公司年终评优方案

1、公司 2017 年度优秀评选方案、 评选目的为嘉奖在 2017年度中表 现优秀、工作业绩 突出的员工，达到表彰 先进、激励后进的目的。通过评选这 一过程，号召以身边的先 锋模范人 物为榜样，充分调动全体员工的工作 积极性和主 观能动性，营造人性 化的管理氛 围，鼓励员工全身心的投入工作，特 拟定本方案。、 评选原则以“公平、公正、公开 ”的原则，依据员工表现、工作成绩 等方面 为主要 参考标准进行考核及 评定。、 评选对象在 2017年 12 月 31 日前入职的员工中按各 奖项评选标 准评选。、 评选方法及流程1、各部门负责 人根据综合办下发的奖项评选标 准，对符合要求的 员工 填写公司 2

2、017年度员工推荐表，候选人原则上按本部 门总人数的 10%（不足10 人的按 1人）提报，1 月 15 日之前上 报到综合办进行 汇总。2、综合办通过 OA 系统下发候选人名单进行全员投票，通过投票数确 定最终人选。3、优秀管理者和最佳 团队奖的评选由公司 经营班子领导通过会议决议 或总经理直接提名。4、最后对 各科室上 报的侯选人和最 终获得奖项的团体和个人 进行公示， 公示期间若无异议再进行相应奖励。五、评选纪律要求1、各部门提报的员工推荐表材料必须真实准确，字数在300字以上。2、上报材料若有弄虚作假 现象，不按照评选条件进行评选的，对相关部 门进行全员通报批评，并取消本次评选资格。3

3、、OA系统投票为不记名投票，严禁部门间进行恶意拉票。附：各科室提艮人员限额序号部门候选人限额备注1综合办公室1人2后勤办公室2人含安全环保室3财务部1人4采购部1人5质量管理部2人6研发部2人7市场营销部2人8生产管理部1人含生产官理、技术质量科、设备科91号车间7人102号车间4人11物控科1人121人总计25人六、评选奖项及人数序号奖项名称人数备注1最佳新人奖22技术创新奖23质量能手奖24最佳服务奖25最佳进步奖26突出贡献奖17优秀管理者奖28最佳团队奖1七、奖项评定标准编号奖项名称评定标准奖项个数备注1取佳新人奖1在短时间内适应工作岗位，态度积极主动；2. 短时间内能熟悉部门工作及相

4、关流程，并能出色完成各 项工作；3. 工作中献计献策，为公司的日常管理、业务 开拓做出积极贡献；4良好的团队合作精神，与公司各员工融洽相处。2入职超过3个月 不满1年2技术创新奖1、人员创新思维活跃，动手能力强2、工作业绩突出，能出色完成各项工作任务3、年度内提出了 2个以上改善项目4、有1个以上提案改善项目已经实施，并产生了实际财务收益23质量能手奖1、服从安排，能及时完成上级布置的任务2、生产一次交检合格率98%以上3、能严格按照岗位操作说明书操作4、个人素养高，团队意识强烈2入职满1年以上4最佳服务奖1、遵守公司的各项规章制度，无迟到早退现象，工作态度认真2、服务意识强烈，努力工作、积极配合其它各部门工作3、掌握本职岗位业务服务操作技能，经常超额完成各项任务4、全年无客户和同事投诉25最佳进步奖1. 工作责任心强，对工作认真负责；2. 不断学习，在职业技能、综合素质、职业素养方面有明显提升；3. 工作能力有明显提高，工作认同度高；4. 工作态度端正，与其他员工相处融洽。2入职满1年以上6突出贡献奖1、工作积极主动，不计个人得失；2、对公司的发展起到了不可替代的作用3、在生产工艺、原材料、设备工具、销售、管理等某个方面为 公司节省 际费用或产生直接财务收益4、解决了产品发展的