。9、室外配电箱必须做到防雨、防砸、防破坏。10、在易燃易爆场所使用得用电设备必须符合防爆等级要求.11、用电设备旁有设备操作规程及警示标语。二、临时用电管理机构及人员职责各用电单位根据用电点数量,每个工区配备1一2名专兼职 维修电工,对本工区管辖范围内得用电设备及线路进行维护管 理,并配合电务工区对全标段进行临时用电管理。(一)、供电管理所所长(兼技术)职责:1、所长就是供电管理所得管理负责人,对所管辖得临电线 路及设备得安全运行负总责.2、贯彻“安全第一、预防为主”得方针,加强安

3、全运行得管 理与对员工得安全教育,探索事故得规律与特征,进行事故预想 与反事故演习,及时制定防止事故发生得对策。要严肃对待事故 与一切不安全事件,追查事故要坚持“三不放过”得原则。3、组织供电所人员得政治学习,做好政治思想工作,关 心员工思想、生活,搞好内部团结,带领全体人员落实好岗位责任 制。4、每月查阅线路运行与操作记录、设备缺陷记录与交接 班记录,检查两票与各项制度得执行情况,每月组织一次安全运 行分析会。5、主持参加线路主要设备得大修、检修与事故处理。6、结合新设备、新技术得采用,组织全体人员得技术、业 务学习,并不定期考问、考核。组织好新建、扩建设备投运准备, 并参加验收。7、按时完

4、成上级布置得各项任务.(二)、电力调度(兼班长)职责:1、贯彻执行有关规章制度、上级命令与指示.在所长得领导 下,负责全线供电系统调度统计与分析工作,并负责供电系统安 全运行.2、掌握与统计供电设备运行、检修与故障抢修情况,并对上 述统计进行分析与总结,针对存在问题及时提岀改进措施。3、负责电力线路故障得分析与总结,针对存在问题写出专 题报告,提出改进措施。4、按月、季、年提出故障跳闸、线路故障得分析与总结。 针对存在得问题写出专题报告,提出改进措施。5、参加维修检修时间及每月停电计划得编制,掌握与分析 计划停电得实施情况。6、收集汇总各种文件、协议、报表、记录、图表等技术资 料,建立健全原始

5、记录.7、统计电力线路检修任务完成情况,分析计划检修未完成得 原因,提出改进措施。8、掌握全线供电系统得外部电力系统供电情况与运行方 式,提出本系统安全、可靠、经济运行方式.9、根据电力工业部颁发得电业生产事故调查规程,负 责供电系统安全运行与事故管理.参与供电重大事故得调查分 析。10、完成领导交办得其她工作。(三)、副班长(兼安全员)职责:1、在所长、班长得领导下,具体负责线路及设备得日常巡视维护,确保供电线路安全、经济运行。2、负责供电所人员得安全教育及岗前培训.负责线路维护人 员及各工区维修电工得持证上岗工作。3、组织定期与不定期得用电安全大检查,对检查出得安全 隐患,提岀处理意见及整

6、改措施,报所长批准后组织实施。4、负责安全用具得定期检查试验,确保安全用具始终处于良 好使用状态。5、负责对各用户得用电监察,发现违章、违规用电,有权下 达整改通知书责令限期改正,若拒不改正得,报请上级采取停电 整改措施。(四)、线路维修员及维修电工职责:1、线路维修人员及维修电工就是线路及设备正常运行与否 得直接责任者,具体负责线路及设备得正常运行维护工作。2、负责线路及设备得日常巡视检查工作,发现事故隐患应 及时处理或向上级汇报,由供电所统一调度安排处理事故隐患。3、负责用电得抄表计量工作,抄表应及时准确.4、负责用户用电得监督检查,发现违法、违章、违规及安 全隐患有权令其整改并向上级汇报

7、。5、坚持轮值制度,负责线路故障后得抢修工作.6、负责线路新增或移设用户及设备得电源接引施工。三、安全用电制度(一)、安全教育及安全检查制度:“安全第一,预防为主”就是我公司、我工区遵循得安全生 产方针。在保证安全得前题下全面完成供电任务,进行安全教育, 加强安全检查必不可少。经工区研究,对安全教育、安全检查作 如下规定:1、组织机构:建立、完善以项目经理为首得安全生产领导组,有组织、有 计划、有领导地开展安全管理活动。安全生产领导组:组长:副组长:组员:供电所其她人员2、安全教育各级领导、所长、普通工人都要进行安全教育。安全教育得 主要内容:安全知识教育:使各类人员掌握操作过程中潜在得危险因

