Selected股权激励邀约手册

1、Useful Documents 股权激励 邀约手册 前言：此邀约手册仅针对华一世纪股权激励推广会邀约所用， 内容包含了邀约短 信及邀约话术，并且给予如何成为华一世纪股权激励金牌推广人员一个方向指导。 望各位合作伙伴家人能够熟悉使用本手册的话术与短信工具。 并不断结合华一世 纪提供的内部培训视频一起学习，一定能协助您做好市场推广。 成为优秀股权激励推广人员成长宝典 1、详细阅读本 股权激励邀约手册 三次以上，熟悉使用短信及背诵邀约话术。 2、阅读海洋老师亲笔著作 股权激励四维模式 ，了解华一股权激励课程设计模 式及相关知识点。 3、仔细观看华一世纪内部培训视频，保证每套视频观看三遍，强化产品知

2、识及 业务水平。 4、观看海洋老师王道绩效视频三遍以上，熟悉老师讲课风格以便塑造讲师 权威。 5、推广会现场学习华一推广老师课程讲授内容，做好必须笔记复习。 6、积极参与到华一总部组织的各类全国营销大会，业务精英大会等。 邀约短信系统 精准定位邀约客户， 于推广会前至少每三天一条的信息进行铺垫。 挖掘并强化其 需求。若客户在邀约短信系统中有回复， 列为重点跟进客户并转入课程短信系统 强化促成其参课。若邀约短信系统中未有回复，则电话确认其意向程度。 短信一： 为什么您苦心培养的人才总在流失， 出去就成为您的竞争对手？！ 为什么企业里 Useful Documents Useful Documen

3、ts 的跑、冒、滴、漏比利润还要多，员工却视而不见？！为什么营销费用、管理费 用越来越高，层层审批也无济于事？！为什么薪酬涨了又涨，绩效变了又变，问 题还是无所改善？！为什么归根结底只有一个问题：如果您的员工像您一样对 待企业， 这些问题还有存在的可能吗？总结： 经营企业的核心是经营人！ 经营人 的核心是激励人！如何为您的企业建立一套让员工为自己干的激励机制？ RR 月 RR日于 RR地方为您现场分享股权激励智慧班。回复 8 获取课程信息并预 约参会，谢绝空降。 短信二： 如何让员工达到为自己干的效果呢？为什么人民公社时期打的粮食不够吃， 年年 饿死人？包产到户当年不但能吃饱， 还可以卖余粮呢

4、？因为包产到户是一种为自 己干的机制！ 总结：在竞争日益激烈的今天， 谁能让员工干企业的活像干自家的 活一样，谁就是最伟大的企业家！ 那如何为您的企业制定出一套“为自己干”的 方案呢？ RR月RR日于 RR地方为您现场分享股权激励智慧班。回复 8获 取课程信息并预约参会，谢绝空降。 短信三： 没有能力的人忠诚于他的饭碗， 有能力的人忠诚于他的梦想！ 归根到底， 薪酬只 能解决招聘的问题， 解决不了吸引人才、 留人和培养人才。 除非您是开国伟人那 样的企业文化高手，不然请您做企业，一生面对一件事情：学会分钱的机制。格 局决定结局，机制决定统治！如何经营员工的需求，帮助员工实现梦想，从而实 现企业

5、家自己的梦想？ RR月 RR日于RR地方为您现场分享股权激励智慧班。 回复 8 获取课程信息并预约参会，谢绝空降。 短信四： 人勤地生宝， 人懒地生草！ 好的激励制度能把懒人变勤奋， 不好的激励制度可以 把勤奋的人变懒！ 为什么有些员工总是不努力？有能力的员工却又出工不出力？ Useful Documents Useful Documents 因为他们总觉得是在为老板您打工！ 错不在老板， 也不在员工， 可能在于您的企 业的激励制度不够科学、合理！因为天下熙熙，皆为利来！如何在企业内部导入 机制，让老板与员工上下同御？如何用未来的财富社会的财富激励现在的员工？ RR月 RR日于 RR地方为您现

