版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档医院重点专科带头人选拔与激励机制近几年来由于社会大环境对医务人员极其不利,很多人不愿学医,很多人放弃学医,加之各个医院扩建、创等等诸多因素导致医务人员极度缺乏。 人才已是目前制约我院发展的最大绊脚石,特别是重点专科带头人缺乏已严重制约了我院的医疗技术水平发展。但医院要发展,人民要健康,我们不能坐等引进高素质人才,要培养、选拔学科带头人和继承人,做到自己动手,丰衣足食。根据我院实际情况制定一套与之匹配的选拔和激励机制,激发人才的热情和敏锐性,充分调动人才的积极性、 主动性和创造性, 最大限度地发掘人才的价值存量,更好地服务社会,创造更多经济价值和社会价值。一、选拔机制学科带头人的选拔、培
2、养和管理遵循公开、公平和公正的原则,重点加强各重点专科、领先专科、新兴专科等的建设,由本人申报或科室推荐申报,医务科组织专家评议和审定。“人才培养计划 ”选拔工作每年举行一次,每批选拔名额为10 名,并就其中优秀者5 名推荐为医院重点专科带头人或继承人。(一)、选拔条件1、具有良好的政治素质、职业道德和强烈的事业心及工作责任感,能积极承担教学、科研和管理等各项任务,具有奉献精神。2、年龄 40 周岁以下,具有本科毕业学历毕业工作满3 年,具有大专学历毕业工作满4 年,并必须取得医师执业证书的临床工作人员。1 欢迎下载精品文档3、具有扎实的专业基础知识,有较全面的业务能力(优先考虑中医技术人员)
3、。4、善于团结协作,有一定的组织管理能力。5、身体健康,能坚持正常工作。(二)、选拔程序1. 本人申请、科室推荐。2. 申报者自荐由医务科组织有关人员及主管科室对申报内容的真实性、工作目标的科学性等进行评议,确认为合适人员再进行考核。3. 根据医院学科带头人选拔考核评分表 评分细则对各个申报者进行考核评分,取前 5 名由 “医务科审定批准,报院委会通过。4. 院委会审议通过后, 医务科公布 “人才培养计划 ”正式名单进行公示,公示期间如有人举报,根据实际情况属实的取消其资格。二、激励机制1 . 激励的目的 :激励是通过影响人才个人需求的实现来提高他们的工作积极性。2. 激励的方法 :作为医院,
4、目标管理和岗位竞争的激励方法较为适宜。2.1 目标管理 目标管理是通过组织目标层层分解和全员参与目标设置的方式进行管理的一种方式。 目标管理的吸引力在于它强调把组织的整体目标转化为组织单位和个人的具体目标, 通过设计一种使组织层层相衔接的程序使目标的概念具有可操作性。 医院的目标设置: 确定组织单元 : 一般以科室为组织单元。时间段的设置 : 一般。2 欢迎下载精品文档以一个季度为一个时间段。 确定目标数 : 参照各科室 23 季度的收入情况,以超过最高收入确定目标数。 因为困难的目标数比容易的目标数能带来更高的绩效。绩效的衡量 : 在医务科的协调下,由医院与相关科室单元共同完成。奖惩指数的确
5、定 : 以未完成目标数、完成目标数、超额完成目标数, 由医院和相关科室单元共同确定奖惩指数。2.2 岗位竞争就是让人多于岗位,使人都有一种“危机感 ”,充分调动人才积极性, 激发人才的学习热情, 营造一种比学赶帮的积极向上的氛围。竞争上岗,存优汰劣,居安思危,在工作中学习,在学习中不断提高、不断完善,从而塑造一支高素质、全方位、多层次的人才队伍。对服务态度好、 病历质量高、业务收入高的给予立功受奖和精神、物质、经济兼顾的奖励,对不称职者调离 工作岗位 、待岗,甚至解聘,决不姑息、迁就。博兴县曹王中心卫生院。3 欢迎下载精品文档石阡县中医医院学科带头人选拔考核评分表姓名考核时间考核总评项目考核标
6、准分值得分1、业务拔尖、有专业特长,在院内外有一定知名度10医疗2、专业技术水平达到二级医院重点专科要求10(重点专科 10 分,一般专科5 分)技术、每年主持科室疑难病例讨论3032 次以上54、三年内无负主要责任事故的医疗纠纷发生51、有专科发展规划、 学科建设在本县处领先水平得10 分,在院内领先得 8 分。10学科2、钻研业务,积极参加培训学习,每缺一次扣 0.5建设分(全年学520 习不少于 6 次)。科室人才梯队建设计划落实3、从事本专业 5 年以上,有丰富临床经验5教学1、科室教学管理规范,能完成每年的教学任务3能力2、每年主持教学查房 2 次以上3103、每年在全院学术讲座活动中主讲 1 次(任职周期内)41、承担县级以上课题 1 项5科研2、带领青年医师开展新技术、新项目5论文3、每年发表省级以上杂志论文 1 篇5204、3 年要有国家级杂志论文5其他1、有较好的群众基础和协调沟通能力,科室反映良好5202、积极参加医院各项会议及活动,每缺一次扣0.5 分。53、服从医院调配,完成指令性任务。10合计100备注:1、基本条件要求:主治医师以上职称或实际上已承担学科带头人职责的任职年限大于 5 年的住院医师、年龄在 35 45 周岁。2、三年内责任事故主要责任人或有违规违纪行为受
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- XX初中2025-2026学年第一学期论文发表统计报告
- 质量管理与改进工作手册
- 氧气系统施工方案(3篇)
- (完整)市政道路绿化工程专项施工方案
- 消防喷头施工方案(3篇)
- 溶洞回填施工方案(3篇)
- 煤棚滑移施工方案(3篇)
- 冷库外墙保温施工方案
- 绵阳降水施工方案(3篇)
- 胶结石施工方案(3篇)
- 老年病康复训练治疗讲课件
- 2024中考会考模拟地理(福建)(含答案或解析)
- CJ/T 164-2014节水型生活用水器具
- 购销合同范本(塘渣)8篇
- 货车充电协议书范本
- 屋面光伏设计合同协议
- 生鲜业务采购合同协议
- 夫妻门卫合同协议
- 公司双选工作方案
- GB/T 4340.2-2025金属材料维氏硬度试验第2部分:硬度计的检验与校准
- 销售合同评审管理制度
评论
0/150
提交评论