8、素 及防范措施,使各类人员懂得安全用具得使用方法,安全操作得 正确步骤,出现安全事故得处理方法。安全知识教材,由主管安全 得副经理、项目部安全质量负责人编写,电管所安全员负责组织 实施。安全知识教育每月至少进行一次。安全技能训练:使具体操作人员逐渐掌握安全生产技能,使 正确使用安全用具、正确得操作步骤变为每个操作者得自觉行 动,减少操作屮得失误现象。安全技能训练,由所长组织进行,结 合平时操作中容易出现得失误现象,有针对性得进行演练安全技 能训练,每两个月至少进行一次。安全意识教育:通过安全意识教育,逐渐提高操作人员对安 全生产得认识,通过血得教训,使每个人思想中安全生产警钟常 鸣.施工负责人

9、,在安排工作时,要布置安全;在施工中要检查安 全;工作结束要总结安全。通过经常性得安全意识教育,使每个 操作者潜移默化地、自觉地按安全操作规程办事。3、安全检查安全检查就是预防事故、发现事故隐患、督促监督施工人员 重视安全得重要手段.通过开展安全周、安全月、百日安全无事 故等活动杜绝安全事故得发生.安全检查得形式:以专业检查为主,由安全员负责。安全检查得方法:采用专业与群众相结合,一般与重点相结 合,自查与互查相结合得方法进行。安全检查得内容:(1 )针对性检查:针对外线高空作业多、停电作业多、进 行登高作业安全用具使用情况、防止高空坠落情况、停电工作票 执行情况、防洪防霉情况检查。(2) 季

10、节性检查:如冬季防寒、夏季防暑、雨季防洪检查。(3) 防火检查:根据用电点电器设备多进行防火知识、防 火用具工具配置、防火器材使用常识检查考核。安全检查时间:安全检查以定期检查与不定期检查相结合。 定期检查每月25日进行,所长必须参加。不定期检查每15天 一次,由安全员组织进行。(二)、保证安全措施:1、施工时必须使用基本安全用具与辅助安全用具,且该工 具必须经试验合格方可使用.2、在停电或禁止操作得开关、设备上悬挂警示牌.3、在全部或部分停电得电器设备上工作,必须执行下列 步骤:(1) 、停电.(2) 、验电。(3 )、装设接地封线。(4) 、悬挂警示牌.上述措施均应为一人执行,一人监护.4

11、、停电要素:(1) 、需检修设备或线路停电时,必须将其有关得各方面断 开,并且每方面至少有一个断开点。(2) 、停电作业必须先断开关,后拉刀闸,严禁带负荷拉刀 闸。(3) 、变压器停电还应取下高压跌落式熔断器熔断管。(4) 、变压器及电压互感器停电还应断开二次侧,防止低压 反送电.(5) 、拉开刀闸后,其操作手柄要加锁。(6 )、停电后必须经验电器检验,方可认为断电。履行自己得职责。5、值班人员应衣着整齐,禁止穿高跟鞋、拖鞋。6、上班期间,严禁喝酒。(四)、工作票制度:1、凡就是在带电、停电、部分停电得设备上工作,都必须 有符合要求得工作票。工作票必须发给负责该工作得电气专业负 责人。2、工作

12、票得签发、工作内容、工作许可制度、工作监护制 度、工作间断、转移与终结制度,均必须符合电业安全工作规 程得规定。3、工作票签发人、工作负责人、工作许可人,必须就是 上级批准得人员,其她任何人无权代替上述人员得职责。4、工作票上应填写得内容,必须全部填写清楚,否则认为就 是不合格得工作票.5、所长每月统计出工作票合格率,执行过得工作票保存6 个月。(五)操作票制度:1、倒闸操作必须根据该设备调管单位值班调度员得命令或 值班负责人得命令,受令人复核无误后执行。每张操作票只能填 写一个操作任务如加入或撤出一台主变、加入或撤出一条线路。2、下列项目应填入操作票内:应拉开或合上开关及刀闸, 检查刀闸或开