6、场分享股权激励智慧班。回复 8获取课程信 息并预约参会，谢绝空降。 短信五： 还在为公司没有好的薪酬绩效体系而发愁？还在用老套的底薪、 提成加年终奖的 模式发放工资？您 OUT 了吧！华一世纪股权激励课程为您解决绩效、薪酬、员 工职业发展通道、 股权激励方案等企业治理的 4 大难题，教您在何时， 用什么样 的股权激励模式去激励何人？如何制定激励、 约束和推出机制！ 环环相扣、 精彩 实用！ RR月RR日于 RR地方为您现场分享股权激励智慧班。回复 8获取 课程信息并预约参会，谢绝空降。 短信六： 什么是企业终极人才激励机制？华一世纪股权激励与您分享。 股权激励就是用社 会的财富和未来的财富激励

7、内部员工与外部资源。 从而系统性解决企业团队不稳 定，绩效难落地，业绩难提高等问题。通过命运捆绑让企业有能力的人不想睡觉， 没能力的人不敢睡觉， 老板天天睡好觉。 最终让员工变得像老板一样操劳， 让老 板变得像神仙一样逍遥。 RR 月 RR 日于 RR 地方为您现场分享股权激励智慧 班。回复 8 获取课程信息并预约参会，谢绝空降。 课程短信系统 当有企业家回复 8 获取课程信息后发送本条短信。 并且保持电话的感性与理性连 接。 短信一： 华一世纪股权激励能为您和您的企业做什么？ Useful Documents Useful Documents 短期:让核心人才与短缺性人才感觉是“为自己”干！

8、提升高管积极性，迅速降 低成本及管理费用，减少臃员，提升效率，增加利润！ 中期:留住并引进优秀人才，化解核心团队的矛盾，防止人才流失，减少另立山 头的现象！ 长期:解放老板，实现企业长久发展战略，形成强有力的竞争优势，共同抵御经 营风险，实现企业有效传承！ RR月 RR日于 RRR地方将邀请 RR老师为您分享 RR！将教您如何经营员工 的需求，帮助员工实现梦想，从而实现企业家自己的梦想！距离活动还有 RR 天 时间，回复“企业名字 +参会人员 +联系方式”即刻报名，谢绝空降。 短信二： 华一世纪股权激励能为您做什么？ 1、引导您制定一套让员工为自己干的激励系 统； 2、防止企业“另立山头”现象

9、的发生，从根本上为您定制一套留住人才的 方法； 3、减少人力成本的现金支出。 RR月 RR日于 RRR地方将邀请 RR老师 为您分享 RR！将教您如何经营员工的需求，帮助员工实现梦想，从而实现 企业家自己的梦想！距离活动还有 RR 天时间，回复“企业名字 +参会人员 +联 系方式”即刻报名，谢绝空降。 短信三： 实施“股权激励”有何重要意义？ 1、鼓舞士气，以助达成企业年度目标和发展 规划； 2、留住人才，防止企业核心人才流失和另立山头的现象发生；3、吸引 人才，为企业注入新生力量，使企业在人才的积累上占据优势4 、资劳合一，变 “一匹马拉车”为“多匹马齐心协力拉车”， 解放老板， 实现企业员

10、工和老板双 赢，突破发展瓶颈！ RR月 RR日于 RRR地方将邀请 RR老师为您分享 RR！ 将教您如何经营员工的需求，帮助员工实现梦想，从而实现企业家自己的梦想！ Useful Documents Useful Documents 距离活动还有 RR 天时间，回复“企业名字 +参会人员 +联系方式”即刻报名， 谢绝空降。 客户见证系统 当客户确定报名参加研讨会或课程短信系统发送完毕后， 可导入客户见证系统强 化邀约。 见证一： 宁波光华气动工业有限公司总经理楼总分享：认识华一世纪是基于朋友的介绍， 抱着试一试的心态我第一次参与了 “股权激励” 课程，当时老师渊博的修为和对 企业家困境的了解，

