内推方案伯乐奖

1、内推方案伯乐奖The pony was revised in January 2021为了拓宽公司人才引进渠道，改善人才引进质量，促进广大员工积极向公司内部 推荐人才，鼓励员工积极参与公司人才队伍建设，特制订本方案，适当奖励向公司 荐才的员工。2、范围适用范围：本规定适用于XXXXXXX有限公司及各于公司、分公司。发布范围：XXXXXXX有限公司及各于公司.分公司。伯乐奖涉及的岗位范围：（依据公司的战略发展需求，并结合企业各部门的实际 发展需要，经领导审批后定期调整公布）3、名词解释推荐人:內部推荐人：公司在职员工（含：全职、兼职、实习人员）外部推荐人：非盈利性质的第三方个人。推荐岗位：本方案

2、规定范围內的工作岗位或特别注明的其他岗位（详细岗位见附4、职责人力资源部为伯乐奖的具体执行单位，负责整理分类内部推荐信息，进行初步审 核，安排面试。人力资源部毎个月对公司人才内部推荐情况进行汇总、奖励和通报。人力资源部负责奖金发放的审核和监督。5管理制度內部推荐工作的奖励形式通报表扬被内部推荐人通过试用期转正的，人力资源部负责通过公司内部公告系统对内部 推荐员工进行通报表扬。类别岗位级别/标准奖品伯乐奖总监及以上级别50()()兀(等值产品)经理20()()兀(等值产品)主管100()兀(等值产品)专员400元购物卡/交通卡蜜蜂奖3人通过初试200元购物卡/交通卡注：1、蜜蜂奖仅限于内部推荐奖

3、励岗位，如有和其他奖项重叠可双重寧受奖励2、蜜蜂奖每半年评一次。推荐奖励规则:所有与人力资源工作相关的人员不予奖励;所有参与面试或参与雇佣决策的人员（直线经理或上级领导）不予奖励;所推荐的候选人不于內部推荐岗位的范围不予奖励。公司业务发展即可推荐，一旦公司认可录用（重要岗位），可列入内部推荐奖励渠 道。推荐成功后的奖励兑现办法伯乐奖的兑现时间为被推荐人合格转正后的次月1（）日（例：某员工2（）15年5月 转正，伯乐奖6月10日左右发放）。行政部负责伯乐奖的甄选、采购。财务部负责伯乐奖发放的审核和监督。6、工作事项人力资源部每月将对招聘需求进行评估分析，针对评估后有一定招聘难度的岗位 进行整理并

4、提报，经部门同意后列入推荐奖励岗位的申请范围。申请的内部推荐奖励岗位报总经理审批。人力资源部每月25日通过公司员工公告、微博、微信等平台，向全体员工发布招 聘的內部推荐的各职位信息与招聘时效。公司员工可以通过电于邮件.微信等有效方式将所有推荐人的个人信息（需注明推 荐人工号+推荐人姓名+推荐岗位，并提供简历）报送至人力资源部，人力资源部联系 人及联系方式详见具体发布的招聘借息。人力资源部将对公司员工以及外部渠道所推荐的人才信息进行整理分类，并进行 简历的初步审核，对于通过初审的候选人，在一周内通知其本人并安排面试。面试 的程序以及标准遵照公司相关制度和流程规定。人力资源部会以电于邮件的形式反馈推荐人初步审核结果或下一步安排。如推荐的人才通过公司面试被公司所录用，人力资源部将及时通知推荐人才的员 工。公司员工所推荐的人才通过试用期考核转为公司正式员工的，人力资源部同时向 本人和推荐人发出通知和祝贺，并在每月底对转正内部推荐人员进行费用申请，于 次月10日前发放奖励并做好宣传工作。推荐职位必须为公司巳经发布的且明确注明享受伯乐奖的相应职位。推荐本菩人岗相符的原则进行，内部推荐人应详细阅读相应招聘信息后进行内部 推荐。全体员工均有内部推荐资格。评选将本着公开、公平.公正的原则进行，全体员工均有监督权力。如发现不符 合本办法流程的人员均可向公司投诉。