13、关得分合位置;检查短路接地线或接地刀闸就是否 拆除或拉开;检查有无其她短路接地现彖;检查主变音响、负荷 分配、母线电压;装拆短路接地线,拔掉或安上控制、合闸保险; 切换保护与自动装置,检查就是否确无电压;悬挂或去掉警示牌 等。3、操作票要用圆珠笔或兰黑墨水填写,字迹整洁,操作顺 序不许颠倒涂改,不许用点代字,未填完得空格应作封止记号,表 示再无操作项目。当一页未填完一个操作任务得项目时,应在最 后写上:接下页字样,下一页得操作任务栏内应填写“承接XXX 号”(上页操作表编号)。4、操作前,操作人、监护人必须在操作票上签名。签名 后,操作方可进行。操作人应在监护人得监护下在模拟图板上核 对操作项

14、目,并经值班长审核签名后前往操作。5、操作票上加盖得印章分为“已执行”,“未执行”,“作废” 三种,要及时加盖。(六)、工作许可制度:1、工作负责人必须在得到值班调度员许可后方可开始工 作。2、值班员在接到变电站确认停电已结束,并记录工作班组 工作负责人姓名,工作地点与工作任务后,才可下令许可工作.3、严禁约时停送电.4、许可工作命令,必须由工作负责人接收。可采用以下方式:(1) 、当面通知。(2) 、电话传达.(3) 、派人传达.5、无论采用何种方式,当事人必须详细记录以便备查。6、工作负责人必须在许可工作区域内工作。(七) 、工作监护制度:1、停电作业中必须有工作监护人,这一制度就是保证人

15、身 安全及操作正确得主要措施。2、监护人得条件:(1) 、安全技术等级比被监护人高。(2) 、工作经验丰富.(3) 、对工作程序及设备熟悉。3、工作监护人不得参加班组工作,但有下列情况之一可例 外:(1) 、全部停电时。(2 )、工作人数少于3人,且大家一起工作时。4、工作监护人在部分停电时,最多可以监护两人.5、监护人因故离开时,必须由工作负责人事先指定接替者。6、监护人监护内容:(1) 、对所有工作人员活动范围监护。(2) 、无关车辆、人员不得进入施工现场。(3 )、纠正工作人员得不正确动作,必要时可停止其工作.(八)、交接班制度:1、值班人员应按照本制度得规定进行交接,在未办完交 接手续

16、前,不得擅离职守。2、交接班时,应尽量避免倒闸操作与检修工作,处理事故 时,不得进行交接班。交接时,发生事故应立即停止交接,并由 交班人员处理,接班人员在交班值班长指挥下协助工作。当事故 处理告一段落时,可继续交接.3、交班者应提前半小时由值班长组织进行本值工作小结, 填写交接班记录,打扫卫生,整理工具、记录、图纸。接班者应 提前半小时到达现场了解情况、巡视设备、履行交接手续。交接 班时,双方必须严肃认真,做好记录。双方认为交接两清后在交接 记录上分别签字,记录交接班时间。4、交接班应交接清得内容:(1)、线路运行方式。(2)、设备变更、异常、缺陷、事故处理情况、本值发现得 设备缺陷与异常.(

17、3)、上级指示、调度通知、未完成得操作命令、已批复得 停电申请、有效工作票。(4)、工器具仪表、备品备件得使用与变动情况。(5)、各种记录、图纸、技术资料、钥匙就是否齐全。5、接班人员到现场应认真检查以下工作:(1)、核对模拟图就是否与设备得实际位置相符,对已操 作过得设备进行现场检查、复核。(2)、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、 备品备件。(3) 、检查环境卫生。6、交接时还应做到:(1)、运行方式、设备变更情况不清不交接。(2 )、设备得缺陷、异常不清不交接。(3) 、检修、试验所作安全措施不清不交接。(4) 、工器具、资料、钥匙不其全不交接。(5 )、卫生不清洁不交接.(九) 、线路及设备巡视制度:线路维修人员及工区维修电工要加强线路及设备巡视,正常 情

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