值长岗位任务绩效考核指标_第1页
值长岗位任务绩效考核指标_第2页
值长岗位任务绩效考核指标_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、值长岗位任务绩效考核指标KPI名称KPI定义/公式业绩目标考核标准信息来煤成本当期每发1kwh电，需要的燃煤费用：燃煤费用/发电量()元 /kwh每降低元/kwh，加（）分；每增加元/kwh，扣（）分技术安全部、用电率当期厂用电量/发电总量x 100%()%每降低加（）分；每增加扣（）分技术安全部电标煤耗供电标煤量/供电量()g/kwh每降低1g/kwh，加（）分；每增加1g/kwh，扣（）分电量计划完成率当期本值实际完成发量电/计划完成发电量x 100%100%每降低1%扣（）分；每增加1%加（）分技术安全部欠发电量当期本值实际发电量 -计划曲线电量（不含推迟下网电量）0 万 kwh每增加1

2、万kwh,加（）分；每减少1万kwh,扣（）分技术安全部合格点数当期核定给本值的不合格点个数()个每减少1个，加（）分；每增加1个，扣（）分技术安全部电曲线合格率当期本值不合格点数/总点数x 100%()%每降低1%扣（）分；每增加1%加（）分技术安全部水率当期本值补水量/总量x 100%()%每降低加（）分；每增加扣（）分技术安全部炉助燃用油当期核定给本值因锅炉助燃引起的燃油消耗量（）万元每节支1万兀，加（）分；每超支1万无，扣（）分财务部作票合格率当期本值合格操作票数/操作票总数x 100%100%每降低1%扣（）分技术安全部一类障碍当期本值发生的一类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定

3、见设备不安全情况定性标准责任性不超过（）次责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技术安全部、查报告二类障碍当期本值发生的二类障碍的次数，分责任性和设备性，具体认定见设备不安全情况定性标准责任性不超过（）次责任性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；设备性每发生1次，扣（）分；超过1次，扣（）分；未发生，加（）分技术安全部、查报告人身轻伤事故当期本值经劳动和社会保障部门工伤鉴定的事故起数（）人次每发生1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分劳动和社会保火警起数当期本值发生的火警起数不超过（）起每发生1起，扣（）分；每超过1起，扣（）分公司安委会违章、违纪当期本值员工发生违反规章制度及法律法规的次数（）人次每出现1人次，扣（）分；每超过1人次，扣（）分考核部门和本检查GS名称GS定义/解释目标效果考核主作计划与执行工作计划制定的完整性与执行的有效性能及时制定所负责的各项工作的计划，且按时保质保量完成运行部经理场异常情况处理根据现场出现的异常情况制定临时措施，措施的及时性、有效性及时有效处理现场异常运行部经理行值管理对值长工作日志、生产台帐、运行指标统计分

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论