11、每一句都说出了我的心声。 在我和我的高管团队经历几天学习之后， 我深刻发觉这是一个值得引进企业的项 目。在项目引进的一年里，我的企业产值从 1.2 亿实现了年年翻番的喜人成果， 这是我收到的一个莫大礼物， 也给团队打造交出了一份漂亮的答卷。 我认为， 海 洋老师的“股权激励”课程，它是一个可攻可守的管理工具，让我体会到经营企 业的使命和乐趣。相信经过这种股权激励的方案渗透， E.MC 品牌成为高品质中 国气动元件的符号将指日可待。 距离活动还有 RR 天时间，回复“企业名字 +参会人员 +联系方式”即刻报名， 谢绝空降。 见证二： 湖北晨科投资管理有限公司戴董分享： 去年开始参加股权激励系列课

12、程， 回去选 择性的运用，对自己公司进行管理、财务、股权等方面进行整改和理顺，公司对 于高级人才的吸引力和凝聚力明显提升。 企业的前进方向有思想上的指导。 我这 家投资公司是最新注册的，除此外新增下属公司 3 家，现共有 7 家子公司，整 体产值增长 80% 。对于我个人而言，发展企业的动力更大了。因为前期把企业 理顺了，现在，我很急迫的想邀请华一团队为我企业做更细节的专业服务。 Useful Documents Useful Documents 距离活动还有 RR 天时间，回复“企业名字 +参会人员 +联系方式”即刻报名， 谢绝空降。 见证三： 巴氏餐饮管理有限公司徐董分享： 我是去年听的单

13、老师的课， 我很推崇股权激励 课程，因为我是做连锁业的， 我深知利益分配的重要性和艰难性， 这方面我走过 许多的弯路， 直到遇到华一世纪。 我还邀请了他的团队为我做专项打造， 不敢说 完美，但是很有用， 至少对在连锁业摸爬滚打的我来说是如此。 不出意外我今年 会新开 10 个连锁店，规模会再翻一番，这就是科学的股权分配的作用。我是真 心的华一世纪，因为他真的帮助了我。 距离活动还有 RR 天时间，回复“企业名字 +参会人员 +联系方式”即刻报名， 谢绝空降。 邀约话术 理性邀约版： 1、你是谁：R 哥，您好，我是华一世纪的 RRR。我是专门帮助您这个行业设计 企业绩效管控与股权激励系统的顾问。

14、 2、我为什么要听你讲 ：如果您企业有点规模，您一定听说过我们华一世纪。我 们能为您企业导入最先进的激励机制，从而让您企业人才稳定，业绩提高， 让企业发展快速裂变。我可以负责任讲，我们在全国各行各业服务了上万家 民营企业，经过华一团队协助的企业 70% 业绩增长了 30% ， 20%的公司利 润增长超过 50% ，剩下 10% 的企业在业绩和捆绑留人上面有了不同的增长。 （若企业家有兴趣，可对课程进行介绍。集中在如何用未来的财富激励今天 的员工，如何通过股权激励捆绑员工） 3 、为什么要见你： 如果您对您企业负责，且对我是信赖的。那么给你自己一个 选择的机会。抽半个小时出来，我们面对面交流， 一定可以从根源上解决你的问 Useful Documents Useful Documents 题。您看您是上午还是下午有空，上午 9 点还是 10 点？（二选一问题） 4 、我为什么要立刻见你： 您要清晰，因为这是一堂制定你们行业游戏规则的体 系。 感性感召版： 1、你是谁： RR哥，您好，我是 RRR。您在忙吗？ 2、我为什么要听你讲： 我们终于邀请到 RR 老师来我们沈阳分享企业治理及股 权激励课程了。什么？您没听过华一世纪，没听过 RR 老师。那证明你对股 权激励重来没关心过，您对您企业的股权也太不负责任了吧，那是企业的生 死命脉啊！华一是中国的股权激励研究中