Selected大型地产集团薪酬管理制度

1、Useful Documents 【优品制度】大型地产集团薪酬管理制度 一、总则 本制度是公司依据国家法律、 法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理 规定，是员工获得正当劳动报酬的保证， 也是维持企业效率和持续发展的基本保 证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，保证一个前提、两个公平、三项匹 配：满足公司财务支付能力的要求， 注重内外部的公平， 奖金总额与公司业绩相 匹配、个人基本薪酬与岗位相对价值相匹配、个人奖金与绩效相匹配。 本制度以 MB 地产战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在 LN 市 有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。 二、适

2、用对象 本制度适用于 MB 地产集团总部所有正式员工： 本制度适用人员分类如下： 公司高层管理人员类：指 MB 地产集团总部总经理助理以上职务，含总建筑 师及财务总监。 公司中层管理人员类：指 MB 地产集团总部各部门助理总经理以上职务。 公司部门主管类：指 MB 地产集团总部各部门主管类员工。 公司部门员工类：指 MB 地产集团总部各部门普通员工（不含勤务类人员如 司机、厨师等）。 三、薪酬结构 员工薪酬由基准工资 Salary 、司龄工资 Salary 、年度奖金构成。基准工资 Salary 由基本工资 Salary 、绩效工资 Salary 构成。 Useful Documents Us

3、eful Documents 固定薪酬：包括基本工资 Salary 、司龄工资 Salary 。 风险薪酬：包括绩效工资 Salary 及年度奖金。 不同类型人员根据实际情况进行不同组合。 （一）基准工资 Salary 基准工资 Salary 是指根据具体岗位所需要的知识技能、解决问题的复杂程 度、承担的职务责任等设定各岗位的基准工资 Salary ，目的是体现岗位价值。 高层管理岗位（股份公司助总以上）的基本部分与绩效部分的比例为5:5 。 中层管理岗位 （公司各部门助总以上） 的基本部分与绩效部分的比例为 6:4。 部门业务主管岗位的基本部分与绩效部分的比例为 7 ：3。 部门员工岗位的基

4、本部分与绩效部分的比例为 8 ：2。 （二）基本工资 Salary 基本工资 Salary 标准根据不同类员工以基准工资 Salary （1- 风险收入系 数）。 病假事假超过规定时间或其它原因，根据公司有关管理制度减扣基本工资 Salary 。 （三）绩效工资 Salary 绩效工资 Salary 的标准为基准工资 Salary 风险收入系数 绩效工资 Salary 的实际发放为员工标准绩效工资 Salary 员工绩效考核系 数。 员工考核系数具体详见员工考核方案 （四）司龄工资 Salary 司龄从员工正式进入 MB 地产集团之日起计算， 司龄每满一年可得司龄工资 Useful Docum

5、ents Useful Documents Salary200 元/月。（现有员工以加入 GG 系统为起计日） 司龄工资 Salary 实行累进计算，累计 10 年后不再增加。 （五）年度奖金 参与年度奖金发放员工为股份公司领导（助总以上）及总部部门总经理。 薪酬委员会经过讨论确定的提名员工参与年度奖金的发放。 年度个人奖金公司年终奖金总额个人分配系数。 四、薪酬调整 薪酬调整分为整体调整和个别调整。 （一）整体调整 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及 地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整， 包括 薪酬水平调整和薪酬结构调整。 （二）

6、单个调整 单个调整主要指工资 Salary 级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 工资 Salary 级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工基 准工资 Salary 级别进行的调整，详细情况参见绩效考核管理手册 。 工资 Salary 级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工 资 Salary 级别进行的调整， 包括基本工资 Salary 、司龄工资 Salary 等内容的调 整。 员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资 Salary 级别，达到本职务薪幅内 最高档后，若职务不发生变动，则不再调整。 若发生职务调整， 则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的基准工

7、资 Useful Documents Useful Documents Salary 级别。 各岗位员工工资 Salary 级别调整由公司总部办公会审批，审批通过的调整 方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。 调整后工资 Salary 级别，一般从执行日期所在月初计算。 五、薪酬支付 （一）基本工资 Salary 和司龄工资 Salary 的支付 员工工资 Salary 实行月薪制。 基本工资 Salary 及司龄工资 Salary 支付时间 为每月确定日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至 最近工作日支付。 （二）绩效工资 Salary 的支付 绩效工资 Salary

8、 支付在考核结束后当期全额发放 根据考核周期不同基层员工季度发放，中层管理人员半年度发放，高层管理 人员年度发放（各职位考核周期详见员工考核制度 ）。 （三）年度奖金的支付 年度奖金在年度考核结束后当期发放 70% ，第二年度为 15% ，第三年度为 15% 1. 年度延迟奖金在以下情况减免： 严重违反公司制度被公司除名者 合同期内且未经公司许可擅自离职者 被证实有私自占用公司资产或有贪污、受贿等行为者 被证实参与制定虚假财务数据者 被证实牺牲公司长期利益换取短期利益者 Useful Documents Useful Documents 被证实与重大产品质量事故相关者 2. 年度延迟奖金在以下

9、情况下保留： 按公司规定正常离任者 根据公司需要调离到其他地区公司任职者 3. 延迟奖金的提前兑现 按劳动合同规定正常离职者 由于不可抗力而无法在公司继续任职者 四）薪酬扣缴 下列各款项须直接从工资 Salary 中扣除： 职员个人工资 Salary 所得税。 应由员工个人承担的住房公积金。 应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用。 与公司订有协议应从个人工资 Salary 中扣除的款项。 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资 Salary 中扣除的款项。 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。 工资 Salary 计算期间中途聘用人员，当月工资 Salary 的计算公式如下： 实发工资 月工资标准 实际工作日数 规定月工作日数 六、附则 根据劳动法第四十七条的规定：公司在不违反国家劳动主管部门核定的 工资 Salary 总额的前提下， 有权自主决定公司内部一般员工的工资 Salary 关系 和工资 Salary 标准。有权决定一般员工调岗调薪及其奖惩方案。 Useful Documents Useful Documents 公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规